景崗潔具有限公司是集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合型企業(yè)。總部設(shè)于浙江溫州（水暖之都，三大基地之一），2001年景崗系列產(chǎn)品在海內(nèi)外市場(chǎng)全面推廣，2006年以來(lái)連續(xù)在中央電視臺(tái)進(jìn)行品牌的廣告推廣，由于品質(zhì)卓越、價(jià)格合理，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美等地，現(xiàn)國(guó)內(nèi)擁有1000多家專(zhuān)賣(mài)店。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了線上下單，線下體驗(yàn)，電商與實(shí)體店相結(jié)合的O2O全新模式。。景崗衛(wèi)浴企業(yè)文化：
1、景崗責(zé)任：全心全意改善國(guó)人衛(wèi)浴品質(zhì)生活，成就他人，成就自我2、景崗宗旨：樹(shù)百年民族企業(yè)，做永續(xù)民族品牌3、景崗愿景：成為衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者4、景崗精神：敢于亮劍、團(tuán)結(jié)互助、快樂(lè)進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新5、景崗核心價(jià)值：感恩、敬業(yè)、精誠(chéng)合作、信守承諾、互助互利、打造卓越6、景崗經(jīng)營(yíng)理念：景崗戰(zhàn)略“四步曲”、“八大”模式、四比理念為導(dǎo)航景崗衛(wèi)浴經(jīng)營(yíng)歷程：2001年品牌正式成立，以五金龍頭開(kāi)始摸索景崗品牌產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)；
由最初的幾人團(tuán)隊(duì)鼓足創(chuàng)業(yè)的激情，開(kāi)始了景崗夢(mèng)的追尋；2002年明確以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為景崗最終目標(biāo)，由此規(guī)劃了景崗四步曲---從生存，到發(fā)展，到核心競(jìng)爭(zhēng)力，再到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。明細(xì)每個(gè)階段具體的操作思路，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中始終圍繞景崗四步曲推進(jìn)；同時(shí)以景崗八大模式為核心運(yùn)營(yíng)理念（長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、技術(shù)執(zhí)行模式、品牌運(yùn)行模式、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行模式、質(zhì)價(jià)比定位模式、人資運(yùn)行模式）。2003年品牌思路運(yùn)營(yíng)逐步精細(xì)化，品牌大力推廣宣傳；率先在江西電視臺(tái)做品牌廣告推廣，實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌化運(yùn)營(yíng)；同年8月，以江西的區(qū)域化品牌運(yùn)營(yíng)思路復(fù)制到湖南等其他省市，再次檢驗(yàn)景崗品牌可運(yùn)行性；同時(shí)拓展產(chǎn)品線，由原來(lái)的五金龍頭延伸至五金配件小產(chǎn)品。
2004年全國(guó)大范圍品牌招商，廣告繼續(xù)推進(jìn)，客戶逐漸遍布全國(guó)，為景崗后期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2005年秉承創(chuàng)業(yè)初期打江山有份，坐江山有份的可持續(xù)創(chuàng)業(yè)理念，攜手客戶、上游供應(yīng)商，共同并進(jìn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；且推進(jìn)景崗四比理念“比品牌，比服務(wù)，比質(zhì)量，比價(jià)格”，由此景崗的核心價(jià)值逐步體現(xiàn)；實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生存到企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變；2006年實(shí)行多渠道招聘，招才納賢，重點(diǎn)引進(jìn)人才，協(xié)助省級(jí)客戶建立各縣、市區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)；同時(shí)大力推進(jìn)廣告，在央視4套，7套等多頻道多時(shí)段進(jìn)行品牌推廣，樹(shù)立景崗在國(guó)人心中的印象；2007年在行業(yè)內(nèi)率先邀請(qǐng)香港著名影星成奎安為品牌形象代言人，中央電視臺(tái)廣告繼續(xù)推進(jìn)；同時(shí)系統(tǒng)化提升品牌形象，景崗第二套CIS系統(tǒng)開(kāi)始全面運(yùn)行；
2008年由單一五金專(zhuān)賣(mài)的運(yùn)營(yíng)思路逐步轉(zhuǎn)變成整體衛(wèi)浴的運(yùn)營(yíng)思路，豐富產(chǎn)品線，陶瓷系列產(chǎn)品成功推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)區(qū)向?qū)Ｙu(mài)店的轉(zhuǎn)變；同年攜手核心省級(jí)代理商，通過(guò)市場(chǎng)反饋推進(jìn)全線產(chǎn)品的思路，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)整合，從成本、款式、工藝、服務(wù)等方面體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)；戶外廣告，央視廣告等多媒體廣告持續(xù)推進(jìn)；2009年進(jìn)行戶外高速?gòu)V告推廣（京珠高速湖北段），邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著明影星何政軍為形象代言人；繼續(xù)協(xié)助客戶升級(jí)專(zhuān)賣(mài)店；同時(shí)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，建材下鄉(xiāng)，并在建材下鄉(xiāng)央視展播欄目中得以推廣；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)全面推進(jìn)；同年取得中國(guó)馳名商標(biāo)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2010-2011浴室柜全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)店向整體衛(wèi)浴店的改變；品牌再次升級(jí)，全面運(yùn)用第三套CIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展向核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變；2012年取得國(guó)際科技產(chǎn)品發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)際兩項(xiàng)榮譽(yù)，同年江西和湖南兩個(gè)直營(yíng)省份規(guī)模化運(yùn)行；
2013年按原有規(guī)劃步驟，從農(nóng)村包圍城市轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘杏绊戅r(nóng)村的品牌規(guī)劃思路，全國(guó)各地向高端賣(mài)場(chǎng)推進(jìn)，進(jìn)駐湖南長(zhǎng)沙高端賣(mài)場(chǎng)萬(wàn)家麗，江西南昌大成之家，湖北武漢金盛國(guó)際家居等；同年進(jìn)駐長(zhǎng)沙較大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)灣田國(guó)際，并與灣田國(guó)際形成戰(zhàn)略合作；2014年上海股權(quán)交易托管中心掛牌上市；成立天貓官方旗艦店，形成線上下單，線下體驗(yàn)，電商與實(shí)體店相結(jié)合的O2O全新模式，且全國(guó)各大高端賣(mài)場(chǎng)繼續(xù)推進(jìn)，如月星家居、美家居、潤(rùn)德等賣(mài)場(chǎng)。2015年四川直營(yíng)省份規(guī)?；\(yùn)行，進(jìn)駐成都紅星美凱龍及專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)大港建材城；2016年未來(lái)的路我們將一如既往的以景崗四步曲，八大模式為導(dǎo)航，開(kāi)創(chuàng)快樂(lè)經(jīng)濟(jì)，成就景崗夢(mèng)！
景崗衛(wèi)浴市場(chǎng)前景：城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步加快經(jīng)過(guò)多年的努力，中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國(guó)衛(wèi)浴品牌的機(jī)會(huì)。中國(guó)廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性?xún)r(jià)比的衛(wèi)浴品牌，這正是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的機(jī)會(huì)所在，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，這些要素，往往是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的強(qiáng)項(xiàng)。因此，衛(wèi)浴品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)，削減國(guó)外衛(wèi)浴品牌在這個(gè)區(qū)間的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而建立起較好的知名度和美譽(yù)度。
80、90消費(fèi)大軍崛起近幾年來(lái)，隨著以80后，90后為代表的消費(fèi)群體的崛起，整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變，個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消費(fèi)思想。
他們不再執(zhí)迷國(guó)外衛(wèi)浴品牌，而是更多地看重衛(wèi)浴產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費(fèi)能力的現(xiàn)實(shí)，小空間住宅已經(jīng)成為社會(huì)的主流，如何在有限的衛(wèi)浴空間實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值，是他們追求的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。衛(wèi)浴行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí)，許多國(guó)內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌，愿意付出更多的心力，這就是衛(wèi)浴市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。定制衛(wèi)浴興起帶來(lái)更多機(jī)會(huì)隨著80后、90后群體的消費(fèi)崛起，他們把衛(wèi)浴產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，把衛(wèi)浴裝修中開(kāi)始融入更多的個(gè)人元素。
這就為DIY市場(chǎng)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，目前，中國(guó)的衛(wèi)浴DIY市場(chǎng)還處于起步階段，但已經(jīng)表現(xiàn)蓬勃的生機(jī)和活力。中國(guó)國(guó)內(nèi)許多衛(wèi)浴企業(yè)，長(zhǎng)期習(xí)慣跟著大勢(shì)走，缺乏逆勢(shì)出擊的勇氣和魄力。只有發(fā)現(xiàn)逆勢(shì)機(jī)會(huì)的衛(wèi)浴品牌，才能在未來(lái)的市場(chǎng)報(bào)復(fù)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)中獲取更大的市場(chǎng)份額，從而贏得制勝的領(lǐng)先機(jī)會(huì)。對(duì)于未來(lái)衛(wèi)浴的發(fā)展，創(chuàng)新仍是大趨勢(shì)。浪鯨衛(wèi)浴一直注重產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新，不斷推出多款創(chuàng)新性智能產(chǎn)品，并取得了多項(xiàng)的發(fā)明及實(shí)用新型。而隨著近幾年“物聯(lián)網(wǎng)”家居這個(gè)概念的推出，我們也從獨(dú)立的智能單品走向整體的智能衛(wèi)浴的創(chuàng)新。
