深圳市棣仔服裝有限公司成立于2002年,經(jīng)營以黑白為主的“JOJO”和以彩色為主的“D仔”兩大品牌童裝,目前已進(jìn)步成為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、內(nèi)外貿(mào)易為一體的大型公司,擁有高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,以的質(zhì)量和誠信的經(jīng)營博得了眾多國內(nèi)外顧客的認(rèn)同和喜歡。
公司兩大童裝品牌以時(shí)髦個(gè)性的風(fēng)格占領(lǐng)國內(nèi)外市場,自投放市場以來,榮譽(yù)如潮。憑借著個(gè)性前衛(wèi)的款式、實(shí)惠的價(jià)格和完善的管理模式,以“大品牌、小區(qū)域、細(xì)耕作”的營銷模式,已逐步構(gòu)成規(guī)?;⑾到y(tǒng)化、專業(yè)化的運(yùn)營模式;成功建設(shè)了東北、華北、華中、華南等各大區(qū)域,并陸續(xù)開發(fā)了臺(tái)灣、香港等市場,產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷韓國、俄羅斯、新加坡、臺(tái)灣、港澳等地;連鎖專賣管理的成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)質(zhì)量量、品牌化的宣傳運(yùn)營模式和專業(yè)規(guī)范的職業(yè)操守,帶給童裝市場以全新的品牌營銷方針。
作為一家富裕社會(huì)責(zé)任感的兒童服裝企業(yè),本著全心全意為孩子們服務(wù)的主旨,以人為本,誠信立業(yè),努力于完善科學(xué)化人性化管理為中心的企業(yè)文明,打造兒童時(shí)髦生活,致力提升童裝的文明元素,挖掘品牌的潛力,本著真誠合作和互惠互利的準(zhǔn)則,一直汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,提升產(chǎn)質(zhì)量量和服務(wù)品質(zhì),為消費(fèi)者提供時(shí)髦個(gè)性的品牌童裝,一直提高品牌價(jià)值和品牌形象,立志打造國家童裝的拓荒者,打造全國很好的兒童服裝特許加盟連鎖系統(tǒng)。
1、專業(yè)的店鋪加盟經(jīng)營評(píng)價(jià)
2、專業(yè)的店鋪選址指導(dǎo),選好地位是開好店的優(yōu)先步
3、專業(yè)的開業(yè)前期策劃與指導(dǎo)
4、專業(yè)的新店貨品選擇與搭配
5、專業(yè)的開業(yè)時(shí)期現(xiàn)場指導(dǎo)
6、專業(yè)的VIP管理系統(tǒng)指導(dǎo)
7、專業(yè)的店長培訓(xùn)服務(wù)
8、專業(yè)的店鋪運(yùn)營管理指導(dǎo)
9、專業(yè)的時(shí)節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)
10、專業(yè)的時(shí)節(jié)新品講解
11、專業(yè)的店鋪陳列培訓(xùn)與指導(dǎo)
12、專業(yè)的促銷策劃與指導(dǎo)
13、專業(yè)的商品分析與指導(dǎo)
14、專業(yè)的庫存消化方案
115、專業(yè)的二店復(fù)制模式及多店贏利模式
16、整店輸出:公司提供包含開店加盟、店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品,店內(nèi)形象,裝璜風(fēng)格,營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營流程、收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式、新品上市、廣告媒體支持、售后服務(wù)體制等在內(nèi)的一系列服務(wù)。
17、品牌資源:應(yīng)用JOJO童裝品牌,不必花費(fèi)一分錢,加大品牌影響力。
18、區(qū)域維護(hù):履行嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策,規(guī)范區(qū)域開店數(shù)量。
19、產(chǎn)品研發(fā):豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)品保駕護(hù)航。
20、提供選址:輕松選址,扶持立店。
21、價(jià)格統(tǒng)一:透明公開,統(tǒng)一的價(jià)格,沒有中間收銀。
22、經(jīng)驗(yàn)交流:隊(duì)伍合作,分享本人的心得。
23、后期服務(wù):所有開業(yè)后遇到的經(jīng)營問題,總部全程指導(dǎo)。