聚星美容美發(fā)加盟,2007成立于上海,成立之初便以其成熟的經(jīng)營管理模式、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊以及眾多的成功案例在美發(fā)美容界刮起了旋風(fēng),迅速發(fā)展到600多家!聚星人為著成功的夢想共同努力拼搏著!那么,究竟是什么,讓聚星如此的輝煌閃耀呢?相信細(xì)致深入的了解了聚星的臺前幕后之后,我們便會對聚星的崛起不再有所懷疑!
目前國內(nèi)美容美發(fā)市場已經(jīng)趨于飽和,發(fā)廊、美容院遍地開花,行業(yè)競爭日益激烈,眾多傳統(tǒng)模式的美發(fā)店在這樣的環(huán)境下步履維艱,相繼倒閉。事實證明,市場選擇了管理先進(jìn)、可以永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)化的發(fā)廊模式,而聚星,正是這種成功模式的創(chuàng)始者與領(lǐng)頭羊!
“經(jīng)營靠計劃,賺錢靠管理”是聚星深入人心的口號,同時也道出了聚星模式成功的關(guān)鍵所在。經(jīng)營就是從計劃開始。年終要做什么樣的活動,什么時候開始行動,店里現(xiàn)在還存在哪些問題,需要怎樣去解決?每個經(jīng)營者都應(yīng)該要有充足的時間去思考,做計劃、找問題。而每個計劃,都需要管理者去確實的執(zhí)行和完成,沒有執(zhí)行力的管理者不會是一個好的管理者,沒有執(zhí)行力的店也不會是一個成功的店,所以說經(jīng)營要有計劃,而且計劃還要執(zhí)行力——做好了經(jīng)營管理,不斷的找出問題并且加以解決,才是發(fā)廊實現(xiàn)企業(yè)化管理、永續(xù)經(jīng)營的秘訣。