成都銳世堂品牌管理有限公司“碳來香三國烤肉”品牌創(chuàng)建于美食之都-成都,至2005年以來到深受廣大饕餮族的歡迎與追捧。經(jīng)銳世堂進行品牌孵化、培植和連鎖運營。具有了“專業(yè)的品牌策劃力、專賣店運作力、菜品連續(xù)性研發(fā)支持水平、集約化生產(chǎn)加工配送支持力、軟性運營支持力與雄厚的硬性資金、廣博的社會資源”集為一體的市場競爭優(yōu)勢。這種軟實力與硬實力的融合型商業(yè)模式,確立起了在當(dāng)今信息社會背景下的以“品牌運營”為導(dǎo)向的經(jīng)營形式——以智業(yè)激活實業(yè),以品牌為先鋒帶動硬性產(chǎn)業(yè)群的協(xié)調(diào)進步。徹底顛覆了普通傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的自然經(jīng)濟成長模式,變餐飲的慢速經(jīng)濟為快速經(jīng)濟,在保持品嘗先進的同時,發(fā)明在吃之外的附加價值,為社會、領(lǐng)域、加盟商提供了快速穩(wěn)健的餐飲連鎖處理之道。
文明方針:
企業(yè)使命:發(fā)明世界性的國家餐飲品牌
企業(yè)愿景:領(lǐng)銜主演國家餐飲業(yè)
經(jīng)營之道:為有非常收獲,愿付十二分致力
永續(xù)經(jīng)營——不以一時興衰為念,關(guān)注長期進步。質(zhì)量持久,只能演進,不可退化。
雙贏營銷——實現(xiàn)合作者進步,而實現(xiàn)本身的進步。唇齒相依,共生共榮
誠信務(wù)實——以管理和規(guī)模出效益,以特色與文明創(chuàng)經(jīng)營,把錢賺在明處。
用人方針:
A、尊重企業(yè)的每一個員工,所有職工一概平等,只是分工差異
B、包容、激勵、紀(jì)律,造就隊伍,而不是造就個人。
C、員工犯不對,首先考慮公司管理上有沒有不周全。
產(chǎn)品方針:
A、標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量提升/增加依賴標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
B、創(chuàng)建,一直創(chuàng)建新品嘗是實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的路徑。
C、環(huán)境、文明、服務(wù),也是咱們提供的產(chǎn)品。