上海良友金伴便當(dāng)連鎖有限公司成立于1998年9月,由上海良友（集團(tuán)）有限公司控股，是以經(jīng)營(yíng)便當(dāng)業(yè)態(tài)為主的大型商業(yè)連鎖企業(yè)，持續(xù)多年榮膺國(guó)家連鎖百?gòu)?qiáng)、上海連鎖“具有影響力特許品牌”等好評(píng)名稱。
    近年來(lái)，公司堅(jiān)持“做精做強(qiáng)，創(chuàng)建進(jìn)步”的經(jīng)營(yíng)方針，全心全力為上海市民提供合格、優(yōu)質(zhì)糧油及相干產(chǎn)品，作為良友集團(tuán)面向市場(chǎng)的一條重要通路，經(jīng)歷了從現(xiàn)代版的糧油商店到第四代良友便當(dāng)?shù)甑霓D(zhuǎn)變。近年來(lái)，為了進(jìn)一步順應(yīng)市場(chǎng)需要，公司逐漸完成從單純便當(dāng)業(yè)態(tài)向多元化業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，構(gòu)成以便當(dāng)?shù)?平價(jià)店為主體，以電子商務(wù)和社會(huì)配銷為雙輪驅(qū)動(dòng)力的業(yè)態(tài)模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與創(chuàng)建并進(jìn)，線上線上多點(diǎn)開花的局面。
    公司擁有一支務(wù)實(shí)、開辟創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和一大批業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主干，以先進(jìn)的管理思想和模式、技術(shù)先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理模型、進(jìn)步加盟業(yè)務(wù)的成熟經(jīng)驗(yàn)，樹立了科學(xué)、規(guī)范、低本錢、率的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體制，施行規(guī)范化管理，建設(shè)了“良友”的品牌特色，保持了企業(yè)連續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)步。
    作為上海市政府“糧油幫困卡”定點(diǎn)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，公司始終把這項(xiàng)工作作為公司經(jīng)營(yíng)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，積極實(shí)行保供穩(wěn)價(jià)的社會(huì)職能，將黨和政府關(guān)懷困難群體、弱勢(shì)群體的民心工程落到實(shí)處。2014年糧油平價(jià)武定路店等20家專賣店被上海糧油領(lǐng)域協(xié)會(huì)授予“上海市合格糧油示范銷售店”名稱。

良友金伴便利店加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
良友金伴便利店投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開良友金伴便利店店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家良友金伴便利店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的良友金伴便利店加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)良友金伴便利店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家良友金伴便利店加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1. 裝修：加盟商提供店面平面圖，總部進(jìn)行店面設(shè)計(jì)，并由雙方確定店面裝修方案。
    2. 開業(yè)策劃：總部依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況幫助公司綜合評(píng)價(jià)加盟者各方面的條件和資歷后，邀請(qǐng)加盟者到總公司了解公司狀況、企業(yè)文明、產(chǎn)品狀況，到連鎖總店參觀了解連鎖店運(yùn)營(yíng)管理模式，并對(duì)相干合作細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)面談。
    3.雙方面談確定合作意向后，總公司將依據(jù)加盟商的需要和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，制定《具體加盟合作支持計(jì)劃書》，并在三個(gè)工作日內(nèi)提交給加盟商。
    4.授權(quán)評(píng)定
    雙方確定合作細(xì)節(jié)后，由雙方進(jìn)行合同談判，規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及授權(quán)范疇
    5.經(jīng)雙方協(xié)商決定簽署連鎖加盟合同，確立雙方的合作關(guān)系，雙方 盡快辦理好連鎖加盟手續(xù)。
    備貨
    辦理好加盟手續(xù)后，加盟商交納履約金，總部依據(jù)加盟約定單開始進(jìn)行備貨。
    加盟商策劃開業(yè)活動(dòng)及方案。
    3. 培訓(xùn)： 加盟商派人到總部參與產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)。
    4. 發(fā)貨：加盟商補(bǔ)齊首批定單余款，總公司發(fā)貨，并跟蹤到貨狀況。

    1、總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)協(xié)助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源因素支持。
    2、總部為加盟方提供新員工（含管理人員、特許經(jīng)營(yíng)者必需加入）在總部所在地進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)但往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)、受訓(xùn)人員工資、福利等由加盟方擔(dān)當(dāng)。
    3、加盟方若有人力資源的要求（管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等）由加盟方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總部批準(zhǔn)，依據(jù)總部狀況適時(shí)支配，給予相應(yīng)的支持并收取相干費(fèi)用。
    4、開業(yè)后，總部將按期或不按期舉辦在職培訓(xùn)。營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)部將按期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡回查看，需整改的，總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、方法，協(xié)助加盟商走上正軌。
    5、為保護(hù)形象識(shí)別、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、文明體現(xiàn)等方面的一致性，以及減輕加盟商摸著石頭過河而浪費(fèi)資源，店面設(shè)計(jì)準(zhǔn)則上由總部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計(jì)，裝修施工加盟方可以自主選擇，您也可以選擇與總部構(gòu)成戰(zhàn)略合作的裝修公司合作。

    A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)
    B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場(chǎng)地、人才）
    C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系
    D、正確的合作動(dòng)機(jī)，一概配合公司品牌的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)模式
    E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有必定的了解
    F、合格的人性潛力，具備共同面對(duì)困難的心理預(yù)備
    G、合格的經(jīng)營(yíng)管理水平及進(jìn)步潛力