1、經(jīng)營(yíng)保障優(yōu)勢(shì):嚴(yán)格掌控市場(chǎng),確保獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序;
2、企業(yè)與紅星美凱龍、灣田國(guó)際、月星家居、大成之家等簽訂戰(zhàn)略合作,為占有優(yōu)勢(shì)的店面位置、面積提供幫助;
3、先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作模式;
通過設(shè)立辦事處的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)劃,用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和整套運(yùn)作理念處理實(shí)際操作中遇到的問題,同時(shí)安排專職人員關(guān)注和整合優(yōu)秀的市場(chǎng)運(yùn)作方式,及時(shí)整合及反饋給客戶,充分發(fā)揮專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)作用;4、形象保障:統(tǒng)一的SI連鎖品牌形象系統(tǒng),一對(duì)一支持合作商新店裝修,設(shè)計(jì),在統(tǒng)一形象的同時(shí)根據(jù)自身店面的情況塑造個(gè)性化,同時(shí)節(jié)省費(fèi)用,縮短工期,利于快速開店,統(tǒng)一管理。5、培訓(xùn)支持:擁有一套完整的培訓(xùn)體系,包括完善的產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè),導(dǎo)購(gòu)技巧、門店陳列技巧、工程進(jìn)攻方案技巧、業(yè)務(wù)員談判技巧以及經(jīng)營(yíng)管理者的管理若干細(xì)則等,用于區(qū)別一般經(jīng)營(yíng)者的思維模式,盡量快速的融入零售競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),搶奪市場(chǎng)份額;
6、合理價(jià)格定位:景崗品牌旨在塑造百年民族品牌企業(yè),做中國(guó)人自己的衛(wèi)浴,準(zhǔn)確的價(jià)格定位,更容易切入市場(chǎng),并且讓廠部。辦事處、經(jīng)銷商可以可持續(xù)發(fā)展;
7、科學(xué),有序更新完善系列產(chǎn)品,規(guī)劃指導(dǎo)產(chǎn)品上樣,保證專賣店模式全而不亂,有的放矢。嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量,保證經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中有良好的品牌口碑;
8、完善的售后體系:全程跟蹤服務(wù)支持,免除經(jīng)營(yíng)后顧之憂;
9、一對(duì)一開業(yè)幫扶政策:專業(yè)策劃、推廣,從開業(yè)前期蓄水準(zhǔn)備,開業(yè)當(dāng)天活動(dòng)布置,零售簽單指導(dǎo)、零售價(jià)格指導(dǎo)等多方面幫扶。
1、景崗責(zé)任:全心全意改善國(guó)人衛(wèi)浴品質(zhì)生活,成就他人,成就自我2、景崗宗旨:樹百年民族企業(yè),做永續(xù)民族品牌3、景崗愿景:成為衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者4、景崗精神:敢于亮劍、團(tuán)結(jié)互助、快樂進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新5、景崗核心價(jià)值:感恩、敬業(yè)、精誠(chéng)合作、信守承諾、互助互利、打造卓越6、景崗經(jīng)營(yíng)理念:景崗戰(zhàn)略“四步曲”、“八大”模式、四比理念為導(dǎo)航景崗衛(wèi)浴經(jīng)營(yíng)歷程:2001年品牌正式成立,以五金龍頭開始摸索景崗品牌產(chǎn)品運(yùn)營(yíng);
由最初的幾人團(tuán)隊(duì)鼓足創(chuàng)業(yè)的激情,開始了景崗夢(mèng)的追尋;2002年明確以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為景崗最終目標(biāo),由此規(guī)劃了景崗四步曲---從生存,到發(fā)展,到核心競(jìng)爭(zhēng)力,再到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。明細(xì)每個(gè)階段具體的操作思路,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中始終圍繞景崗四步曲推進(jìn);同時(shí)以景崗八大模式為核心運(yùn)營(yíng)理念(長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、技術(shù)執(zhí)行模式、品牌運(yùn)行模式、營(yíng)銷運(yùn)行模式、質(zhì)價(jià)比定位模式、人資運(yùn)行模式)。2003年品牌思路運(yùn)營(yíng)逐步精細(xì)化,品牌大力推廣宣傳;率先在江西電視臺(tái)做品牌廣告推廣,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌化運(yùn)營(yíng);同年8月,以江西的區(qū)域化品牌運(yùn)營(yíng)思路復(fù)制到湖南等其他省市,再次檢驗(yàn)景崗品牌可運(yùn)行性;同時(shí)拓展產(chǎn)品線,由原來(lái)的五金龍頭延伸至五金配件小產(chǎn)品。80、90消費(fèi)大軍崛起近幾年來(lái),隨著以80后,90后為代表的消費(fèi)群體的崛起,整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變,個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消費(fèi)思想。
他們不再執(zhí)迷國(guó)外衛(wèi)浴品牌,而是更多地看重衛(wèi)浴產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性,加之政府力推的70/90政策和他們消費(fèi)能力的現(xiàn)實(shí),小空間住宅已經(jīng)成為社會(huì)的主流,如何在有限的衛(wèi)浴空間實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值,是他們追求的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。衛(wèi)浴行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí),許多國(guó)內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過進(jìn)口品牌,這就是品牌的力量,新型的80后消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌,愿意付出更多的心力,這就是衛(wèi)浴市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。定制衛(wèi)浴興起帶來(lái)更多機(jī)會(huì)隨著80后、90后群體的消費(fèi)崛起,他們把衛(wèi)浴產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),把衛(wèi)浴裝修中開始融入更多的個(gè)人元素。