1、商圈分析:店址的好壞直接決定了一個(gè)店鋪的生死存亡。綠之源市場(chǎng)部會(huì)依據(jù)店面的地理地位、周邊環(huán)境、店面結(jié)構(gòu)、場(chǎng)地要求、店面費(fèi)用、人均消費(fèi)能力等根本要求協(xié)助服務(wù)商、代理商進(jìn)行細(xì)致的商圈分析。
2、裝修優(yōu)勢(shì):強(qiáng)大的店面裝修設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),簽約綠之源的顧客,總部會(huì)給提供免費(fèi)的店面設(shè)計(jì)。
3、開業(yè)指導(dǎo):市場(chǎng)部會(huì)依據(jù)服務(wù)商的投入、區(qū)域等要素量身定制開業(yè)促銷方案,開業(yè)前由服務(wù)商或代理商提早向公司提出人員指導(dǎo)申請(qǐng),總部同意后會(huì)委派經(jīng)驗(yàn)豐富的技師或店長(zhǎng)上門指導(dǎo),使其能夠迅速、順利的開展經(jīng)營(yíng)。
4、廣告優(yōu)勢(shì):施行強(qiáng)勢(shì)廣告投放力度,市場(chǎng)部統(tǒng)一進(jìn)行廣告及促銷策劃,重點(diǎn)鎖定電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站和搜索引擎等媒體;同時(shí)代理商在區(qū)域內(nèi)投放廣告,將給予強(qiáng)大的廣告優(yōu)勢(shì)。
5、巡防督導(dǎo):售后部督導(dǎo)人員會(huì)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)走訪,進(jìn)行技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的相干指導(dǎo)培訓(xùn),同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記載并做出解決,對(duì)好事進(jìn)行表彰,對(duì)違規(guī)進(jìn)行處罰。
6、新品優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)部將會(huì)依據(jù)市場(chǎng)的進(jìn)步和變革,對(duì)服務(wù)系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)建升級(jí),打造五星級(jí)服務(wù)和完善的產(chǎn)品體制。
7、售后優(yōu)勢(shì):公司售后部統(tǒng)一擔(dān)任對(duì)服務(wù)商進(jìn)行前期技術(shù)和運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),后期指導(dǎo)和再培訓(xùn)、物流協(xié)調(diào),同時(shí)承受終端市場(chǎng)的投訴,迅速作出解決。
8、年終優(yōu)勢(shì):綠之源總部會(huì)依據(jù)服務(wù)商全年的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)狀況做出考核,進(jìn)行優(yōu)惠或其他相干獎(jiǎng)勵(lì),召開年會(huì),交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。