1.品牌:整合老木匠衛(wèi)浴批發(fā)連鎖商標(biāo)和商號等無形資產(chǎn),為加盟商在短期內(nèi)迅速搭建商譽和領(lǐng)導(dǎo)平
臺,打造國家衛(wèi)浴批發(fā)。
2.信息:公司已籌建專業(yè)優(yōu)異的產(chǎn)品信息服務(wù)平臺,國內(nèi)的產(chǎn)品信息;本領(lǐng)域差異行業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地信息應(yīng)
有盡有,終端管理推行終端現(xiàn)代化管理模式,導(dǎo)入庫存報警分析系統(tǒng);完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),引導(dǎo)和幫助加盟商提升區(qū)
域市場的宣傳策劃水平。
3.廣告推廣:全國衛(wèi)浴高端期刊的品牌廣告支持;防止廣告資源的浪費,真正做到精確打擊,達到所有的經(jīng)銷
商都有高端的衛(wèi)浴期刊的廣告,讓消費者看得見,記得住,終得到消費者對產(chǎn)品的認同。
產(chǎn)品:提供高性價比的老木匠衛(wèi)浴連鎖專賣產(chǎn)品,面向消費主流。
4.銷售政策:提供市場開發(fā),促銷策劃方案,輔佐市場開發(fā),提供產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)性價比的產(chǎn)品,提高加盟商能
力 , 不強壓庫存,倡導(dǎo)部分突破,從小到大,以點到面。
5.空間:契合現(xiàn)代生產(chǎn)力進步方向的社會分工;集約化生產(chǎn)和規(guī)?;①?,給予加盟商較大的收銀空間。
分享公司進步成長的成績。將來產(chǎn)業(yè)鏈的延伸為咱們提供足夠的進步空間。
6.區(qū)域市場維護:區(qū)域單獨加盟(代理)。
核心競爭力:超前的市場營銷方針+專屬的企業(yè)文明+成熟的經(jīng)營管理模式+強大的品牌優(yōu)勢+創(chuàng)建的研發(fā)水平。