10大市場(chǎng)支持 360°多方面幫扶打造 加盟不操心
針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)宣傳方案
分校開(kāi)業(yè)前，良木會(huì)依據(jù)合作同伴的資源狀況量身定制市場(chǎng)啟動(dòng)方案。啟動(dòng)方案包括：市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)主題、行動(dòng)計(jì)劃三大局部。多方面協(xié)助分校實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速啟動(dòng)。
每月市場(chǎng)宣傳材料設(shè)計(jì)包
每月總部在給予分校月市場(chǎng)方案的同時(shí)，會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對(duì)當(dāng)月的推廣品發(fā)放給各校區(qū)。各校區(qū)可依據(jù)本身狀況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的推廣品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)外形象的一致性與創(chuàng)建性。
針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)材料設(shè)計(jì)包
總部在給予分校市場(chǎng)啟動(dòng)方案的同時(shí)，良木會(huì)為各分校提供專(zhuān)屬的配套的推廣材料設(shè)計(jì)源文件，并依據(jù)分校校區(qū)進(jìn)行修改，扶持分校以形象走出一步。
不按期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為研發(fā)支持
總部依據(jù)當(dāng)年市場(chǎng)的招生情況研發(fā)市場(chǎng)招生形式，并將這些形式文檔說(shuō)明及各類(lèi)培訓(xùn)的方式傳達(dá)給全國(guó)分校，扶持分校個(gè)性推廣手段，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目的。
每月市場(chǎng)宣傳方案
每月總部會(huì)依據(jù)淡旺季變更及該月市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)位分校提供統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣指導(dǎo)方案。方案包含當(dāng)月節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)及月宣傳要點(diǎn)及推薦推廣內(nèi)容。扶持分校每月的市場(chǎng)穩(wěn)步進(jìn)行。
良木教育效果設(shè)計(jì)
平面設(shè)計(jì)支持
總部除方案支持認(rèn)為，分校如遇到平面設(shè)計(jì)的需求時(shí)可以總部的設(shè)計(jì)需要通道提交需求申請(qǐng)，總部設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)過(guò)審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校關(guān)于設(shè)計(jì)的需要。
市場(chǎng)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持
總部會(huì)按期為分校提供市場(chǎng)類(lèi)的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持，培訓(xùn)內(nèi)容包含基礎(chǔ)市場(chǎng)行為類(lèi)、市場(chǎng)進(jìn)階類(lèi)、市場(chǎng)管理類(lèi)等。分校也依據(jù)本身狀況申請(qǐng)總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。
市場(chǎng)業(yè)務(wù)診斷支持
總部按期監(jiān)控分校的市場(chǎng)資料狀況，如資料呈現(xiàn)異樣會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，或招生遇到問(wèn)題，總部提供診斷支持。審核問(wèn)題本源后會(huì)依據(jù)分校資料現(xiàn)狀進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷，提供改善方案或倡議。
廣告文案支持
如分校如遇到廣告文案類(lèi)的需求時(shí)，可以總部的需要通道提交需求申請(qǐng)單，總部策劃部門(mén)經(jīng)過(guò)審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校關(guān)于廣告文案的需要。
市場(chǎng)業(yè)績(jī)分解支持
以季度為單位對(duì)分校下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)，同時(shí)為分校提供完善的業(yè)績(jī)分解及市場(chǎng)招生行為分解表，對(duì)人員配置，預(yù)算制度、市場(chǎng)行為、崗位分解組合等當(dāng)面做出詳解解析。
