一、全國連鎖的品牌企業(yè)。集雅教育如今在全國有200多家連鎖校區(qū)，在全國少兒美術領域已經(jīng)有強大的品牌名氣，并頗具佳譽度。有完整而系統(tǒng)的VI系統(tǒng)，統(tǒng)一的校名、統(tǒng)一的商標、統(tǒng)一的廣告語、統(tǒng)一的著裝、統(tǒng)一的色調、統(tǒng)一的裝修、統(tǒng)一的教材和用品用具等，給家長和小朋友一種視覺效果和品牌形象，這些都能給家長一種強勢品牌的視覺導入，使家長、小孩情愿蒞臨，并家長和學員無意識的口口相傳，在必定區(qū)域內(nèi)很快構成合格的口碑，迅速提高集雅教育在當?shù)厥鼙娦哪恐械钠放菩蜗?，為集雅教育各校區(qū)的有序進步提供合格的生源扶持和強勢的品牌支持。
二、完全自主知識產(chǎn)權的系統(tǒng)教材。擁有完全自主知識產(chǎn)權的《啟蒙思維繪畫》、《創(chuàng)意思維繪畫》、《腦圖思維繪畫》和《趣味練字》數(shù)十種教材為集雅教育的進步和各校區(qū)的辦學提供扶持。
三、強大的領域背景支撐。集雅教育以“守法經(jīng)營”的準則，與政府行政主管部門、專業(yè)機構、領域建設了合格的社會關系；與相干媒體建設了良性的、多層次的合作關系；并榮獲了北京師范大學頒發(fā)的“全國少兒美術創(chuàng)建教學示范單位”；成為了國家少年兒童造型藝術學會團領會員單位；并多次榮獲全國性大賽的“可觀教學單位”、“可觀組織獎”等好評。所有這些社會資源、好評對于全國所有集雅教育校區(qū)的招生和進步都是具備領域優(yōu)勢的背景支撐。
四、成熟的經(jīng)營模式。集雅教育經(jīng)過十年兢兢業(yè)業(yè)的市場歷練，在西安有12家、北京2家、成都1家直營校區(qū)。運用“理論與實際相聯(lián)合”的方針，將集雅教育運作到一個城市的少兒美術教育領域的優(yōu)勢品牌位置。構成并提煉出一套成功的、科學的、適用的少兒美術培訓機構的運營模式。
五、強大的研發(fā)隊伍。集雅教育專業(yè)、強大的研發(fā)隊伍，為集雅教育的健康有序的進步提供了前沿、專業(yè)、牢靠的質量支撐。
六、強大的管理隊伍和完善的服務體制。集雅教育將企業(yè)管理與服務各校區(qū)的聯(lián)合，將這既對立又統(tǒng)一的工作做到人性化、科學化。創(chuàng)立了全國少兒美術教育領域具規(guī)模、專業(yè)的管理隊伍，制訂了完善而科學的管理、服務標準，人性化的服務于集雅教育全國各校區(qū)。為全國各校區(qū)的開辦、進步和強大提供各項扶持和支撐。
七、專業(yè)的培訓系統(tǒng)。專業(yè)的總部培訓部，為全國各校區(qū)提供辦學前和開學后各崗位、各階段的培訓工作，嚴格的考核標準扶持了經(jīng)培訓合格的各崗位人員和老師完多方面勝任其崗位。并為各校區(qū)的教學、招生和經(jīng)營管理提供適時的、在線的、實用的服務與指導。
八、跨行業(yè)的商標維護。在處于二十一世紀的今天，是品牌營銷的時代。無論是傳統(tǒng)的快銷品領域還是一日千里的IT業(yè)，無不遭到品牌戰(zhàn)略的沖擊。集雅教育在眾多行業(yè)的商標注冊，為集雅教育品牌的維護做好了預備，并為集雅教育企業(yè)未來多行業(yè)的擴展提供了廣闊的市場空間。
九、自主品牌的用品用具。數(shù)十種集雅教育品牌的畫材、用品、禮品等為集雅教育品牌提供多維支撐。
十、媒體優(yōu)勢資源的共享。集雅教育網(wǎng)上、網(wǎng)絡宣傳以及與電視臺、其它網(wǎng)站、平面媒體的合作，為全國各校區(qū)的推廣、宣傳、招生、招聘提供多渠道的支持，為各校區(qū)在當?shù)氐钠放仆茝V提供有力支撐。
