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景崗衛(wèi)浴招商加盟

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景崗衛(wèi)浴

投資金額:10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè): 建材 > 五金

主營(yíng)產(chǎn)品:馬桶、浴缸、浴霸、花灑、浴室柜

公司名稱:景崗潔具有限公司

成立年份:2001 門店總數(shù):233

加盟區(qū)域:全國(guó)

適合人群:自由創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y

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景崗衛(wèi)浴 加盟費(fèi)

景崗衛(wèi)浴加盟費(fèi)以及投資金額大概為:10~20萬(wàn),具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異,詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
景崗衛(wèi)浴投資費(fèi)用分析:
    店面租金:店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開景崗衛(wèi)浴店人必備的,一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi):開一家景崗衛(wèi)浴加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi):不同城市、不同類型的店鋪所需要的景崗衛(wèi)浴加盟店裝修費(fèi)都是不同的,裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi):水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本,根據(jù)景崗衛(wèi)浴店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資:開店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi):一家景崗衛(wèi)浴加盟店的開張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

景崗衛(wèi)浴加盟費(fèi)資訊

景崗衛(wèi)浴 公司介紹

景崗潔具有限公司是集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型企業(yè)。總部設(shè)于浙江溫州(水暖之都,三大基地之一),2001年景崗系列產(chǎn)品在海內(nèi)外市場(chǎng)全面推廣,2006年以來(lái)連續(xù)在中央電視臺(tái)進(jìn)行品牌的廣告推廣,由于品質(zhì)卓越、價(jià)格合理,贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐美等地,現(xiàn)國(guó)內(nèi)擁有1000多家專賣店。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了線上下單,線下體驗(yàn),電商與實(shí)體店相結(jié)合的O2O全新模式。。景崗衛(wèi)浴企業(yè)文化:

1、景崗責(zé)任:全心全意改善國(guó)人衛(wèi)浴品質(zhì)生活,成就他人,成就自我2、景崗宗旨:樹百年民族企業(yè),做永續(xù)民族品牌3、景崗愿景:成為衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者4、景崗精神:敢于亮劍、團(tuán)結(jié)互助、快樂進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新5、景崗核心價(jià)值:感恩、敬業(yè)、精誠(chéng)合作、信守承諾、互助互利、打造卓越6、景崗經(jīng)營(yíng)理念:景崗戰(zhàn)略“四步曲”、“八大”模式、四比理念為導(dǎo)航景崗衛(wèi)浴經(jīng)營(yíng)歷程:2001年品牌正式成立,以五金龍頭開始摸索景崗品牌產(chǎn)品運(yùn)營(yíng);

由最初的幾人團(tuán)隊(duì)鼓足創(chuàng)業(yè)的激情,開始了景崗夢(mèng)的追尋;2002年明確以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為景崗最終目標(biāo),由此規(guī)劃了景崗四步曲---從生存,到發(fā)展,到核心競(jìng)爭(zhēng)力,再到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。明細(xì)每個(gè)階段具體的操作思路,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中始終圍繞景崗四步曲推進(jìn);同時(shí)以景崗八大模式為核心運(yùn)營(yíng)理念(長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、技術(shù)執(zhí)行模式、品牌運(yùn)行模式、營(yíng)銷運(yùn)行模式、質(zhì)價(jià)比定位模式、人資運(yùn)行模式)。2003年品牌思路運(yùn)營(yíng)逐步精細(xì)化,品牌大力推廣宣傳;率先在江西電視臺(tái)做品牌廣告推廣,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌化運(yùn)營(yíng);同年8月,以江西的區(qū)域化品牌運(yùn)營(yíng)思路復(fù)制到湖南等其他省市,再次檢驗(yàn)景崗品牌可運(yùn)行性;同時(shí)拓展產(chǎn)品線,由原來(lái)的五金龍頭延伸至五金配件小產(chǎn)品。
2004年全國(guó)大范圍品牌招商,廣告繼續(xù)推進(jìn),客戶逐漸遍布全國(guó),為景崗后期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);2005年秉承創(chuàng)業(yè)初期打江山有份,坐江山有份的可持續(xù)創(chuàng)業(yè)理念,攜手客戶、上游供應(yīng)商,共同并進(jìn),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);且推進(jìn)景崗四比理念“比品牌,比服務(wù),比質(zhì)量,比價(jià)格”,由此景崗的核心價(jià)值逐步體現(xiàn);實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生存到企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變;2006年實(shí)行多渠道招聘,招才納賢,重點(diǎn)引進(jìn)人才,協(xié)助省級(jí)客戶建立各縣、市區(qū)域經(jīng)銷;同時(shí)大力推進(jìn)廣告,在央視4套,7套等多頻道多時(shí)段進(jìn)行品牌推廣,樹立景崗在國(guó)人心中的印象;2007年在行業(yè)內(nèi)率先邀請(qǐng)香港著名影星成奎安為品牌形象代言人,中央電視臺(tái)廣告繼續(xù)推進(jìn);同時(shí)系統(tǒng)化提升品牌形象,景崗第二套CIS系統(tǒng)開始全面運(yùn)行;
2008年由單一五金專賣的運(yùn)營(yíng)思路逐步轉(zhuǎn)變成整體衛(wèi)浴的運(yùn)營(yíng)思路,豐富產(chǎn)品線,陶瓷系列產(chǎn)品成功推進(jìn),實(shí)現(xiàn)專賣區(qū)向?qū)Yu店的轉(zhuǎn)變;同年攜手核心省級(jí)代理商,通過市場(chǎng)反饋推進(jìn)全線產(chǎn)品的思路,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)整合,從成本、款式、工藝、服務(wù)等方面體現(xiàn)優(yōu)勢(shì);戶外廣告,央視廣告等多媒體廣告持續(xù)推進(jìn);2009年進(jìn)行戶外高速?gòu)V告推廣(京珠高速湖北段),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著明影星何政軍為形象代言人;繼續(xù)協(xié)助客戶升級(jí)專賣店;同時(shí)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,建材下鄉(xiāng),并在建材下鄉(xiāng)央視展播欄目中得以推廣;向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)全面推進(jìn);同年取得中國(guó)馳名商標(biāo)榮譽(yù)稱號(hào);2010-2011浴室柜全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)專賣店向整體衛(wèi)浴店的改變;品牌再次升級(jí),全面運(yùn)用第三套CIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展向核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變;2012年取得國(guó)際科技產(chǎn)品發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)際兩項(xiàng)榮譽(yù),同年江西和湖南兩個(gè)直營(yíng)省份規(guī)?;\(yùn)行;
2013年按原有規(guī)劃步驟,從農(nóng)村包圍城市轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘杏绊戅r(nóng)村的品牌規(guī)劃思路,全國(guó)各地向高端賣場(chǎng)推進(jìn),進(jìn)駐湖南長(zhǎng)沙高端賣場(chǎng)萬(wàn)家麗,江西南昌大成之家,湖北武漢金盛國(guó)際家居等;同年進(jìn)駐長(zhǎng)沙較大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)灣田國(guó)際,并與灣田國(guó)際形成戰(zhàn)略合作;2014年上海股權(quán)交易托管中心掛牌上市;成立天貓官方旗艦店,形成線上下單,線下體驗(yàn),電商與實(shí)體店相結(jié)合的O2O全新模式,且全國(guó)各大高端賣場(chǎng)繼續(xù)推進(jìn),如月星家居、美家居、潤(rùn)德等賣場(chǎng)。2015年四川直營(yíng)省份規(guī)?;\(yùn)行,進(jìn)駐成都紅星美凱龍及專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)大港建材城;2016年未來(lái)的路我們將一如既往的以景崗四步曲,八大模式為導(dǎo)航,開創(chuàng)快樂經(jīng)濟(jì),成就景崗夢(mèng)!
景崗衛(wèi)浴市場(chǎng)前景:城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步加快經(jīng)過多年的努力,中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到50%以上,但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國(guó)衛(wèi)浴品牌的機(jī)會(huì)。中國(guó)廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化,首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化,他們需要的是高度性價(jià)比的衛(wèi)浴品牌,這正是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的機(jī)會(huì)所在,農(nóng)村城鎮(zhèn)化,所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高,質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好,這些要素,往往是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的強(qiáng)項(xiàng)。因此,衛(wèi)浴品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì),削減國(guó)外衛(wèi)浴品牌在這個(gè)區(qū)間的市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而建立起較好的知名度和美譽(yù)度。

80、90消費(fèi)大軍崛起近幾年來(lái),隨著以80后,90后為代表的消費(fèi)群體的崛起,整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變,個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消費(fèi)思想。

他們不再執(zhí)迷國(guó)外衛(wèi)浴品牌,而是更多地看重衛(wèi)浴產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性,加之政府力推的70/90政策和他們消費(fèi)能力的現(xiàn)實(shí),小空間住宅已經(jīng)成為社會(huì)的主流,如何在有限的衛(wèi)浴空間實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值,是他們追求的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。衛(wèi)浴行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí),許多國(guó)內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過進(jìn)口品牌,這就是品牌的力量,新型的80后消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌,愿意付出更多的心力,這就是衛(wèi)浴市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。定制衛(wèi)浴興起帶來(lái)更多機(jī)會(huì)隨著80后、90后群體的消費(fèi)崛起,他們把衛(wèi)浴產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),把衛(wèi)浴裝修中開始融入更多的個(gè)人元素。
這就為DIY市場(chǎng)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì),目前,中國(guó)的衛(wèi)浴DIY市場(chǎng)還處于起步階段,但已經(jīng)表現(xiàn)蓬勃的生機(jī)和活力。中國(guó)國(guó)內(nèi)許多衛(wèi)浴企業(yè),長(zhǎng)期習(xí)慣跟著大勢(shì)走,缺乏逆勢(shì)出擊的勇氣和魄力。只有發(fā)現(xiàn)逆勢(shì)機(jī)會(huì)的衛(wèi)浴品牌,才能在未來(lái)的市場(chǎng)報(bào)復(fù)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)中獲取更大的市場(chǎng)份額,從而贏得制勝的領(lǐng)先機(jī)會(huì)。對(duì)于未來(lái)衛(wèi)浴的發(fā)展,創(chuàng)新仍是大趨勢(shì)。浪鯨衛(wèi)浴一直注重產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新,不斷推出多款創(chuàng)新性智能產(chǎn)品,并取得了多項(xiàng)的發(fā)明及實(shí)用新型。而隨著近幾年“物聯(lián)網(wǎng)”家居這個(gè)概念的推出,我們也從獨(dú)立的智能單品走向整體的智能衛(wèi)浴的創(chuàng)新。

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