“勁王”總部位于世界時(shí)髦之都、亞洲四小龍——HongKong,也是由于此地經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的時(shí)髦前沿信息以及開放式的消費(fèi)環(huán)境而誕生了“勁王”品牌,加上香港的流行前線與世界經(jīng)濟(jì)文明的接軌成就了這個(gè)富裕生命力的“勁王”品牌;生產(chǎn)基地和大陸的營(yíng)銷中心——?jiǎng)挪邢薰臼窍愀蹌磐跣?shí)業(yè)有限公司旗下的子公司,屬于港商全額控股的有限責(zé)任公司,公司坐落于國(guó)家休閑皮鞋之鄉(xiāng)——石獅。是一個(gè)集產(chǎn)、研、供、銷四位為一體的綜合性企業(yè),十幾年的進(jìn)步,徹底完成了由家庭模式到現(xiàn)代企業(yè)公司化的過渡。伴隨著品牌效應(yīng)、市場(chǎng)規(guī)模的一直加大,以前的生產(chǎn)規(guī)模已滿足不了現(xiàn)有的市場(chǎng)需要。
公司在石獅寶蓋鎮(zhèn)鞋業(yè)工業(yè)園新建的大型規(guī)范化、花園式的工業(yè)園在2007年已經(jīng)正式投入應(yīng)用,總占地面積30多畝,其中鞋生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房3萬多平方米,國(guó)際先進(jìn)的制鞋流水線3條及多種國(guó)際先進(jìn)的制鞋設(shè)施,迄今公司擁有固定資產(chǎn)近億元?,F(xiàn)有員工1000多人,其中中、高層以上的管理就達(dá)100多名,在此基礎(chǔ)上公司依靠先進(jìn)的管理模式、專業(yè)的生產(chǎn)、管理團(tuán)隊(duì),年產(chǎn)量達(dá)到150萬雙以上。
勁王對(duì)品牌終端賣場(chǎng)形象采取科學(xué)和而規(guī)范的管理,全國(guó)的連鎖門店、自營(yíng)店及專柜等,均須得到授權(quán)后由公司派專人調(diào)查、設(shè)計(jì),統(tǒng)一視覺形象,統(tǒng)一裝修風(fēng)格,統(tǒng)一貨架陳例,并提供強(qiáng)大的品牌后續(xù)保護(hù)和支持。
1、品牌護(hù)航,品牌格局時(shí)代,有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格,推進(jìn)終端視覺風(fēng)格統(tǒng)一化樹立,給消費(fèi)者帶來規(guī)范的認(rèn)知,使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則,努力于品牌文明建立與完善,成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌樹立。
2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢驗(yàn)與審核,有質(zhì)量才有扶持
對(duì)于材料,本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求,材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商,企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo),提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的品質(zhì),確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道,品牌傳播
利用各種媒體渠道,全面提高品牌名氣、品牌影響力!網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、領(lǐng)域展會(huì)五大傳播渠道,品牌傳播,助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇,凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策、退出機(jī)制,讓每一位加盟者無后顧之憂,安心奔錢程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案,無保留培訓(xùn)合作商
總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心,將復(fù)雜的營(yíng)銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。