【物流配送】為確保產質量量統(tǒng)一合作店內所需的所有設施及原料由總部統(tǒng)一供應。
    【技術升級】總部一直進行新品研發(fā)，新品推出后合作商可以免費學習。
    【二次培訓】因為首次培訓把握不牢或者人員流失等緣由需求二次培訓的時候，總部可以提供二次免費培訓的機會。
    【節(jié)日營銷】周末節(jié)假日，合作商都可以從總部免費獲得促銷方案，以提升合作店的名氣以及銷售量，達到很好的推廣目標。
    【加盟升級】合作后營業(yè)情況較好，為加大經營，合作商可以申請?zhí)嵘用朔绞?，以及區(qū)域代理進步轄區(qū)內分店。
    【區(qū)域維護】對合作店所在地商圈進行維護，一個地區(qū)只進步一家合作店，讓合作商壟斷當地市場。
    【價格控制】針對合作商所在地消費能力，制訂產品售賣價，做到同城同價。以免構成惡性競爭，確保單店正常。

    科沃斯機器人堅持以“智生活，享人生”為愿景，以“讓機器人服務全球家庭”為使命，積極探索如何為用戶帶來更好的應用體驗，期待讓機器人走入全球越來越多家庭，成為用戶的家庭的一份子，讓用戶輕松享用由機器人加入的現(xiàn)代智能家居生活。
    在科沃斯機器人開創(chuàng)人錢東奇的率領下，公司歷經三次轉型：從傳統(tǒng)吸塵器制造到掃地機器人；從掃地機器人到家用機器人完整產品線；從家用機器人到機器人化，互聯(lián)網化，國際化戰(zhàn)略進步；科沃斯機器人十余年的在機器人行業(yè)的探索積累了豐富的研發(fā)，市場，品牌經驗。
    科沃斯機器人產品的研發(fā)不斷以處理用戶的需要為產品的基本導向，始終堅持以“用戶優(yōu)先”為核心的連續(xù)創(chuàng)建?？莆炙箼C器人始終堅持著家用機器人從“工具”到“管家”再到“伴侶”這一方針，在增強技術創(chuàng)建的同時融入了越來越多的人性化，并深信將來家用機器人將是“物與物”、“物與人”和“人與人”連貫的中心。
    自2006年起，公司每年投入科技創(chuàng)建經費超過數千萬元人民幣，每年均有多項研發(fā)新品推出，使得公司的家庭服務機器人技術一直完善。公司始終堅持以市場為導向，從戰(zhàn)略高度適時地對研發(fā)產品進行布局及調整，使科技創(chuàng)建具備高度的戰(zhàn)略性和方向性。2009年至今，科沃斯機器人相繼推出科沃斯地寶、窗寶、親寶、沁寶等劃時代的機器人創(chuàng)建產品。2016年，科沃斯機器人也正式推出了全新的管家機器人UNIBOT，機器人智能管控家庭，從而把智能家居推向一個新高度。新產品的一直涌現(xiàn)及高端機器人科技的使用，充分說明了科沃斯機器人自主創(chuàng)建的實力。