一、家里幫家政集團是國家大型家庭服務(wù)企業(yè)。
家里幫家政集團總部位于深圳。目前,企業(yè)擁有正式員工15人,家政服務(wù)員5000余人,在全國北京、梅州多個城市建有運營網(wǎng)點。每年為超過一萬個家庭提供服務(wù)。家里幫公司為家庭和企事業(yè)單位提供母嬰護理、保潔、保姆、搬家、等一百余項服務(wù),是全國服務(wù)范疇廣,服務(wù)項目多的家政服務(wù)類企業(yè)。專一于家庭綜合類服務(wù)及周邊服務(wù)。
二、 家里幫是全國先進(jìn)、立足消費者基本利益的生活服務(wù)平臺,努力于率領(lǐng)整個生活服務(wù)業(yè)從信息的“中介時代”走入信賴的“消費與服務(wù)員垂直服務(wù)的時代”。推出 “家里幫先行賠付扶持計劃”,目標(biāo)在于為用戶營造一個可信的生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,讓用戶合格的應(yīng)用家里幫達(dá)成各種生活服務(wù)需要。
三、 難以復(fù)制的人才優(yōu)勢是咱們提供高附加值服務(wù)的基本。憑借專業(yè)的人才隊伍和對婦嬰服務(wù)領(lǐng)域的深刻理解,家里幫以先進(jìn)的母嬰護理理論為基礎(chǔ),對多種護理程序的規(guī)范化整合,家里幫優(yōu)先在領(lǐng)域內(nèi)制訂了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)規(guī)范,并在多個護理技術(shù)上進(jìn)行了突破性技術(shù)創(chuàng)建。
四、家里幫公司對商業(yè)模式一直創(chuàng)建,自主研發(fā)了“月嫂服務(wù)管理系統(tǒng)”、“家政服務(wù)管理系統(tǒng)”等信息系統(tǒng),推進(jìn)家政類服務(wù)走向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可控化。信息化的服務(wù)全程監(jiān)管體制已經(jīng)成為集團難以復(fù)制的核心競爭力。
五、 家里幫還擁有一個培訓(xùn)學(xué)校。家庭事務(wù)的分工促成新的家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大進(jìn)步,但是市場還沒有構(gòu)成一個標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),家里幫培訓(xùn)主要是為提升家里幫在職服務(wù)人員的綜合服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能而設(shè)立,強大的培訓(xùn)師資隊伍力量,清遠(yuǎn)技術(shù)學(xué)院的師資參加,加強了家庭服務(wù)的各個培訓(xùn)科目,并為其他家政公司培訓(xùn)師資力量就業(yè)部署。
六、進(jìn)步了加盟運營中心,輸出品牌和管理模式,家里幫在北京、梅州等地迅速進(jìn)步。加盟經(jīng)營在西方被稱之為“拷貝財富”。 加盟商可以特許經(jīng)營,省去創(chuàng)業(yè)初期的艱辛,共享可觀的品牌應(yīng)用權(quán),高切入形式使加盟商快速得到市場認(rèn)同。總部連續(xù)堅定的支援,提升/增加加盟商獲得長期實惠。
七、好評和資質(zhì)
中庭服務(wù)業(yè)誠信經(jīng)營單位
中庭服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位
深圳市工商行政管理局守信單位
國家大學(xué)生進(jìn)步促成會指定培訓(xùn)機構(gòu)
深圳母嬰服務(wù)誠信聯(lián)盟2012服務(wù)金獎
2013年國家企業(yè)服務(wù)創(chuàng)建獎
八、旗下明星品牌
深圳愛妻不操心家政服務(wù)有限公司
廣東清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(深圳)營銷中心
深圳家里幫文明傳播有限公司
深圳家里幫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司