上海寶滋餐飲企業(yè)管理有限公司成立于2012年，實(shí)際注冊(cè)資金1000萬(wàn)人民幣，先直營(yíng)后連鎖的進(jìn)步模式，積累了豐富的餐飲運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)成為一家集“生產(chǎn)研發(fā)”、“物流配送”、“品牌運(yùn)營(yíng)”三位一體的綜合性餐飲企業(yè)，公司旗下品牌有“卡樂(lè)滋  CARLES  、巧憶思 JOYES、百滿(mǎn)吉 BUYMACHI、哈波客HABURG，公司秉承科學(xué)、、創(chuàng)建進(jìn)步觀，努力打造成為餐飲企業(yè) 。

　　寶滋餐飲融合了西方先進(jìn)的餐飲經(jīng)營(yíng)方針與國(guó)家式餐飲文明，并總結(jié)出自有的不同化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體制，整合了全球眾多的優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)商，物流配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)家絕大局部省市。
　　寶滋餐飲擁有完善的產(chǎn)質(zhì)量量管理體制，專(zhuān)業(yè)品控組成員擔(dān)任對(duì)供應(yīng)食材進(jìn)行嚴(yán)苛監(jiān)查，GMP、HACCP、ISO9001等國(guó)際系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的引入提升/增加了食品的高質(zhì)，咱們努力于向越來(lái)越多受眾提供更全面、更健康、更優(yōu)質(zhì)的美食選擇，一直創(chuàng)建以提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，以加盟同伴、供應(yīng)商、員工共贏進(jìn)步為企業(yè)主旨，并以實(shí)際行動(dòng)在眾多方面提倡并實(shí)現(xiàn)其積極影響。
　　寶滋餐飲具備完善的職能配置體制，集團(tuán)體囊括了品牌事業(yè)部、產(chǎn)品研發(fā)部、顧客服務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、品牌創(chuàng)建部、人力資源部、營(yíng)運(yùn)管理部等18大細(xì)分部門(mén)，各個(gè)部門(mén)科學(xué)辦公，相互協(xié)作，為企業(yè)進(jìn)步及加盟商體制提供、專(zhuān)業(yè)、全程的服務(wù)支持。
　　卡樂(lè)滋作為寶滋餐飲旗艦品牌，將努力于美式餐飲文明的傳播，精心挑選上等食材，嚴(yán)格審查供應(yīng)商，與雀巢、可口可樂(lè)、結(jié)合利華、泰森、中糧、味好美等全球優(yōu)質(zhì)食品供應(yīng)商保持合格的合作關(guān)系，餐廳堅(jiān)持寧可浪費(fèi)、絕不上桌的服務(wù)意識(shí)，讓每位蒞臨卡樂(lè)滋的客戶(hù)都將享用到一致的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。
　　責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是寶滋餐飲不斷堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)方針，致力擔(dān)當(dāng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，倡導(dǎo)環(huán)境維護(hù)，珍惜水資源，奉行3R準(zhǔn)則：多減量、多再用、多再造，與生物能源公司合作，將廢棄炸油轉(zhuǎn)化成再生資源，拒絕應(yīng)用一次性筷子，維護(hù)森林資源，并以實(shí)際行動(dòng)在眾多方面提倡并實(shí)現(xiàn)其積極影響。

卡樂(lè)滋漢堡國(guó)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
卡樂(lè)滋漢堡國(guó)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)卡樂(lè)滋漢堡國(guó)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家卡樂(lè)滋漢堡國(guó)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的卡樂(lè)滋漢堡國(guó)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)卡樂(lè)滋漢堡國(guó)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家卡樂(lè)滋漢堡國(guó)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1)首次電話、網(wǎng)絡(luò)征詢(xún);
　　2)加盟商進(jìn)行商場(chǎng)調(diào)研和評(píng)價(jià);
　　3)確認(rèn)合作意向;
　　4)簽署意向協(xié)定;
　　5)領(lǐng)取開(kāi)店提升/增加金;
　　6)確認(rèn)開(kāi)業(yè)時(shí)間;
　　7)總部派人實(shí)地看場(chǎng)、裝修指導(dǎo);
　　8)簽署正式合同;
　　9)領(lǐng)取加盟尾款;
　　10)設(shè)施裝置，店員培訓(xùn);
　　11)正式開(kāi)業(yè)

　　提供連鎖經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)，包含“特許經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)”“企業(yè)識(shí)別手冊(cè)”

　　提供品牌標(biāo)識(shí)，包含visi設(shè)計(jì)
　　提供推廣照片推廣片等
　　提供餐飲管理軟件（收銀軟件硬件crm管理軟件）等
　　營(yíng)建指導(dǎo)設(shè)計(jì)平面效果施工
　　統(tǒng)一培訓(xùn)
　　統(tǒng)一配送
　　為經(jīng)銷(xiāo)商提供專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，售賣(mài)培訓(xùn)。
　　為經(jīng)銷(xiāo)商提供開(kāi)業(yè)前指導(dǎo)，及相應(yīng)的促銷(xiāo)物料，和廣告推廣。
　　為經(jīng)銷(xiāo)商提供快捷的物流體制，及完善的換貨機(jī)制。
　　為經(jīng)銷(xiāo)商提供免費(fèi)的店鋪設(shè)計(jì)方案。
　　為經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一制作賣(mài)場(chǎng)道具。
　　為經(jīng)銷(xiāo)商提供地區(qū)專(zhuān)營(yíng)權(quán)。
　　經(jīng)驗(yàn)豐富的選址，為您指導(dǎo)調(diào)查精心選址，選擇性?xún)r(jià)比立店地點(diǎn)，讓你的店鋪客流一直。
　　貼心的裝修指導(dǎo)，品牌化的裝修風(fēng)格多種店型裝修方案任選，品牌化時(shí)髦風(fēng)格在您的店鋪輕松復(fù)制。
　　隊(duì)伍全程指導(dǎo)您的店面，提供開(kāi)店促銷(xiāo)培訓(xùn)等方案，核心技術(shù)培訓(xùn)，店員培訓(xùn)，提升/增加您的店鋪可觀運(yùn)營(yíng)。
　　市場(chǎng)考察及店面選址分析；免費(fèi)裝修設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)輔導(dǎo)
　　成功的店鋪運(yùn)作支持：營(yíng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)統(tǒng)一的品牌形象管理，降低加盟經(jīng)營(yíng)
　　取得指定區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，扶持投資者的商圈利益

1、具有必定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
　　2、有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和加盟實(shí)力，有合格的信用。
　　3、具備努力于事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情，專(zhuān)心專(zhuān)一、敬業(yè)上進(jìn)。
　　4、了解、信賴(lài)品牌，在經(jīng)營(yíng)方針和進(jìn)步思路上能達(dá)成共識(shí)。
　　5、對(duì)加盟和經(jīng)營(yíng)的兩面性有正確的認(rèn)知和充分的心理預(yù)備。
　　6、具備法人資歷或合法經(jīng)營(yíng)資歷。
　　7、情愿交納提升/增加金。（合作終止時(shí)予以退還）。