公司融合海航“至誠、至善、至精、至美”的服務(wù)理念，力爭培養(yǎng)和打造一支契合海航文化精神、敢于承擔(dān)、無私奉獻(xiàn)的高績效經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，公司于2004、2006、2009、2010、2011年度被評為省、市“商業(yè)零售貿(mào)易十強(qiáng)企業(yè)”。

家潤多公司注重人才的培養(yǎng)，通過組織學(xué)習(xí)，建立溝通與反饋機(jī)制，為公司的發(fā)展提供人力儲備；同時(shí)公司致力于文化、教育、慈善、環(huán)保等活動(dòng)，努力造福社會、回饋社會。2002、2005、2009、2010年度先后被湖南省消費(fèi)者委員會、長沙市消費(fèi)者委員會評為“消費(fèi)者信得過單位”；2011年度被中國商業(yè)聯(lián)合會、中國保護(hù)消費(fèi)者基金會評委“全國零售商、供應(yīng)商公平交易（誠信）十佳企業(yè)”；并屢次獲得湖南省、長沙市“價(jià)格、計(jì)量信得過單位”榮譽(yù)稱號。

未來三年，湖南家潤多將通過資源整合，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，通過多業(yè)務(wù)形態(tài)實(shí)現(xiàn)收入的提升，把握零售業(yè)與虛擬零售業(yè)的合作，了解各品牌品類的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展。至2014年，公司門店數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)240家，簽約項(xiàng)目160個(gè)。打造成百億規(guī)模華中地區(qū)零售業(yè)綜合服務(wù)運(yùn)營商。

2、參照門店裝修標(biāo)準(zhǔn)，初步制定方案，并與事業(yè)部確定買場部局。

3、根據(jù)賣場布局制定裝修方案，擬訂工程預(yù)算清單，以供各部門參考。

4、將裝修方案通知加盟店，讓加盟商選擇施工的裝修隊(duì)（公司指定裝修隊(duì)或加盟店自行安裝）

5、工程中心與裝修隊(duì)進(jìn)行裝修前的溝通，要求根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

6、簽訂裝修合同，若加盟店自主裝修，工程中心協(xié)助完成合同的簽訂和費(fèi)用預(yù)算。

7、工程中心全程跟蹤、監(jiān)督裝修工作。裝修完成后根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)及合同進(jìn)行驗(yàn)收。

8、工程完工后，工程中心負(fù)責(zé)進(jìn)行貨加的安裝。

項(xiàng)目說明21世紀(jì)，是服務(wù)的世紀(jì)，是品牌爭天下的世紀(jì)。在商品差異化競爭越來越小的當(dāng)今商業(yè)競爭格局中，家潤多公司致力于提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)水平，努力為廣大消費(fèi)者提供品牌服務(wù)，以此確保市場份額靠前與本土品牌地位。目前，公司擁有眾多全國著名的服務(wù)明星與深受顧客歡迎的服務(wù)品牌，為公司優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績的取得，提供了有力的保障。公司的職業(yè)技能培訓(xùn)與服務(wù)品牌的建設(shè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國內(nèi)的其它同行業(yè)，在國內(nèi)超市業(yè)態(tài)中成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，成為眾多同行爭相學(xué)習(xí)與借鑒的標(biāo)桿，山東、安徽、江蘇、江西等地的同行業(yè)紛紛前來參觀考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)。

市場潛力司旗艦店朝陽店是目前國內(nèi)業(yè)績好的超市，曾創(chuàng)下了日銷售近1000萬元的佳績，年銷售額近5億元的奇跡，千喜店、常德店、郴州店的年銷售額均超過1億多元，而且穩(wěn)步增長。公司優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績與重要的社會影響確立了“家潤多”湖南本土超市品牌的地位。公司決策層站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，確立五年內(nèi)在全國部分地區(qū)拓展50家連鎖店、年?duì)I業(yè)額超過75億元的近期規(guī)劃，確保公司區(qū)域優(yōu)勢靠前，并致力打造“外國資金支持的中國品牌”形象