每個佳泰連鎖商務(wù)賓館都是法國文化與傳統(tǒng)中國體驗的無瑕結(jié)合。大堂里身著旗袍的熱情員工更是錦上添花。在每個客房里， 我們都為您精心準(zhǔn)備了一份用心烘焙的小禮品——曾經(jīng)是專供法國國王的甜點馬卡龍，讓您專享賓至如歸的尊貴。來到佳泰連鎖商務(wù)賓館，停下腳步感受一次悠然小憩。這里除了有眾多的酒店設(shè)施供您體驗之外，您還可以在太極師傅的帶領(lǐng)下感悟獨特的太極養(yǎng)身之道；
亦可以盡情沉浸于美妙芬芳的法式薰衣草香氣中，沐浴放松，享受如親臨普羅旺斯般的愜意舒適。
佳泰連鎖商務(wù)賓館品牌介紹：
佳泰連鎖商務(wù)賓館，現(xiàn)面向同業(yè)誠招加盟伙伴！只要您現(xiàn)在有正在經(jīng)營的賓館，只要您經(jīng)營的賓館在遼寧，只要您覺得您的賓館事業(yè)已經(jīng)遇到了瓶頸，只要您覺得您的賓館客源在減少、營收在縮小，感覺在這條路上已經(jīng)步履蹣跚。那么，佳泰連鎖酒店管理有限公司便是您可以完全相信的合作伙伴。對于這個項目上，佳泰企業(yè)董事長明確指出“先讓利，后互惠。你發(fā)財，我發(fā)展”的合作理念。更提出了運營風(fēng)險彼此共同承擔(dān)的合作協(xié)議。在傳統(tǒng)加盟模式中，因為投資者要繳納動輒幾十萬的加盟費，并需要自主管理，承擔(dān)了資金與運營的雙重風(fēng)險。佳泰的這種加盟模式，實際上將這兩重風(fēng)險都由自己承擔(dān)。與其他品牌不同，佳泰連鎖賓館擁有一套獨特的管理體系，比如人力資源體系，所有駐店店長都是由基層員工通過3層嚴(yán)格考試，至少兩年的崗位見習(xí)，才能晉升。并且在見習(xí)期間，必須達(dá)到總部提出的各項業(yè)績指標(biāo)。此外，佳泰獨特的會員制銷售也顛覆了常規(guī)的酒店代理機構(gòu)銷售模式，使得客源具有較強的穩(wěn)定性。獨有豐富的會員活動，龐大的異業(yè)聯(lián)盟的資源共享，是我們市場占有率的重要砝碼。佳泰連鎖商務(wù)賓館企業(yè)文化：企業(yè)精神真誠奉獻(xiàn)、奮力進(jìn)取 ；
企業(yè)經(jīng)營理念以人為本、誠實守信、合法經(jīng)營、顧客至上、聲譽第一；
發(fā)展思路企業(yè)誠信為本、注重品牌效應(yīng)、工作穩(wěn)重求進(jìn)、逐步延伸擴展；
質(zhì)量觀念注重細(xì)節(jié)、追求完美，管理定位，管理零缺陷、服務(wù)零距離；
管理要求高——高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，嚴(yán)——嚴(yán)密的制度、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律，細(xì)——細(xì)致的思想工作、細(xì)微的服務(wù)、細(xì)密的工作計劃和檢查，實——布置工作要落實、開展工作要扎實、反映工作要真實；
管理模式表格量化走動式管理，三環(huán)節(jié)——班前準(zhǔn)備、班中督導(dǎo)、班后檢評，三關(guān)鍵——關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題。
佳泰連鎖商務(wù)賓館加盟前景：雖然旅游市場以年收入遞增12.9-16.4%的速度快速發(fā)展，但就2016年100.82萬間的客房數(shù)量年增長6%的速度與55.9%年平均客房出租率年增長2.4%的速度而言，宏觀上旅游住宿市場供大于求的矛盾依然存在。
截至到2017年底，我國共有旅游住宿設(shè)施98.38萬家，其中星級酒店15000家，平均出租率74.14%。
這些客觀條件為產(chǎn)業(yè)存量調(diào)整帶來了利好消息。
全國大量住宿業(yè)項目經(jīng)營不善已是事實。
低星級酒店、條件較好的招待所和療養(yǎng)院等，在國企改革的宏觀背景和住宿業(yè)市場轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，必將大舉轉(zhuǎn)型。
90年代以來，國內(nèi)尤其是上海周邊地區(qū)省際旅游和商務(wù)流通發(fā)展較快。
隨著商務(wù)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，“恩格爾指數(shù)”的下降，“都市旅游”、“假日商務(wù)”的興起，國內(nèi)商、旅、休閑客流量猛增。
在這個增長過程中，商務(wù)旅游首次超過休閑旅游。
