金普麗品牌是1999年由當(dāng)時的國有企業(yè)武漢專利發(fā)展公司創(chuàng)立，創(chuàng)立之初著重于服裝綠色干洗、服裝染色翻新技術(shù)及設(shè)備的研發(fā)，歷經(jīng)十余年的發(fā)展，金普麗人用他們的智慧及汗水，開發(fā)了服裝染色、改色、修色，服裝干洗、水洗、濕洗，皮衣、皮鞋的美容、修改等一系列新的技術(shù)、新的設(shè)備。經(jīng)過十余年的努力，金普麗由不成熟到成熟，不完善到完善，不健全到健全，已成功研制出目前在國內(nèi)先進(jìn)的洗染技術(shù)及設(shè)備，已組建了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，專業(yè)的營銷團(tuán)隊；建立了自己的生產(chǎn)基地和后勤基地，發(fā)展成為集技術(shù)的研發(fā)、推廣及相關(guān)原料和設(shè)備的研制與生產(chǎn)、銷售的實(shí)業(yè)公司。為了讓新的技術(shù)服務(wù)于廣大的人民群眾，金普麗人立志要把金普麗品牌引入到千萬個社區(qū)，為了讓熱衷于服務(wù)社區(qū)的廣大投資者得到好的回報，2010年金普麗人將他們十年的智慧結(jié)晶，獻(xiàn)于社會?！　啄陙砉疽恢卑盐{人才，培養(yǎng)人才，重用人才作為公司永恒不變的經(jīng)營法則，公司下設(shè)市場拓展部 、培訓(xùn)部 、咨詢部 、企劃部 、財務(wù)審計部 、網(wǎng)絡(luò)部 、人力資源部 、新產(chǎn)品開發(fā)中心和物流配送中心等管理部門。公司的運(yùn)營模式是以連鎖總部為依托，對客戶的管理實(shí)行可持續(xù)客戶發(fā)展管理，使管理深入到每一家加盟店，使服務(wù)深入到每一個消費(fèi)者，同時公司的售后服務(wù)隊伍每時每刻都準(zhǔn)備著為每一位加盟商提供全面細(xì)致的服務(wù)。公司在連鎖運(yùn)營多年的經(jīng)驗(yàn)積累和先進(jìn)管理模式，經(jīng)過多年的實(shí)踐為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了決定性的作用,為所有加盟商提供了強(qiáng)大的人力資源保障及管理手段支持。公司要走連鎖擴(kuò)張之路，打造金普麗金字招牌，實(shí)施金普麗萬店工程。公司始終堅持以產(chǎn)品為導(dǎo)向，全心服務(wù)社會的經(jīng)營宗旨，以合作制勝的經(jīng)營理念, 與眾多加盟商共同發(fā)展金普麗事業(yè)。

金普麗洗衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
金普麗洗衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開金普麗洗衣店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家金普麗洗衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的金普麗洗衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)金普麗洗衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家金普麗洗衣加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、了解信息
　　登錄網(wǎng)站或撥打總部加盟電話，了解加盟金普麗洗衣的詳細(xì)信息。
　　2、項目考察
　　考察總部的直營店和其他加盟店經(jīng)營狀況，滿意后到總部洽談加盟意向。
　　3、加盟申請
　　向金普麗洗衣總部索取《加盟申請表》，填寫加盟申請，或進(jìn)行在線申請。
　　4、簽訂合同
　　雙方達(dá)成意向，簽訂意向協(xié)議，對加盟商所選區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。
　　5、商鋪確認(rèn)
　　確定開店位置、面積，在總部指導(dǎo)下，終確定選址方案。
　　6、店面裝修
　　加盟商對店址進(jìn)行裝修，并嚴(yán)格按照公司出具的施工圖紙進(jìn)行。公司將派出專業(yè)人員到加盟店進(jìn)行審察。
　　7、培訓(xùn)
　　總部會為加盟商提供一系列的培訓(xùn)服務(wù)，包括人員的崗前培訓(xùn)、營銷技巧培訓(xùn)、產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)等。
　　8、開業(yè)準(zhǔn)備
　　支持人員及物資到位，試營業(yè)。
　　9、盛大開業(yè)
　　確保所有開業(yè)準(zhǔn)備就緒后，盛大開業(yè)。正式營業(yè)后總部全程跟進(jìn)指導(dǎo)加盟店經(jīng)營運(yùn)作，提供產(chǎn)品升級、管理優(yōu)化、技術(shù)培訓(xùn)等長期經(jīng)營支持。

　　1.后續(xù)培訓(xùn)支持　　總部擁有完善有效的洗衣培訓(xùn)基地，對加盟者進(jìn)行專業(yè)和統(tǒng)一的培訓(xùn)?！　?.設(shè)備保障服務(wù)　　加盟洗衣店從開業(yè)到正常運(yùn)營，總部都將會對設(shè)備提供技術(shù)支持和維修及維護(hù)的服務(wù)，讓加盟商無設(shè)備的后顧之憂，能夠更好地提供洗衣服務(wù)?！　?.先進(jìn)洗衣技術(shù)　　金普麗洗衣公司技術(shù)人員不斷總結(jié)日常洗衣服務(wù)中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)，通過網(wǎng)站、培訓(xùn)等方式傳遞給加盟商?！　?.運(yùn)營管理支持　　總部進(jìn)行整體的運(yùn)營管理，為加盟商在開店后提供運(yùn)營方面的咨詢與支持服務(wù)?！　?.品牌宣傳　　總部在CCTV等強(qiáng)勢主流媒體進(jìn)行品牌廣告、公關(guān)的有效宣傳，加強(qiáng)品牌影響力，拉動洗衣店銷售額。并且在全國各地和中央媒體進(jìn)行品牌的宣傳和策劃，讓金普麗洗衣的品牌更具影響力和美譽(yù)度。　　6.營銷策劃支持　　總部為加盟商在各個時期進(jìn)行促銷方案的策劃，并對加盟店的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，及時調(diào)整營銷策略。　　7.信息化管理　　總部引進(jìn)國內(nèi)高科技自助取衣設(shè)備，首推洗染業(yè)全國聯(lián)網(wǎng)卡，為加盟商提供共享信息化平臺，增加利潤，提升客戶服務(wù)水平和店面管理能力，增強(qiáng)品牌競爭力?！　?.物流配送支持　　總部為加盟商設(shè)立物流體系，對加盟店所需化料進(jìn)行及時配送服務(wù)?！　?.開業(yè)帶店和回訪支持　　總部將為加盟店提供開業(yè)的帶店服務(wù)支持，通過“一對一”的服務(wù)，由總部指派的專業(yè)人員對加盟店的店員進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)和指正，讓加盟洗衣店快速進(jìn)入正常高效的營業(yè)流程，盡快迎來好的投資回報。

  1、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，品行端正，無任何犯罪記錄。
　　2、加盟商要認(rèn)可品牌理念和經(jīng)營理念，要與總部統(tǒng)一經(jīng)營意識，共同發(fā)展。
　　3、投資需要具備一定的資金實(shí)力，因?yàn)榧用私鹌整愊匆碌晷枰凑占用苏呃U納一些費(fèi)用，以及店鋪?zhàn)饨?、裝修費(fèi)用、還有其他費(fèi)用，準(zhǔn)備充足的資金才可以保障店鋪可以正常運(yùn)作。
　　4、自購或租用符合開店經(jīng)營的場所。
　　5、愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營管理，愿意將金普麗洗衣店作為一項事業(yè)投資并用心經(jīng)營。
　　6、誠實(shí)守信，在當(dāng)?shù)啬軜淞⒁欢ǖ目诒瑩碛辛己玫纳鐣P(guān)系。
　　7、具備較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，抗風(fēng)險意識、有相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營背景。