一、履行區(qū)域維護
每一個城市只進步一位金箭電動車加盟商,嚴禁跨區(qū)域銷售,嚴格維護經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)相干利益;
二、店面形象設(shè)計支持
金箭電動車總部為門店提供免費的裝修設(shè)計方案,履行統(tǒng)一的VI系統(tǒng)形象、提升/增加所有門店的裝修風格統(tǒng)一;
三、提供培訓(xùn)扶持
為經(jīng)銷商提供專業(yè)知識、銷售技巧、營銷管理等方面內(nèi)容的培訓(xùn);
四、樣品門優(yōu)惠
經(jīng)銷商訂購樣品,金箭電動車將給予低于進貨價的優(yōu)惠折扣。
五、銷售獎勵
經(jīng)銷商在完成了全年銷售任務(wù)后,金箭電動車將給予銷售獎勵。
六、廣告支持
1、營銷管理升級——金箭電動車組建了事業(yè)中心,為加盟商提供多方面的、可連續(xù)進步的營銷戰(zhàn)略理念及市場終端管理方案;
2、品牌戰(zhàn)略升級——從傳統(tǒng)的品牌營銷到個性化的品牌營銷,探索國家品牌的個性化營銷之路,全面提高產(chǎn)品的附加值;
3、技術(shù)硬件升級——金箭電動車集團巨資投入生產(chǎn)場地樹立及各項生產(chǎn)設(shè)施,以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、終端服務(wù)升級——成立金箭電動車終端管理,對終端銷售員施行(按期或不按期)各項學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以打造具強有力的銷售終端隊伍;
5、終端形象升級——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標準、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標準、銷售員個人形象標準及銷售模式標準等,由終端運營部監(jiān)視執(zhí)行。
6、優(yōu)惠支持:每年完成規(guī)定的銷售指標 ,按銷售額優(yōu)惠,具體事項詳見公司代理合同。