1、詳細(xì)閱讀公司招商資料，可向我公司工作人員索取，確定加盟意向，進(jìn)行洽談；　　2、填寫代理申請表，相關(guān)資金證明，營業(yè)執(zhí)照，稅證復(fù)印件、專賣店經(jīng)營計(jì)劃，品牌運(yùn)作計(jì)劃提交公司；　　3、公司對加盟商店鋪理行綜合評估，合格后上報(bào)公司總部審核批準(zhǔn)；　　4、經(jīng)過公司總部對意向加盟商審核合格后簽訂正式的代理合同并交納相關(guān)費(fèi)用；　　5、公司總部對加盟商店面進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并派裝修公司進(jìn)行裝修，同時(shí)確定開業(yè)日期；　　6、公司總部制訂廣告計(jì)劃、進(jìn)行人員初選、廣告宣傳、制作廣告宣專品，進(jìn)行配貨等工作；　　7、公司總部派工作人員對加盟商專賣店人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)；　　8、進(jìn)入終端市場運(yùn)營階段，公司定期指導(dǎo)運(yùn)營。

　　石家莊佳潔日化用品有限公司創(chuàng)立于2004年8月13日，公司創(chuàng)立伊始以O(shè)EM加工為主，主打產(chǎn)品為羽絨服噴霧洗及水洗，為全國各地許多羽絨服廠家加工羽絨服噴霧洗，如：大羽、歌杰斯、史努比、貝蒂、老鴨、德爾美等知名羽絨服品牌加工配套洗滌產(chǎn)品?！　∽?005年開始，公司注冊“Haotaitai”好太太商標(biāo)，全面進(jìn)軍洗滌行業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)多元化，從一開始的一個(gè)系列發(fā)展為家居清潔、寶寶類、洗護(hù)類、防蚊消殺類等幾大系列50多個(gè)到，并通過三年的發(fā)展，公司經(jīng)歷了從流通市場到終端試產(chǎn)的蛻變?！　≡跇I(yè)內(nèi)人士看來，盡管多家企業(yè)試圖通過革新來贏回市場，但新戰(zhàn)略的實(shí)施并不會(huì)一帆風(fēng)順。在主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也如影隨形地伴隨著每家企業(yè)。趙向暉認(rèn)為，對于資生堂這樣原先的市場壟斷者來說，品牌老化是這些品牌在中國市場面臨著的通病，近幾年少有讓消費(fèi)者追捧的產(chǎn)品，對于千禧一代的年輕消費(fèi)者來說吸引力日漸下滑。在目前競爭比較激烈的日化品牌市場以及國內(nèi)市場寒冬期，革新能否準(zhǔn)確地抓住年輕消費(fèi)者的喜好、是否能與擅長營銷宣傳的韓國品牌分庭抗禮，都是老資格的外資企業(yè)需要考慮的問題?！　τ趦?nèi)資品牌而言，日化行業(yè)“土洋之爭”的差距在不斷縮小，本土品牌快速成長，正逐漸改變洋品牌稱霸的格局。由于在低線城市滲透率更高、在專營店和電商渠道具備優(yōu)勢，且具備快速反應(yīng)的靈活機(jī)制，消費(fèi)者對中國本土日化品牌的認(rèn)可度越來越高，企業(yè)對品牌的建設(shè)投入也愈加增多。但是趙向暉同時(shí)表示，外資品牌在科研技術(shù)上占有著較強(qiáng)的先期優(yōu)勢，而內(nèi)資品牌在技術(shù)研發(fā)上起步較晚，想要在技術(shù)上迅速趕超還需要一定的時(shí)間。此外，本土品牌雖然有望升級(jí)至中高端或是大眾優(yōu)品領(lǐng)域，但要進(jìn)入高端化妝品市場仍較為困難，外資品牌在高端領(lǐng)域?qū)⒁廊徽紦?jù)強(qiáng)勢地位?！　I(yè)內(nèi)認(rèn)為，無論是對外資品牌還是內(nèi)資品牌，隨著門店擴(kuò)張和積極營銷驅(qū)動(dòng)下的增長放緩，研發(fā)能力和現(xiàn)代化的管理體系將成為可持續(xù)成長的關(guān)鍵。后勁足的企業(yè)才能在行業(yè)洗牌的過程中贏得發(fā)展的機(jī)會(huì)。2016年，年輕化的市場趨勢將更加明顯，老品牌如何把握年輕消費(fèi)者，新品牌如何提高品牌力，是化妝品企業(yè)要面臨的共同課題。