1、品牌形象支持
　　統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一營(yíng)銷方針等等，整套CIS一應(yīng)俱全，一步到位。
　　2、整店輸出支持
　　卡加ktv擁有豐富的銷售連鎖經(jīng)驗(yàn)，加盟后您可以獲得整店輸出支持，不只能減輕您的創(chuàng)業(yè)壓力，還能提升創(chuàng)業(yè)成功率。
　　3、免費(fèi)培訓(xùn)支持
　　總部擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)支持體制，每年都會(huì)依據(jù)實(shí)際要求，為加盟店提供差異方式，多樣的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，以確保加盟店始終保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力。
　　4、物流配送支持
　　材料統(tǒng)一生產(chǎn)配送，無(wú)中間環(huán)節(jié)，卡加ktv加盟商經(jīng)營(yíng)方便快捷，省時(shí)省力。
　　5、媒體廣告支持
　　卡加ktv招商總部提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的媒體宣傳活動(dòng)，將全面覆蓋央視、衛(wèi)視、門(mén)戶網(wǎng)站、平面雜志等，確保品牌在加盟區(qū)域內(nèi)打響名氣。
　　6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持
　　總部將按期給予加盟店以多方面市場(chǎng)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)支持。
　　7、跟蹤服務(wù)支持
　　公司將依據(jù)管理調(diào)查的計(jì)劃，會(huì)指派督導(dǎo)全國(guó)各地去巡店和監(jiān)視，并會(huì)將加盟商的經(jīng)營(yíng)情況反映到公司總部，屆時(shí)由公司作出相應(yīng)的管理方法。
　　8、選址裝修支持
　　加盟商在簽署合同后需想公司提供加盟店所在的區(qū)域，總部會(huì)依據(jù)加盟商提供的區(qū)域進(jìn)行評(píng)價(jià)做出的店面選址。而且總部會(huì)有統(tǒng)一的裝修樣式，同時(shí)也節(jié)省的一大筆費(fèi)用。
　　9、區(qū)域維護(hù)支持
　　卡加ktv總部依據(jù)加盟商所在區(qū)域設(shè)定必定布局，在其十公里內(nèi)不再設(shè)有第二家加盟店。

　　卡加ktv公司以經(jīng)營(yíng)量販?zhǔn)終TV為主，提供精美的免費(fèi)自助餐，低劣的超市自選消費(fèi)，管家式的服務(wù)，遭到廣大客戶的追捧。
　　公司在2009年又一重金打造、加盟2000萬(wàn)超五星陣容登陸的大望路店。擁有各式奢華包廂百余間，全部采納進(jìn)口裝修原料，隔音效果極好，音響是當(dāng)前世界較好設(shè)施BMB，所有包廂采納先進(jìn)的點(diǎn)歌系統(tǒng)，方便快捷，內(nèi)含100000多首新老經(jīng)典MV歌曲，在這里讓賓客體驗(yàn)做歌星的感覺(jué)，實(shí)現(xiàn)做歌星的夢(mèng)想。
　　致力實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；?；品牌連鎖化；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化；管理科學(xué)化的目的。做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)北京本土量販KTV。
　　公司要始終自我鞭策塑造企業(yè)形象與口碑，貫徹質(zhì)量提升/增加的責(zé)任，塑造和諧融洽的工作環(huán)境。
　　在消費(fèi)者意識(shí)覺(jué)醒的今天，咱們更努力于服務(wù)質(zhì)量的提高，由于咱們深信“質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力”“要站在客戶的立場(chǎng)，為客戶的利益著想”，所以要求在服務(wù)質(zhì)量上一直求新、求變、求發(fā)展。
　　為了全面提高高質(zhì)量的服務(wù)及充實(shí)自我內(nèi)涵，公司的每一位員工，無(wú)論處于任何崗位，任何職階都必需承受?chē)?yán)格的教育訓(xùn)練，跟隨公司的腳步一同成長(zhǎng)。在每一位員工的心田深處都深植著共存共榮的方針，相信在群策群力的動(dòng)作下，公司的事業(yè)必然在咱們手中發(fā)揚(yáng)光大。
　　卡加KTV采納消費(fèi)時(shí)段的不同化策略，地實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)人群的多元化，為量販?zhǔn)終TV爭(zhēng)取到了越來(lái)越多的空間。自助式的點(diǎn)歌為消費(fèi)者留下了足夠的自由空間，也大大節(jié)省了量販?zhǔn)終TV的人力資源本錢(qián)。曾經(jīng)一個(gè)服務(wù)員管1-2個(gè)包房，而現(xiàn)在消費(fèi)者一切本人動(dòng)手，只有特別需求，才呼叫服務(wù)員，一個(gè)服務(wù)員能管好幾個(gè)包房。集約化的管理減少了人員，也大大節(jié)省了開(kāi)支。