1、咨詢了解:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、郵件、寄發(fā)資料等方式對(duì)景崗衛(wèi)浴項(xiàng)目進(jìn)行全面了解,確定投資意向。
2、申請(qǐng)合作:與投資顧問(wèn)電話或直面溝通,交流相關(guān)情況,申請(qǐng)預(yù)定區(qū)域代理加盟名額。
3、現(xiàn)場(chǎng)考察:攜帶有效身份證件前往總部現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察、驗(yàn)證,了解具體景崗衛(wèi)浴合作事宜。
4、簽訂合同:達(dá)成共識(shí)后,正式確定合作意向,隨即簽定合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
5、免費(fèi)培訓(xùn):接受景崗衛(wèi)浴總部提供的統(tǒng)一系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)時(shí)不限,學(xué)會(huì)為止。
6、籌備階段:售后專員協(xié)助店面的選址及裝修工作,必要時(shí)可親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指導(dǎo)。
7、物流配送:售后服務(wù)部,即時(shí)辦理產(chǎn)品及宣傳物料的物流配送,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。
8、隆重開業(yè):按照景崗衛(wèi)浴總部策劃開業(yè)方案,在開業(yè)之前投入適量的廣告宣傳(如在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)插播文字廣告、戶外宣傳、手機(jī)短信、印制宣傳單等),選擇較適合的開業(yè)時(shí)間(周末或節(jié)假日),舉行一定的慶典活動(dòng)營(yíng)造開業(yè)氛圍,正式開業(yè)。
9、后續(xù)支持:開業(yè)后,售后服務(wù)和營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)將緊隨其后,一對(duì)一跟蹤持續(xù)服務(wù),技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)等不定期舉行,確保每位景崗衛(wèi)浴特許經(jīng)銷商、區(qū)域代理商持續(xù)長(zhǎng)久盈利。
1、景崗責(zé)任:全心全意改善國(guó)人衛(wèi)浴品質(zhì)生活,成就他人,成就自我2、景崗宗旨:樹百年民族企業(yè),做永續(xù)民族品牌3、景崗愿景:成為衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者4、景崗精神:敢于亮劍、團(tuán)結(jié)互助、快樂(lè)進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新5、景崗核心價(jià)值:感恩、敬業(yè)、精誠(chéng)合作、信守承諾、互助互利、打造卓越6、景崗經(jīng)營(yíng)理念:景崗戰(zhàn)略“四步曲”、“八大”模式、四比理念為導(dǎo)航景崗衛(wèi)浴經(jīng)營(yíng)歷程:2001年品牌正式成立,以五金龍頭開始摸索景崗品牌產(chǎn)品運(yùn)營(yíng);
由最初的幾人團(tuán)隊(duì)鼓足創(chuàng)業(yè)的激情,開始了景崗夢(mèng)的追尋;2002年明確以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為景崗最終目標(biāo),由此規(guī)劃了景崗四步曲---從生存,到發(fā)展,到核心競(jìng)爭(zhēng)力,再到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。明細(xì)每個(gè)階段具體的操作思路,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中始終圍繞景崗四步曲推進(jìn);同時(shí)以景崗八大模式為核心運(yùn)營(yíng)理念(長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、技術(shù)執(zhí)行模式、品牌運(yùn)行模式、營(yíng)銷運(yùn)行模式、質(zhì)價(jià)比定位模式、人資運(yùn)行模式)。2003年品牌思路運(yùn)營(yíng)逐步精細(xì)化,品牌大力推廣宣傳;率先在江西電視臺(tái)做品牌廣告推廣,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌化運(yùn)營(yíng);同年8月,以江西的區(qū)域化品牌運(yùn)營(yíng)思路復(fù)制到湖南等其他省市,再次檢驗(yàn)景崗品牌可運(yùn)行性;同時(shí)拓展產(chǎn)品線,由原來(lái)的五金龍頭延伸至五金配件小產(chǎn)品。80、90消費(fèi)大軍崛起近幾年來(lái),隨著以80后,90后為代表的消費(fèi)群體的崛起,整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變,個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消費(fèi)思想。
他們不再執(zhí)迷國(guó)外衛(wèi)浴品牌,而是更多地看重衛(wèi)浴產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性,加之政府力推的70/90政策和他們消費(fèi)能力的現(xiàn)實(shí),小空間住宅已經(jīng)成為社會(huì)的主流,如何在有限的衛(wèi)浴空間實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值,是他們追求的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。衛(wèi)浴行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí),許多國(guó)內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口品牌,這就是品牌的力量,新型的80后消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌,愿意付出更多的心力,這就是衛(wèi)浴市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。定制衛(wèi)浴興起帶來(lái)更多機(jī)會(huì)隨著80后、90后群體的消費(fèi)崛起,他們把衛(wèi)浴產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),把衛(wèi)浴裝修中開始融入更多的個(gè)人元素。