“沅秀寶貝”品牌即將通過(guò)五年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，在全國(guó)各大城市的A、B級(jí)百貨公司設(shè)立500多家連鎖加盟店，銷售額在同行業(yè)進(jìn)入前十名，且“珍豆”品牌可以憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)。

2010年，“沅秀寶貝”將界定為品牌建設(shè)年：推動(dòng)品牌發(fā)展和提升各項(xiàng)工作。在市場(chǎng)推廣方面，沿著先中心后周邊的全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃，建設(shè)和豐富全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，形成層次豐富和強(qiáng)有力的終端銷售通路；抓重點(diǎn)市場(chǎng)和樣板市場(chǎng)，形成戰(zhàn)略市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。在終端店鋪建設(shè)方面，推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，建設(shè)零售終端“4S”店，加強(qiáng)終端店鋪陳列管理，提升單店的銷售業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)在同類競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到先進(jìn)水平。此外，引進(jìn)專業(yè)營(yíng)銷和配套職能部門(mén)管理人才，推行績(jī)效考核管理制度，通過(guò)員工培訓(xùn)提升專業(yè)化知識(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，制度化的管理；同時(shí)采用ERP物流管理軟件，建設(shè)終端店P(guān)OX系統(tǒng)，以提升產(chǎn)品信息的快速收集和反應(yīng)能力。

品牌及產(chǎn)品策略

1、品牌的理念 寶寶胎衣般的呵護(hù)

2、品牌的設(shè)計(jì)理念 “沅秀寶貝”品牌以大豆蛋白生態(tài)纖維的健康文化為底蘊(yùn)，著力營(yíng)造健康、舒適的安全環(huán)保生活方式。

3、品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)做精、做專、做強(qiáng)，確保每款服飾用品的設(shè)計(jì)和面料均以嬰兒的舒適安全為主，包含著愛(ài)心和關(guān)懷，形成科學(xué)育兒，形成健康環(huán)保的先進(jìn)主題理念，推行ISO9001，2001國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證體系，爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌。