隨著孩子的成長,精歐及時更新玩具里面的知識和內(nèi)容,精歐提供適合孩子年齡階段的早教內(nèi)容,相當(dāng)于把早教中心搬到了孩子身邊。解決了每個家庭早教的資金壓力、缺乏早教方法、早教內(nèi)容少、花費(fèi)大量時間和精力、地方偏僻等問題,實(shí)現(xiàn)每個孩子只要花上398元的投入就可以享受到不少于5萬元的教育的結(jié)果。 國家名氣機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示:精歐我國每年將近有1600萬新生兒出生,8到36個月的兒童約4500萬,3歲到學(xué)齡前兒童近2.8億,潛在消費(fèi)對象近3.6個億。平均每個家庭在小孩的早期教育及玩具上花費(fèi)1000元到幾萬元。精歐按保守的估計(jì),兒童早教市場也有3600億元。精歐,將玩具和早教知識結(jié)合起來,并且內(nèi)容可以隨時更新,目前國內(nèi)還沒有同類產(chǎn)品,完全是一個空白市場。由于偏僻的地方,收入不高的地方及家庭,所能買到的早教資料、 所能給孩子付出的早教投資有限,孩子所受到的良好教育就少,但是望子成龍的心情卻非常強(qiáng)烈,有了精歐,他們一樣可以象大城市的孩子、收入高的家庭的孩子一樣得到良好的教育,因此這些地方的市場也是巨大的。 精歐每年會給每個區(qū)域的代理商返還當(dāng)?shù)貢T服務(wù)費(fèi)的40%,因此,精歐被串貨的地方的代理商會享受這些會員的會員服務(wù)費(fèi)的收益,被串的貨越多,收益就越大,并且這種收益是長久的!這種市場保護(hù)模式,突破了傳統(tǒng)的市場保護(hù)模式,不再需要市場保護(hù),精歐并且經(jīng)銷商的長久利益得到了切實(shí)有效的保障。