1、本錢優(yōu)勢
    金發(fā)拉比采取統(tǒng)一訂貨，全國統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象等模式，大大降低了運營費用，為加盟商節(jié)約了經營本錢。加盟金發(fā)拉比的優(yōu)勢還體如今廣告推廣上與促銷方面，由金發(fā)拉比總部統(tǒng)一策劃組織的廣告推廣與促銷活動，有利于降低廣告本錢。
    2、服務優(yōu)勢
    金發(fā)拉比擁有經過市場長期實踐的經驗，已經構成了一套行之的標準人經營模式和嚴謹科學的操作方案，能夠切實協助加盟商在較短的時間內，使資金和人員施展很大的效益。公司總部為各級加盟商制訂了嚴謹，科學的市場劃分，確保各級加盟商的正當利益；公司為加盟商提供較新的市場信息和營銷分析，不按期地派專員到各地進行經營指導；公司提供計劃性的廣告支持和階段性的促銷方案，以推進加盟商業(yè)績增長，提升品牌名氣。
    3、管理優(yōu)勢
    金發(fā)拉比品牌特許經營和管理優(yōu)勢集中體如今：公司的培訓方案，店鋪的選址，設計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關活動的宣傳上。公司為加盟商提供全國專業(yè)和營業(yè)前培訓及營銷管理培訓；并為加盟商傳授全套門店經營管理方針，加盟管理輔導及商品訂貨，存貨管理等。公司將專注于進行市場信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境作出市場考察，即時反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應答方法。

    零庫存童裝是于2000年進軍國家兒童用品市場的韓國服飾品牌。為了提升/增加產質量量，采取壟斷生產、銷售的全部市場環(huán)節(jié)的形式，全程跟蹤產品從生產到銷售的全過程。擁有本人的產品研發(fā)基地和專注于的國際專業(yè)設計師。
    依據國家兒童的生理特點和生活習慣與愛好，專注于量身定做各種服飾和生活用品，產品原料全部采納優(yōu)質質的物料，在生產過程中減少添加任何有害建康的化學原料，同時對成品進行嚴格的檢測，以確保品質沒有任何問題。
    零庫存童裝將每一位兒童的健康都當成生產的標準，向市場宣傳高質量低折扣的產品，在滿足市場需要的同時，也打造了屬于本人的魅力品牌，博得了消費者和加盟商的贊許。零庫存童裝引入國際化經營模式，規(guī)模化產業(yè)、多業(yè)態(tài)經營和精細化管理三管齊下，迅速實現擴張，成為國家兒童用品市場拓荒者。