林林家政鐘點(diǎn)工服務(wù)是隨公司成立的較早的服務(wù)項(xiàng)目,隨著公司一直進(jìn)步,鐘點(diǎn)工的服務(wù)能力也一直提高,服務(wù)面一直加大,為公司做出了巨大奉獻(xiàn)。
林林家政現(xiàn)有家政鐘點(diǎn)工數(shù)十名,都經(jīng)過專業(yè)知識(shí)、技能操作、道德規(guī)范等正規(guī)培訓(xùn)與強(qiáng)化訓(xùn)練,是公司一支技術(shù)過硬、素質(zhì),德才兼?zhèn)涞钠放品?wù)團(tuán)隊(duì),他們以愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、任勞任怨及合格的協(xié)調(diào)精神,一直遭到顧客如潮的榮譽(yù)。
林林家政管理人員以身作則,服務(wù)人員腳踏實(shí)地,都本著處處為用戶著想,事事為用戶服務(wù)的態(tài)度致力工作,成為公司內(nèi)綜合素質(zhì)高、服務(wù)水平強(qiáng)、服務(wù)面廣,真正讓用戶信得過的部門。
鐘點(diǎn)工的服務(wù)是多方面的,主要有以下內(nèi)容:
1、住房保潔與消毒,包含地板與家俱打蠟、地毯除塵等;
2、新房打掃,包含對(duì)地面、玻璃、窗戶、墻體等多方面清潔;
3、擔(dān)當(dāng)家務(wù),包含陪護(hù)老人,護(hù)理病人,做飯,接送與照看小孩、居家清潔等;
4、手工洗衣,熨燙,洗窗簾、被罩、床單等;
5、代購物品
目前,我國城鎮(zhèn)失業(yè)人員,下崗職工已達(dá)1億多人,農(nóng)村由于退耕還林等政策也造成了1億多的剩余勞動(dòng)力。依據(jù)成都市勞動(dòng)扶持就業(yè)部門考察,家政領(lǐng)域可提供400多萬個(gè)工作崗位,而目前市場(chǎng)現(xiàn)有的同類領(lǐng)域所統(tǒng)計(jì)的就業(yè)崗位已不到20%的份額。在其它大中小城市也常常鬧“保姆荒”。
家政服務(wù)在我國起步較晚,現(xiàn)有家政企業(yè)的管理模式多種多樣,良莠不齊。但家政服務(wù)創(chuàng)業(yè)的契機(jī)已展示在咱們面前,這是一個(gè)即將飛速進(jìn)步的領(lǐng)域,市場(chǎng)潛力十分突出,商機(jī)無限,而家政領(lǐng)域的投入相對(duì)較低,難度小進(jìn)入者就多,但沒有品牌,沒有管理經(jīng)驗(yàn)是一概不行的。
為什么選擇林林家政:
林林家政已有8年成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),"林林家政"家喻戶曉,迄今為止,固定顧客已達(dá)3600多戶,每年介紹鐘點(diǎn)工、保姆達(dá)4300人次。大型保潔項(xiàng)目、勞務(wù)輸出等也日益增加。林林的成功源于許多次失敗,從失敗中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。到今天咱們已構(gòu)成一整套“林林”管理模式:策劃---選址--開張--營(yíng)銷--獲利。
為什么選擇林林,由于林林務(wù)實(shí),林林專業(yè)。