邁得龍地板隸屬于武漢中豪環(huán)保裝飾材料制造有限公司，目前公司擁有10萬平米的大型生產(chǎn)基地，多條全自動(dòng)的進(jìn)口生產(chǎn)線，地板生產(chǎn)過程完全按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證生產(chǎn)，基材全部選用國(guó)家免檢基材?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格環(huán)保技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有利保證。公司承諾以獨(dú)特的產(chǎn)品、靈活多變的營(yíng)銷策略、統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝、完善的售后服務(wù)保障體系，確保消費(fèi)者在享用高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)享受超星級(jí)的服務(wù)。邁得龍地板企業(yè)介紹：武漢中豪環(huán)保裝飾材料制造有限公司是目前國(guó)內(nèi)木地板行業(yè)綜合實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展速度較快的木地板制造企業(yè)之一，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)會(huì)員單位、中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。邁得龍地板產(chǎn)銷量位列國(guó)內(nèi)同行三甲，公司被評(píng)為中國(guó)較具品牌競(jìng)爭(zhēng)潛力的100家民營(yíng)企業(yè)。邁得龍地板獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品，連續(xù)五年被評(píng)為全國(guó)30家“雙承諾”單位。
邁得龍地板品牌介紹：
邁得龍把研發(fā)和自主創(chuàng)新視為企業(yè)快速發(fā)展的源泉和動(dòng)力，在木地板行業(yè)率先成立了“產(chǎn)品研發(fā)檢測(cè)中心”。邁得龍通過不斷加強(qiáng)與研發(fā)機(jī)構(gòu)和科研院所的技術(shù)合作與交流。人才是邁得龍的較重要資本。邁得龍?jiān)谝M(jìn)高層次人才的同時(shí)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，現(xiàn)有管理人員中70%為大專以上學(xué)歷。邁得龍?jiān)诓粩嗵岣邌T工物質(zhì)待遇的同時(shí)，引進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性；同時(shí)通過流程和制度建設(shè)、崗位管理、內(nèi)部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)、合理化建議、溝通與信息共享等手段，努力營(yíng)造“吸引人才、使用人才、激勵(lì)人才、留住人才”的人才環(huán)境。邁得龍始終堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命，以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求”而著稱，其木地板年生產(chǎn)能力達(dá)300多萬平方米，是國(guó)內(nèi)目前規(guī)模較大的木地板制造基地之一，順利通過了ISO
9001、ISO14001等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證，并建立了完善的生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系。邁得龍地板加盟分析：許多人還沒有意識(shí)到做建材那么有商機(jī)，其實(shí)像地板現(xiàn)在很普及了，品牌一貫秉承“主動(dòng)營(yíng)銷、感動(dòng)服務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)“用心創(chuàng)造”的企業(yè)精神，以良好的市場(chǎng)信譽(yù)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的信賴，邁得龍地板在全國(guó)135個(gè)大中城市設(shè)立了300多家營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并建立了良好的服務(wù)體系，同時(shí)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。大家越是想要投資創(chuàng)業(yè)，其實(shí)越迷茫，地板的發(fā)展可以看到，前景很樂觀，我們的品牌把研發(fā)和自主創(chuàng)新視為企業(yè)快速發(fā)展的源泉和動(dòng)力，在木地板行業(yè)率先成立了“產(chǎn)品研發(fā)檢測(cè)中心”。邁得龍地板通過不斷加強(qiáng)與研發(fā)機(jī)構(gòu)和科研院所的技術(shù)合作與交流。公司建立專門的訂貨系統(tǒng)，按照經(jīng)銷商要求實(shí)施物流配送統(tǒng)一化;
建立管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理。大家由于各種原因都很糾結(jié)做什么生意，現(xiàn)在的地板項(xiàng)目真的火起來了，我們的品牌在不斷提高員工物質(zhì)待遇的同時(shí)，引進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制；邁得龍地板同時(shí)通過流程和制度建設(shè)、崗位管理、內(nèi)部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)、合理化建議、溝通與信息共享等手段，努力營(yíng)造“吸引人才、使用人才、激勵(lì)人才、留住人才”的人才環(huán)境。
