曼莎加盟優(yōu)勢

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益。總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。

曼莎加盟介紹

曼莎服飾有限公司乃集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)女裝服飾系列企業(yè)。主要消費(fèi)群體定位在25--45歲之間的女性，這些現(xiàn)代女性有較高的文化修養(yǎng)，追求流行事物。玲瓏格格時(shí)尚生活的高品位，旨在帶領(lǐng)都市女性走入高貴而又浪漫的現(xiàn)代世界。玲瓏格格服飾擁有資深的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，設(shè)計(jì)師用流暢、細(xì)致的手法，溶匯西方的設(shè)計(jì)理念和東方女性的審美心理，提供與眾不同的把握流行意識(shí)，表達(dá)女性獨(dú)立、自強(qiáng)的精神，展現(xiàn)屬于女性自己的個(gè)性。堅(jiān)持以市場導(dǎo)向，走集中唯美設(shè)計(jì)，自我生產(chǎn)的道路，有廣博的經(jīng)營管理思路。玲瓏格格以質(zhì)量為為根本，視品牌為生命。從面料、輔料的選定到服裝成品出廠，嚴(yán)格監(jiān)督，尤其面料的選定堅(jiān)持采用流行、質(zhì)地舒適、品質(zhì)高檔的面料，在生產(chǎn)工序上建立了雙套完整的質(zhì)量保證體系。高品質(zhì)低價(jià)位是市場的需求，也是玲瓏格格的市場宗旨。因此玲瓏格格在不斷的適應(yīng)市場并創(chuàng)造佳績。玲瓏格格一直遵循“質(zhì)量是生命、時(shí)間是效益、信譽(yù)是根本、顧客是”的原則，生產(chǎn)規(guī)模日益發(fā)展，經(jīng)營管理不斷完善，產(chǎn)品銷售逐步擴(kuò)大，品牌知名度和美譽(yù)度日漸上升。日前玲瓏格格的客戶以布滿大江南北，國內(nèi)十幾個(gè)省市擁有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)及忠實(shí)的消費(fèi)群體，逐漸成長為杭派女裝中的中流砥柱。