1、質(zhì)量，公司產(chǎn)品將嚴(yán)格依照ISO9000國際品質(zhì)管理體制及領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　2、媒體推廣，公司將視業(yè)務(wù)的具體需求，不按期地在全國性或地區(qū)性的媒介進(jìn)行各種推廣活動，塑造合格的品牌形象
　　3、市場分析，對新加盟顧客，公司將派專員進(jìn)行實地市場考察、地段評價、市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場
　　4、加盟預(yù)算，幫你進(jìn)行加盟獲利分析并建設(shè)基礎(chǔ)的財務(wù)管理系統(tǒng)，幫助顧客從前期資金投入、店鋪營運本錢、營業(yè)銷售估算收銀實現(xiàn)目的預(yù)測等，并認(rèn)知此加盟項目標(biāo)可行性
　　5、形象支持，公司全權(quán)設(shè)計，免費提供店面裝修方案，統(tǒng)一公眾視覺，保持“全球連鎖，百店如一”的品牌形象，公司提供相應(yīng)的補(bǔ)助政策，協(xié)助加盟商順利開店
　　6、專業(yè)培訓(xùn)，公司將提供無微不至并富裕實效的前期和按期培訓(xùn)。包含領(lǐng)域經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識、店內(nèi)藝術(shù)布置、市場預(yù)測、財務(wù)管理等
　　7、貨品籌備，公司派專業(yè)的營銷人員對新開店鋪的面積、商圈、消費購置力等綜合評價，正當(dāng)籌備適銷對路的產(chǎn)品；公司將按期推出新的產(chǎn)品，來滿足差異層次的消費需要
　　8、營銷策劃，銷部門將依據(jù)各地消費觀念、消費能力聯(lián)合本品牌產(chǎn)品特色，協(xié)助加盟專賣店組織各類宣傳促銷活動，加大品牌名氣，提高銷量，增加市場占有率
　　9、經(jīng)驗扶持，對于加盟店積壓的不良庫存，公司將及時促銷、調(diào)價、退換貨等差異形式協(xié)助加盟商減壓，將加盟商的經(jīng)營降到低
　　10、激勵機(jī)制，依據(jù)超額完成指標(biāo)的多少，公司將給予必定比例的優(yōu)惠
　　11、隊伍支持，經(jīng)驗豐富的營銷團(tuán)隊，隨時關(guān)注終端，服務(wù)終端，協(xié)助經(jīng)銷商及專賣店人員提高，對其營銷運作、貨品陳列、銷售策略、員工管理等方面所呈現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)性倡議