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馬承少兒英語(yǔ)招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

馬承少兒英語(yǔ)

投資金額：10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：教育 > 少兒英語(yǔ)

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱：馬承英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校

成立年份：2000 門店總數(shù)：185家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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馬承少兒英語(yǔ) 加盟詳情快捷留言

　　馬承英語(yǔ)總部是一家集教育管理、教育培訓(xùn)、教育科研課題研究實(shí)驗(yàn)、英語(yǔ)教學(xué)法傳播、英語(yǔ)培訓(xùn)教材編寫宣傳、英語(yǔ)等級(jí)考試服務(wù)、英語(yǔ)老師培訓(xùn)服務(wù)、教輔教具產(chǎn)品研發(fā)銷售、國(guó)際教育信息交流、海外留學(xué)征詢服務(wù)于一體的綜合性教育科研機(jī)構(gòu)。

　　馬承英語(yǔ)總部是全國(guó)教育科學(xué)"十五"布局課題"中小學(xué)英語(yǔ)一體化教學(xué)及三位一體教學(xué)法實(shí)驗(yàn)與研究"總課題組和國(guó)家教育學(xué)會(huì)"十一五"科研布局課題"中小幼一體化教學(xué)銜接體制實(shí)驗(yàn)與研究"總課題組所在地，是全國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)理事單位、國(guó)家教育培訓(xùn)聯(lián)盟理事單位。

　　馬承教師主編的科普版《小學(xué)英語(yǔ)》系列教材2001 年教育部教材審定委員會(huì)審定，在全國(guó)范疇內(nèi)宣傳應(yīng)用。馬承教師創(chuàng)始嚴(yán)密聯(lián)合《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》的民辦英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適用的新課標(biāo)英語(yǔ)等級(jí)考試項(xiàng)目，已經(jīng)在全國(guó)20 多個(gè)省建設(shè)起1000 多家培訓(xùn)基地校，獲得了合格的社會(huì)反響和社會(huì)效果。

　　以馬承英語(yǔ)教學(xué)法為核心的幼兒英語(yǔ)項(xiàng)目、易進(jìn)英語(yǔ)項(xiàng)目、新課標(biāo)英語(yǔ)等級(jí)考試項(xiàng)目及配套教輔產(chǎn)品已成功推向市場(chǎng)，成果斐然！其中《英語(yǔ)語(yǔ)音過(guò)關(guān)》教材發(fā)行量已突破600 萬(wàn)冊(cè)，創(chuàng)同類教材發(fā)行量較高，在英語(yǔ)教育行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷！

　　自1985 年起《人民教育》雜志、《國(guó)家教育報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《新京報(bào)》、人民廣播電臺(tái)、國(guó)家教育電視臺(tái)、原教委國(guó)家電視師范學(xué)院衛(wèi)星頻道等各大媒體對(duì)馬承教師的教學(xué)法進(jìn)行了多方面的推廣報(bào)道，在全國(guó)產(chǎn)生了突出影響。

　　隨著馬承英語(yǔ)教材教法在全國(guó)的宣傳普及，馬承英語(yǔ)2007 榮膺國(guó)家教育培訓(xùn)示范單位名稱；2008 年被授予為全國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)理事單位；2008 年榮膺改革開放30 年國(guó)家十大品牌教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)殊榮；2009 年榮膺國(guó)家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具競(jìng)爭(zhēng)力十大品牌名稱。

馬承少兒英語(yǔ) 加盟費(fèi)快捷留言

馬承少兒英語(yǔ)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
馬承少兒英語(yǔ)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開馬承少兒英語(yǔ)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家馬承少兒英語(yǔ)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的馬承少兒英語(yǔ)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)馬承少兒英語(yǔ)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家馬承少兒英語(yǔ)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

馬承少兒英語(yǔ) 加盟流程快捷留言

　　1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項(xiàng)目狀況。

　　2、加盟商到總部進(jìn)一步調(diào)查項(xiàng)目詳情，填寫加盟申請(qǐng)表，而且提供加盟店的意向城市和具體店址。

　　3、總部派人前往具體地位進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，并與加盟商商討具體鋪位，費(fèi)用由加盟商擔(dān)當(dāng)。

　　4、雙方確認(rèn)無(wú)異議后，簽署正式的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)定書，加盟商依照協(xié)定繳納加盟金和提升/增加金等各項(xiàng)費(fèi)用。

　　5、總部幫助加盟商制訂開業(yè)前期的進(jìn)度方案表。

　　6、對(duì)店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且開展員工招聘，部署培訓(xùn)人員對(duì)加盟商以及員工進(jìn)領(lǐng)域務(wù)培訓(xùn)。

　　7、總部制訂開業(yè)推廣宣傳方案。

　　8、加盟商自行辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相干經(jīng)營(yíng)所需的證件和手續(xù)。

　　9、各種店內(nèi)設(shè)施開始籌備，而且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。

　　10、總部配送首批材料，同時(shí)店內(nèi)人員全都配備完整。

　　11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，一直提出指導(dǎo)倡議。

馬承少兒英語(yǔ) 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

　　1.核心產(chǎn)品支持

　　甲方每年投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)，組織可觀對(duì)特色產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)并讓服務(wù)一直提高，連續(xù)拉開同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)差距。

　　2.技術(shù)支持

　　甲方提升/增加教學(xué)教法的動(dòng)態(tài)改良提升，新教學(xué)產(chǎn)品的快速消化普及，并不按期的強(qiáng)化培訓(xùn)，與乙方共享教研成績(jī)。

　　3.定制服務(wù)支持

　　甲方按期依據(jù)乙方入園生源特點(diǎn)，特別定制一對(duì)一專業(yè)服務(wù)，從終端處理問題。

　　4.教學(xué)互動(dòng)支持

　　按期組織新教學(xué)產(chǎn)品的快速消化普及，并不按期的強(qiáng)化培訓(xùn)，與乙方共享教研成績(jī)，連續(xù)保持同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

　　5.教材及輔導(dǎo)支持

　　1）甲方按期提供集團(tuán)專業(yè)開發(fā)的特色教材，并配以指導(dǎo)書及實(shí)際教學(xué)指導(dǎo)。

　　2）及時(shí)提供每個(gè)階段課程的教材及網(wǎng)絡(luò)課件的更新。

　　6.必要培訓(xùn)支持

　　1）崗前培訓(xùn) 2）在職培訓(xùn) 3）按期培訓(xùn)

　　7.輔助體制

　　1）幫助 2）建園指導(dǎo) 3）輔助管理 4）人力資源

　　8.其他不操心服務(wù)

　　除選擇準(zhǔn)備場(chǎng)地、當(dāng)?shù)刈?cè)、當(dāng)?shù)叵缹徟叭粘＿\(yùn)營(yíng)管理的一切服務(wù)

馬承少兒英語(yǔ) 加盟條件快捷留言

　　1、具備合格的合作意識(shí)，合格的商業(yè)信用。

　　2、能全身投入到經(jīng)營(yíng)中，且具有必定的市場(chǎng)敏感度

　　3、有相應(yīng)的加盟水平和意識(shí)。

　　4、具備合格的信用基礎(chǔ)和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情。

　　5、認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)方針和進(jìn)步目的。

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