“酷美樂”選用的木材不僅經(jīng)過多次的烘烤以達(dá)至防潮去菌的目的，其間烘烤過的木材會被去除尖角及利邊，再采用無毒性的水漆及NC漆上色，更具競爭力的是，“酷美樂”特有的世界先進(jìn)的無機(jī)納米銀離子廣譜抗菌技術(shù)，以噴涂的方式處理玩具，通過殺滅、抑制材料表面的微生物繁殖，進(jìn)而達(dá)到長期衛(wèi)生、安全目的，經(jīng)國家相關(guān)部門檢測，對廣譜菌類的殺滅率達(dá)98%以上，對塵螨、蠕型螨等螨蟲趨避率達(dá)93%以上。層層保護(hù)，讓父母更放心，孩子更健康?！　】崦罉芳用藘?yōu)勢：　　酷美樂知名品牌 好產(chǎn)品久經(jīng)檢驗：　　嬰達(dá)喜是國內(nèi)母嬰行業(yè)知名連鎖品牌，經(jīng)營各品類實力品牌玩具，知名度高、人氣旺，產(chǎn)品質(zhì)量更有保證，全面降低經(jīng)營風(fēng)險?！　】崦罉非罏橥?正品低價有保證：　　數(shù)十個品牌的全品類、認(rèn)證全、正版授權(quán)玩具廠家的數(shù)千種玩具產(chǎn)品一站式供貨，產(chǎn)品應(yīng)用盡有，從廠家到店里，無多于流通環(huán)節(jié)，把成本降到較低?！　】崦罉穼I(yè)買手 產(chǎn)品更新更迅速：　　專業(yè)的采購團(tuán)隊，高效整合玩具產(chǎn)品、優(yōu)化品類管理，每月百種產(chǎn)品更新，根據(jù)區(qū)域特點量身定做的產(chǎn)品線更凸顯折扣店優(yōu)勢，增加利潤空間?！　】崦罉穼＠咕?健康賣點賺人氣：　　“酷美樂子”抗菌產(chǎn)品關(guān)愛兒童健康，經(jīng)過了6年的市場檢驗，各地消費者認(rèn)可度高，嚴(yán)格區(qū)域市場劃分和價格保護(hù)措施，充分確保加盟商的利益?！　】崦罉稥RP信息平臺 用科技提速運轉(zhuǎn)：　　公司自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)，從查看產(chǎn)品信息、訂貨到庫存管理、利潤率分析報表，系統(tǒng)管理讓加盟商經(jīng)營更省心?！　】崦罉酚齼簩＜?讓銷售更具專業(yè)性:　　育兒專家團(tuán)隊聯(lián)手專業(yè)的門店營銷顧問，從功能、價格多方面綜合考量，推薦給每一個孩子適合自己的產(chǎn)品，讓每一款產(chǎn)品都賣得物超所值。

　　酷美樂是專業(yè)經(jīng)營高品質(zhì)創(chuàng)意健康潮玩的連鎖企業(yè)，產(chǎn)品線涵蓋電子科技系列、創(chuàng)意公仔系列、車系列、智慧積木系列、以及稀奇古怪系列近萬余款商品。　　始終堅持“激發(fā)孩子想象力、創(chuàng)造力；啟迪智慧、提升情商；培養(yǎng)適應(yīng)力、社交力，”的經(jīng)營理念，對加盟店實施連鎖化管理，建立研發(fā)、管理、銷售等內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化運營機(jī)制，統(tǒng)一物流配送、時尚店面設(shè)計、專業(yè)員工培訓(xùn)，充分保證加盟商利益。　　“酷美樂”玩具折扣店集娛樂性、教育性于一體，為0-16歲嬰幼童提供數(shù)十個品牌的全品類、全3C認(rèn)證、正版授權(quán)玩具廠家的數(shù)千種玩具產(chǎn)品，包括木制玩具、毛絨制品玩具、塑膠玩具、電動玩具及大型戶外玩具等，產(chǎn)品涵蓋益智、音樂、拼插、電動10多個品種30多個品類。以多產(chǎn)品、低折扣為賣點，利用嬰達(dá)喜獨特的渠道優(yōu)勢、專業(yè)的連鎖管理運營團(tuán)隊，借助電子商務(wù)平臺、ERP系統(tǒng)和先進(jìn)的物流體系，打造國內(nèi)首批低價優(yōu)品玩具店。知名品牌多、產(chǎn)品折扣力度大，質(zhì)量追求卓越，從點滴做起滿足各地母嬰家庭的質(zhì)量要求，以嬰達(dá)喜素有的品牌優(yōu)勢為加盟商創(chuàng)造更多的利潤?！　∠嚓P(guān)數(shù)據(jù)顯示，6歲以下的孩子與玩具一起度過的時間達(dá)1.5萬個小時,玩具也因此成為影響孩子健康的一大隱患。玩具被兒童玩耍24小時后，玩具表面平均每平方厘米有35個菌落，甚至包括痢疾桿菌、傷寒桿菌、流感病毒等傳染病的病原體。2013年上半年 玩具行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入664.4億元，同比增長12.94%，增速回升，利潤總額25.6億，同比增長34.75%，增幅環(huán)比大幅提升，毛利率13.28%，同比上升0.5個百分點，銷售利潤率達(dá)到3.86%，同比上升0.5百分點?！　〗陙?，全球玩具銷售排名前10位的公司如美國孩之寶、丹麥樂高、日本萬代等已通過銷售代理或設(shè)立中國市場部進(jìn)入中國市場，并且來華投資玩具生產(chǎn)的外國玩具企業(yè)還有逐年增加的趨勢。這使得國外玩具品牌在我國市場的銷售進(jìn)入高速增長期。此外，國際玩具巨頭正憑借其強(qiáng)大的綜合運作能力加快我國市場消費者的培養(yǎng)速度。它們將資金實力、產(chǎn)品研發(fā)能力、渠道運營能力等一系列強(qiáng)勢資源進(jìn)行整合，伴隨著我國玩具市場的擴(kuò)大，在拓展兒童主流消費群體的同時，積極培養(yǎng)中青年細(xì)分消費群體，并獨占高端玩具市場。由于我國玩具產(chǎn)業(yè)長期以來依靠貼牌代工，使得自主創(chuàng)意設(shè)計能力缺乏。這樣很難深入開發(fā)中高端玩具市場，造成國產(chǎn)玩具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國際市場需求脫節(jié)。因此，跨行業(yè)整合資源應(yīng)成為我國玩具產(chǎn)業(yè)一個新的著力點。玩具產(chǎn)品的創(chuàng)意需要文化內(nèi)涵，這一點正是大多數(shù)國內(nèi)玩具企業(yè)所缺乏的，但卻是文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)項，而目前我國玩具產(chǎn)業(yè)缺乏與文化產(chǎn)業(yè)的有效對接。