經(jīng)營品牌 迪士尼 時(shí)代華納 哆啦A夢(mèng) HelloKitty市場(chǎng)分析 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國16歲以下的兒童有3.8億多，占全國人口數(shù)的1/3；17-25歲青年有3億多。目前約有40%家庭的孩子有自己的單間居室；46%的家庭有購買兒童家具的欲望。這是一組驚人的數(shù)據(jù)，是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，更是一個(gè)尚待開發(fā)的金礦。
迪士尼產(chǎn)品在動(dòng)漫零售市場(chǎng)上占據(jù)了一律優(yōu)勢(shì)： 少年兒童市場(chǎng)：按照城市青少年兒童占全國總數(shù)的30％，即有1.6億的有購買欲望的潛在消費(fèi)者，如果其中20％的有較高消費(fèi)能力的家庭將欲望轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，即有3200萬套青少年兒童家具的銷量。按每套5000元的金額計(jì)算，青少年兒童家具就有1600億的市場(chǎng)空間。 青年市場(chǎng)：其中20%的消費(fèi)者有購買欲望，即有6000萬套青年家居的銷量。按每套 6000元的金額計(jì)算，青年家居就有3600億的市場(chǎng)空間。 隨著生活水平越來越高，父母對(duì)子女的生活投入越來越大；父母已意識(shí)到家居環(huán)境對(duì)孩子健康成長(zhǎng)的重要作用，越來越多的家長(zhǎng)開始單獨(dú)為孩子選擇一些個(gè)性化、適合孩子成長(zhǎng)所需的家具和家居產(chǎn)品，也是青少年兒童家具產(chǎn)品消費(fèi)的大勢(shì)所趨，青少年、兒童家居市場(chǎng)空間將逐年高速遞增。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介 以迪士尼品牌為主，以家居空間為載體，整合迪士尼旗下眾多卡通人物形象的家具、家居用品，形成以迪士尼動(dòng)漫衍生產(chǎn)品為主體的一站式、體驗(yàn)式、樂園式的動(dòng)漫家居生活體驗(yàn)館。 集合了強(qiáng)大的迪士尼動(dòng)漫文化品牌優(yōu)勢(shì)，以關(guān)注青少年健康成長(zhǎng)的營銷文化為經(jīng)營宗旨，嚴(yán)格區(qū)別于傳統(tǒng)的商業(yè)營銷模式，追求企業(yè)的社會(huì)價(jià)值的很大化。 主要目標(biāo)消費(fèi)群：3-25歲的兒童及青少年 廣泛目標(biāo)消費(fèi)群：0-35歲的兒童及成人
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 整合了迪士尼在中國大陸區(qū)所有家居產(chǎn)品授權(quán)商的資源,1.核心優(yōu)勢(shì)：全中國著名動(dòng)漫品牌在家居領(lǐng)域的授權(quán)，其核心優(yōu)勢(shì)是資源的獨(dú)占性、龐大的市場(chǎng)需求及消費(fèi)者的高認(rèn)同度。2.行業(yè)先機(jī)優(yōu)勢(shì)：青少年兒童消費(fèi)目前集中的吃、穿、住、玩、教育、健康六大領(lǐng)域均有強(qiáng)勢(shì)品牌，存在著激烈競(jìng)爭(zhēng)，唯獨(dú)青少年兒童家居行業(yè)特別是動(dòng)漫家居行來處于市場(chǎng)初創(chuàng)、無品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)充分。3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：將青少年兒童房從家庭裝修中切分出來，提升到“青少年兒童生活解決方式”的高度，賦予功能性產(chǎn)品以豐富內(nèi)涵，拓展了產(chǎn)品的發(fā)展空間。
加盟條件：1.擁有的品牌意思和營銷服務(wù)理念；2.具有品牌或相關(guān)行業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；3.理解迪士尼文化，認(rèn)同“米奇天地”經(jīng)營理念；4.熱愛門店經(jīng)營管理，熱衷動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開拓；5.擁有渴望成功的熱情，勇于開拓的精神；
門店要求：選址建議：鬧市區(qū)獨(dú)立鋪面、購物中心鋪面、百貨店專柜、超市聯(lián)營區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)鋪
門店面積：家居店 100－200平方米 旗艦店 500平方米以上資金要求：家居店 15－50萬 旗艦店 80萬以上
加盟支持：1.專業(yè)的門店形象設(shè)計(jì)、陳列道具統(tǒng)一制作配送，超短裝修期；2.專賣店擺場(chǎng)支持；3.專業(yè)的管理及培訓(xùn)，全程指導(dǎo)；4.《DM促銷期刊》支持銷售；5.促銷支持；6.豐富的商品資源，11大品類商品，保持近萬種商品供門店選擇；
