金嬰麗人產(chǎn)后康復(fù)加盟有哪些優(yōu)勢(shì)及支持？
金嬰麗人產(chǎn)后康復(fù)加盟優(yōu)勢(shì)：
一、聚焦產(chǎn)后女性痛點(diǎn)，打造15大客戶(hù)口碑產(chǎn)品套組
在湖南中醫(yī)藥大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)等專(zhuān)家指導(dǎo)下，研發(fā)十五大特色產(chǎn)品套組，產(chǎn)品與手法結(jié)合，可滿足產(chǎn)后女性全方面康復(fù)需求。
二、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)康人才，受訓(xùn)于國(guó)家級(jí)母嬰技能培訓(xùn)示范基地
金嬰麗人依托集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)后康復(fù)人才培訓(xùn)體系，可為全國(guó)加盟商提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷輸送專(zhuān)業(yè)產(chǎn)康技術(shù)人才，助力加盟商奠定扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
三、金職商學(xué)院門(mén)店創(chuàng)業(yè)課程體系，11大模塊打通新店運(yùn)營(yíng)任督二脈
金職商學(xué)院門(mén)店創(chuàng)業(yè)課程體系，細(xì)分成11大板塊，分為銷(xiāo)售冠軍營(yíng)和店長(zhǎng)挑戰(zhàn)班兩大人才培養(yǎng)模塊，可助力新開(kāi)門(mén)店解決關(guān)鍵的人才培養(yǎng)問(wèn)題，打通新店運(yùn)營(yíng)任督二脈，首次創(chuàng)業(yè)也無(wú)需擔(dān)心。
四、無(wú)憂拓客，7年專(zhuān)注新興產(chǎn)后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
專(zhuān)注新興產(chǎn)后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)達(dá)7年，緊扣市場(chǎng)脈搏，專(zhuān)屬移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代拓客法。嬰兒項(xiàng)目引流+產(chǎn)后康復(fù)鎖客互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式，構(gòu)建門(mén)店生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。
試運(yùn)營(yíng)方案、開(kāi)業(yè)下店、月度推廣、節(jié)假日促銷(xiāo)
五、不懼人才流失，技術(shù)升級(jí)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)人才資源庫(kù)共享
數(shù)十位國(guó)內(nèi)知名高校、三甲醫(yī)院專(zhuān)家及教授擔(dān)綱顧問(wèn)，高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)后康復(fù)研發(fā)及講師團(tuán)隊(duì)，服務(wù)技術(shù)不斷更新，加盟店 可享受技術(shù)升級(jí)復(fù)訓(xùn)。
金嬰麗人產(chǎn)后康復(fù)加盟支持：
一、技術(shù)手法培訓(xùn)支持
1、技能培訓(xùn)：國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)后康復(fù)師、小兒推拿保健師、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)師(催乳師)、母嬰保健師(月嫂)。
2、培訓(xùn)示范基地，教材獨(dú)家研發(fā)，專(zhuān)業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)中服務(wù)手法結(jié)合專(zhuān)業(yè)理論，零基礎(chǔ)也能輕松掌握。
3、權(quán)威證書(shū)：技術(shù)培訓(xùn)考核合格，授予國(guó)家級(jí)崗位能力培訓(xùn)合格證書(shū)。
二、產(chǎn)品支持：15大自主研發(fā)產(chǎn)品套盒，可針對(duì)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)階段的多方面調(diào)理需求及康復(fù)問(wèn)題。
三、儀器支持：近20組專(zhuān)業(yè)儀器，總部直接支持到終端加盟店，省去投資者自己選擇、搭配儀器的麻煩，讓創(chuàng)業(yè)開(kāi)店省心。
四、選址布局支持：商圈評(píng)估——資源評(píng)估——人脈資源——市場(chǎng)評(píng)估——門(mén)店定位——房屋結(jié)構(gòu)評(píng)估——功能區(qū)域劃分——廣告位建議、軟裝建議——產(chǎn)品陳列
五、人員招聘支持：組織架構(gòu)梳理——薪酬體系梳理——招聘指導(dǎo)
六、商學(xué)院課程體系支持：
銷(xiāo)售冠軍營(yíng)：技術(shù)體系，儀器體系，產(chǎn)品體系，銷(xiāo)售體系，服務(wù)體系。
店長(zhǎng)挑戰(zhàn)班：團(tuán)隊(duì)拓展，籌備、開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，品牌運(yùn)營(yíng)，店務(wù)管理，股權(quán)管理。
七、項(xiàng)目定價(jià)支持：項(xiàng)目梳理——項(xiàng)目搭配——項(xiàng)目定價(jià)
八、拓客服務(wù)支持：拓客方式——拓客方案——拓客獎(jiǎng)勵(lì)政策——拓客話術(shù)——異業(yè)合作建議
九、活動(dòng)方案支持：試營(yíng)業(yè)方案——開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案——節(jié)假日活動(dòng)方案——異業(yè)合作方案指導(dǎo)
十、試營(yíng)業(yè)支持
1、員工培訓(xùn)：
店務(wù)：?jiǎn)T工規(guī)范、會(huì)議管理接待流程、服務(wù)流程、考核等。
技術(shù)：項(xiàng)目流程、儀器操作、套盒使用說(shuō)明、手法考核等。
2、拓客指導(dǎo)
3、意向客戶(hù)成交
4、客戶(hù)管理指導(dǎo)
十一、開(kāi)業(yè)支持：開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——開(kāi)業(yè)籌備——開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案——開(kāi)業(yè)成本核算——開(kāi)業(yè)目標(biāo)客戶(hù)分析——開(kāi)業(yè)彩排——開(kāi)業(yè)專(zhuān)家坐診——開(kāi)業(yè)售后服務(wù)
十二、巡店支持：店務(wù)——技術(shù)——銷(xiāo)售(專(zhuān)家坐診、意向客戶(hù))
十三、日常運(yùn)營(yíng)支持：線上答疑——目標(biāo)客戶(hù)線上分析促成交——店務(wù)在線答疑——異業(yè)合作在線答疑）活動(dòng)方案建議——員工招聘建議——股權(quán)分配建議——客戶(hù)管理答疑
