一、強(qiáng)大的直營(yíng)店實(shí)習(xí)平臺(tái)
總部各直營(yíng)店一年365天為各合作店實(shí)時(shí)提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),特別是開(kāi)業(yè)前由總部實(shí)習(xí)師率領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)制性的1對(duì)1實(shí)習(xí)機(jī)制。包含一年365天各種節(jié)日的促銷、吊旗懸掛等多方面打包處理方案。
二、上門現(xiàn)場(chǎng)幫助開(kāi)業(yè)
協(xié)助制訂開(kāi)店籌備工作進(jìn)度,幫助布局開(kāi)業(yè)廣宣及促銷活動(dòng)。上門幫助開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作,直至正式開(kāi)業(yè)。從正式簽署合約開(kāi)始到正式開(kāi)業(yè),普通只要十天左右。
三、連續(xù)一直的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)
合作店開(kāi)業(yè)后,公司督導(dǎo)將對(duì)該合作店在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不按期評(píng)價(jià),連續(xù)一直的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo),幫助改善店面管理,提高業(yè)績(jī)。讓各合作店有真正的歸屬感。
四、先進(jìn)的管理睬計(jì)系統(tǒng)
總部給予合作商會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練,導(dǎo)入先進(jìn)的傻瓜式店面管理睬計(jì)系統(tǒng),合作商可即時(shí)了解收銀動(dòng)態(tài)及原材料的庫(kù)存情況,及時(shí)把握店面的經(jīng)營(yíng)管理情況。
五、科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)
專業(yè)的市場(chǎng)考察與分析,對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行布局,制訂相應(yīng)的商品價(jià)格,以迎合市場(chǎng)需要;依據(jù)市場(chǎng)變革,確定商品的淘汰與引進(jìn);總部一直進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)性能,以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出,提升合作店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。合作商能夠一直得到總部的技術(shù)指導(dǎo)和自有工藝升級(jí)支持,的產(chǎn)品自有工藝有著嚴(yán)格的保密方法,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)不到,偷不走,永遠(yuǎn)不知其精髓所在,為競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)置了不可攀越的障礙。