一、多元化經(jīng)營模式
銷售商品多樣性;銷售渠道多元化;銷售形式多樣性;面向小區(qū)用戶樹立的健康家居用品小超市。
二、商質(zhì)量量扶持
所有供貨商經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,進(jìn)貨檢測(cè)相干程序;優(yōu)選名優(yōu)企業(yè),商質(zhì)量量提升/增加不操心;眾多品牌可供選擇。
三、供貨價(jià)格實(shí)惠
隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)供貨價(jià)格低、進(jìn)貨要求低、廠價(jià)直供;隊(duì)伍進(jìn)步→進(jìn)貨量增加→價(jià)格下降→隊(duì)伍再進(jìn)步→價(jià)格再下降。
四、實(shí)店運(yùn)營本錢低
免廠家調(diào)查,直接進(jìn)貨銷售;隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)價(jià)格實(shí)惠;經(jīng)驗(yàn)分享,創(chuàng)業(yè)捷徑;免加盟費(fèi)提升/增加金。
五、抱團(tuán)進(jìn)步小
可無店試營業(yè);實(shí)店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富;在線領(lǐng)取,先貨后款買賣流程;集體維權(quán),信息分享預(yù)警。
六、市場(chǎng)營銷效率高
綠色風(fēng)內(nèi)局部享平臺(tái)匯集了眾多的實(shí)店經(jīng)驗(yàn),分享共贏的方針將協(xié)助同伴進(jìn)步變成了責(zé)任。
七、集體決策當(dāng)家作主
綠色風(fēng)奉行所有嚴(yán)重事務(wù)由成員討論投票決定,以扶持成員權(quán)益,我的命運(yùn)我做主。
八、區(qū)域維護(hù)完善
代理優(yōu)勢(shì),自主進(jìn)步區(qū)域內(nèi)二級(jí)加盟店;商品包裝廠家單獨(dú)定制生產(chǎn),解脫了廠家代理制度限制。
九、激烈的隊(duì)伍精神
隊(duì)伍利益高度一致性,把管理層、成員嚴(yán)密聯(lián)合在一起,凝聚成強(qiáng)大的隊(duì)伍力量,每一個(gè)成員的發(fā)展都是對(duì)隊(duì)伍進(jìn)步的貢獻(xiàn)。
十、超越領(lǐng)域的信用
坦誠經(jīng)營、真實(shí)創(chuàng)業(yè)征詢;綠色風(fēng)網(wǎng)站首先頒布了所有成員的聯(lián)系形式,眾多實(shí)店可供調(diào)查征詢,公開透明而不同凡響。