零度尚品加盟優(yōu)勢(shì)

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。通過對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證加盟商的權(quán)益。總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對(duì)加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。8、宣傳策劃支持：公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈(zèng)送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊(cè)、盤發(fā)手冊(cè)開業(yè)活動(dòng)方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。

零度尚品加盟介紹 ?

1963年，在那不勒斯海邊長大的年輕的斯丹法諾·盧卡（）繼承了父親老盧卡的皮鞋縫制廠，年輕的斯丹法諾望著廠里的40幾號(hào)人，他們都是老盧卡時(shí)代招來的手工縫制皮鞋的工人，斯丹法諾心想，要是我也只是叫我的工人幫別人手工縫制皮鞋，那么走的必定也是父親的路。他想自己做皮鞋，可苦于不知皮鞋的名字起什么好，正苦惱時(shí)，他在米蘭的朋友伊拉里奧邀請(qǐng)他來米蘭觀看米蘭時(shí)裝秀。 于是，他坐火車來到了米蘭，并且觀看了時(shí)裝秀，給了他極大的震動(dòng)，好多的奢靡品牌，如：ARMANI、Dolce&Gabbana、PRADA等服飾采取單一、幾何圖形以及極少的布料去展現(xiàn)時(shí)裝的概念，不再是以前腦海中的華美、龐雜的表示情勢(shì)?；氐侥遣焕账沟乃沟しㄖZ腦海中全是米蘭時(shí)裝的印象，他心想，也計(jì)一種新興的時(shí)尚作風(fēng)即將來臨，如果我能一改人們往日對(duì)時(shí)裝、皮鞋的印象，以簡(jiǎn)略明了、不過多裝潢的作風(fēng)制作皮鞋，是不是能勝利。于是，他給鞋廠前面加了兩個(gè)字“零度”，寓意簡(jiǎn)練、純潔，工廠全名叫：那不勒斯零度皮鞋縫制廠。 優(yōu)先批，他生產(chǎn)了200雙的皮鞋，自己坐火車到米蘭去賣，沒想到大獲勝利，從此意大利南部城市的小鞋廠一炮而紅。1966年，斯丹法諾把自己的鞋廠改名為：意大利零度皮鞋有限公司。