景崗潔具有限公司是集產品研發(fā)、生產、銷售為一體的綜合型企業(yè)。總部設于浙江溫州(水暖之都,三大基地之一),2001年景崗系列產品在海內外市場全面推廣,2006年以來連續(xù)在中央電視臺進行品牌的廣告推廣,由于品質卓越、價格合理,贏得了廣大消費者的青睞。產品已遠銷歐美等地,現(xiàn)國內擁有1000多家專賣店。同時實現(xiàn)了線上下單,線下體驗,電商與實體店相結合的O2O全新模式。。景崗衛(wèi)浴企業(yè)文化:
1、景崗責任:全心全意改善國人衛(wèi)浴品質生活,成就他人,成就自我2、景崗宗旨:樹百年民族企業(yè),做永續(xù)民族品牌3、景崗愿景:成為衛(wèi)浴行業(yè)領導者4、景崗精神:敢于亮劍、團結互助、快樂進取、持續(xù)創(chuàng)新5、景崗核心價值:感恩、敬業(yè)、精誠合作、信守承諾、互助互利、打造卓越6、景崗經營理念:景崗戰(zhàn)略“四步曲”、“八大”模式、四比理念為導航景崗衛(wèi)浴經營歷程:2001年品牌正式成立,以五金龍頭開始摸索景崗品牌產品運營;
由最初的幾人團隊鼓足創(chuàng)業(yè)的激情,開始了景崗夢的追尋;2002年明確以成為行業(yè)領導者為景崗最終目標,由此規(guī)劃了景崗四步曲---從生存,到發(fā)展,到核心競爭力,再到行業(yè)領導者。明細每個階段具體的操作思路,在企業(yè)運營中始終圍繞景崗四步曲推進;同時以景崗八大模式為核心運營理念(長期戰(zhàn)略模式、生產管理模式、產品研發(fā)模式、技術執(zhí)行模式、品牌運行模式、營銷運行模式、質價比定位模式、人資運行模式)。2003年品牌思路運營逐步精細化,品牌大力推廣宣傳;率先在江西電視臺做品牌廣告推廣,實現(xiàn)區(qū)域品牌化運營;同年8月,以江西的區(qū)域化品牌運營思路復制到湖南等其他省市,再次檢驗景崗品牌可運行性;同時拓展產品線,由原來的五金龍頭延伸至五金配件小產品。
2004年全國大范圍品牌招商,廣告繼續(xù)推進,客戶逐漸遍布全國,為景崗后期發(fā)展奠定了堅實的基礎;2005年秉承創(chuàng)業(yè)初期打江山有份,坐江山有份的可持續(xù)創(chuàng)業(yè)理念,攜手客戶、上游供應商,共同并進,誠信經營;且推進景崗四比理念“比品牌,比服務,比質量,比價格”,由此景崗的核心價值逐步體現(xiàn);實現(xiàn)了企業(yè)生存到企業(yè)發(fā)展的轉變;2006年實行多渠道招聘,招才納賢,重點引進人才,協(xié)助省級客戶建立各縣、市區(qū)域經銷;同時大力推進廣告,在央視4套,7套等多頻道多時段進行品牌推廣,樹立景崗在國人心中的印象;2007年在行業(yè)內率先邀請香港著名影星成奎安為品牌形象代言人,中央電視臺廣告繼續(xù)推進;同時系統(tǒng)化提升品牌形象,景崗第二套CIS系統(tǒng)開始全面運行;
2008年由單一五金專賣的運營思路逐步轉變成整體衛(wèi)浴的運營思路,豐富產品線,陶瓷系列產品成功推進,實現(xiàn)專賣區(qū)向專賣店的轉變;同年攜手核心省級代理商,通過市場反饋推進全線產品的思路,實現(xiàn)資源優(yōu)勢整合,從成本、款式、工藝、服務等方面體現(xiàn)優(yōu)勢;戶外廣告,央視廣告等多媒體廣告持續(xù)推進;2009年進行戶外高速廣告推廣(京珠高速湖北段),邀請國內著明影星何政軍為形象代言人;繼續(xù)協(xié)助客戶升級專賣店;同時響應國家號召,建材下鄉(xiāng),并在建材下鄉(xiāng)央視展播欄目中得以推廣;向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場全面推進;同年取得中國馳名商標榮譽稱號;2010-2011浴室柜全面推進,實現(xiàn)專賣店向整體衛(wèi)浴店的改變;品牌再次升級,全面運用第三套CIS系統(tǒng),實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展向核心競爭力的轉變;2012年取得國際科技產品發(fā)明獎、國際兩項榮譽,同年江西和湖南兩個直營省份規(guī)?;\行;
2013年按原有規(guī)劃步驟,從農村包圍城市轉變?yōu)槌鞘杏绊戅r村的品牌規(guī)劃思路,全國各地向高端賣場推進,進駐湖南長沙高端賣場萬家麗,江西南昌大成之家,湖北武漢金盛國際家居等;同年進駐長沙較大專業(yè)批發(fā)市場灣田國際,并與灣田國際形成戰(zhàn)略合作;2014年上海股權交易托管中心掛牌上市;成立天貓官方旗艦店,形成線上下單,線下體驗,電商與實體店相結合的O2O全新模式,且全國各大高端賣場繼續(xù)推進,如月星家居、美家居、潤德等賣場。2015年四川直營省份規(guī)模化運行,進駐成都紅星美凱龍及專業(yè)批發(fā)市場大港建材城;2016年未來的路我們將一如既往的以景崗四步曲,八大模式為導航,開創(chuàng)快樂經濟,成就景崗夢!
景崗衛(wèi)浴市場前景:城鎮(zhèn)化建設腳步加快經過多年的努力,中國的城鎮(zhèn)化水平已經達到50%以上,但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國衛(wèi)浴品牌的機會。中國廣大農村的城鎮(zhèn)化,首當其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化,他們需要的是高度性價比的衛(wèi)浴品牌,這正是國內衛(wèi)浴品牌的機會所在,農村城鎮(zhèn)化,所需要的產品大多成本不能太高,質量可靠,售后服務好,這些要素,往往是國內衛(wèi)浴品牌的強項。因此,衛(wèi)浴品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機會,削減國外衛(wèi)浴品牌在這個區(qū)間的市場機會,從而建立起較好的知名度和美譽度。
80、90消費大軍崛起近幾年來,隨著以80后,90后為代表的消費群體的崛起,整個衛(wèi)浴市場的消費結構正在發(fā)生徹底性的改變,個性化、系列化、色彩化、藝術化正在左右這個群體的消費思想。
他們不再執(zhí)迷國外衛(wèi)浴品牌,而是更多地看重衛(wèi)浴產品與他們需求價值的匹配性,加之政府力推的70/90政策和他們消費能力的現(xiàn)實,小空間住宅已經成為社會的主流,如何在有限的衛(wèi)浴空間實現(xiàn)更大的個人價值,是他們追求的重點和關鍵所在。衛(wèi)浴行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學習,許多國內的服裝品牌其價值已經遠超過進口品牌,這就是品牌的力量,新型的80后消費者對于國內衛(wèi)浴品牌,愿意付出更多的心力,這就是衛(wèi)浴市場的機會。定制衛(wèi)浴興起帶來更多機會隨著80后、90后群體的消費崛起,他們把衛(wèi)浴產品更多地是看成體現(xiàn)自我價值的機會,把衛(wèi)浴裝修中開始融入更多的個人元素。
這就為DIY市場帶來更多的機會,目前,中國的衛(wèi)浴DIY市場還處于起步階段,但已經表現(xiàn)蓬勃的生機和活力。中國國內許多衛(wèi)浴企業(yè),長期習慣跟著大勢走,缺乏逆勢出擊的勇氣和魄力。只有發(fā)現(xiàn)逆勢機會的衛(wèi)浴品牌,才能在未來的市場報復性成長機會中獲取更大的市場份額,從而贏得制勝的領先機會。對于未來衛(wèi)浴的發(fā)展,創(chuàng)新仍是大趨勢。浪鯨衛(wèi)浴一直注重產品與技術的創(chuàng)新,不斷推出多款創(chuàng)新性智能產品,并取得了多項的發(fā)明及實用新型。而隨著近幾年“物聯(lián)網(wǎng)”家居這個概念的推出,我們也從獨立的智能單品走向整體的智能衛(wèi)浴的創(chuàng)新。