漢堡，是西式快餐，其市場(chǎng)進(jìn)步前景十分的廣闊，投資者創(chuàng)業(yè)選擇加盟它，是十分明智的，由于創(chuàng)收容易，但是前提是需求一個(gè)好的品牌，這樣看來(lái)麥德漢堡好不好？是一個(gè)十分好的品牌，值得投資者的加盟。
　　隨著生活節(jié)拍的一直加快，快餐成為了許多的人的不二之選，素食餐飲也成為了主流趨勢(shì)，如今經(jīng)營(yíng)快餐生意是十分有前景的，這個(gè)西式快餐品牌自開業(yè)以來(lái)就收獲了可觀的人氣，擁有著很高的名氣，客戶承受度高。
　　漢堡可以說(shuō)是當(dāng)下招人寵愛的美食之一，不只僅管飽，還營(yíng)養(yǎng)十足，簡(jiǎn)直是好吃又實(shí)惠。西式快餐創(chuàng)業(yè)哪家好?麥德漢堡好不好?在眾多漢堡品牌中，麥德漢堡就是一家小眾品牌。這和總部的策略有著很深的關(guān)系，它主打中低端消費(fèi)者，從小城市開始慢慢進(jìn)步，店內(nèi)不只僅有眾多西式快餐，還有中式快餐。
　　麥德漢堡好不好？是一個(gè)十分好的品牌，它可以滿足差異加盟商的需求，大小店可以同時(shí)開十大產(chǎn)品系列，百種產(chǎn)品，滿足差異消費(fèi)者的就餐需求，讓每一位消費(fèi)者可以時(shí)時(shí)口味到差異的品牌，老少咸宜，越吃越想吃，每天回頭滿滿的。所以不難看出麥德漢堡是一個(gè)有潛力、有未來(lái)的加盟項(xiàng)目。
　　麥德漢堡品牌具備必定的實(shí)力，如今漢堡快餐領(lǐng)域遭到年輕一代的寵愛與選擇，其進(jìn)步也越來(lái)越好，總部可以向廣大加盟商提供大力協(xié)助與扶持，讓廣大加盟商可以享有免費(fèi)店面設(shè)計(jì)，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，免費(fèi)開業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)。

麥德漢堡加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
麥德漢堡投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開麥德漢堡店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家麥德漢堡加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的麥德漢堡加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)麥德漢堡店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家麥德漢堡加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

技術(shù)培訓(xùn)
　　對(duì)所有加盟商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，包含店面運(yùn)營(yíng)技術(shù)、制作技術(shù)等。
　　裝修掛牌
　　總部對(duì)裝修進(jìn)行指導(dǎo)，裝修之后給予品牌掛牌，預(yù)備開業(yè)
　　材料配送
　　在開業(yè)前期工作預(yù)備完之后，總部會(huì)及時(shí)的配送原料
　　正式營(yíng)業(yè)
　　所有事宜完畢之后，加盟商擇日即可營(yíng)業(yè)。
　　以上就是加盟的詳細(xì)流程，完全走程序化的路線，讓有興趣的加盟商在加盟時(shí)愈加安心，以后的運(yùn)營(yíng)也會(huì)愈加有扶持。

　　總部在餐飲業(yè)具備多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體制和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊(cè)，并由具有多年餐廳經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
　　總部對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的理論和實(shí)踐相聯(lián)合的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在公司開設(shè)的直營(yíng)店內(nèi)，這樣學(xué)員能夠直觀地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題，使學(xué)員今后在餐廳的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中碰到問(wèn)題時(shí)，能夠迅速地迎韌而解，提升/增加餐廳的管理與運(yùn)營(yíng)。
　　總部長(zhǎng)期開設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營(yíng)店鋪實(shí)際運(yùn)營(yíng)的根本知識(shí)，包含人員分配、設(shè)施維修、人事管理、市場(chǎng)促銷、客戶與員工關(guān)系、食品洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)店鋪所需求的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)數(shù)據(jù)等全面體制。
　　總部的培訓(xùn)系統(tǒng)分為：根本層--禮儀、服務(wù)培訓(xùn)，管理層管理機(jī)制培訓(xùn)等；技術(shù)層--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制作工藝，本錢控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等；輔助層--食品洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等。

一、免收加盟費(fèi)
　　二、繳納提升/增加金3萬(wàn)元
　　三、公司免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙，加盟商擔(dān)當(dāng)全部裝修及道具費(fèi)用。道具需求在公司購(gòu)置。
　　四、進(jìn)貨后進(jìn)入正常銷售期已達(dá)2個(gè)月還未銷售完畢，而且2個(gè)月內(nèi)要互換的同款產(chǎn)品沒有補(bǔ)貨的狀況下，給予小陳列數(shù)量范疇內(nèi)的互換其他產(chǎn)品；食品以及有保質(zhì)期的產(chǎn)品不在換貨范疇內(nèi)（退貨商品須包裝完整，不影響二次銷售；小陳列數(shù)以公司系統(tǒng)規(guī)定的小陳列數(shù)量為準(zhǔn)）
　　五、加盟商獎(jiǎng)勵(lì)政策：對(duì)經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到公司進(jìn)貨數(shù)量的加盟商給予獎(jiǎng)勵(lì)，以貨款方式計(jì)入加盟商往來(lái)賬，在每年年底兌現(xiàn)。