隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的細(xì)分化，面向家庭服務(wù)的趨勢越來越顯著，深化家庭內(nèi)部的精耕細(xì)作，可以明顯提升買賣規(guī)模，增加顧客范疇，市場空間能夠得到加大，因而領(lǐng)域巨頭都在試圖占領(lǐng)家庭市場，各種服務(wù)和產(chǎn)品開辟這個市場、深化落地的趨勢越來越明顯。而本項目標(biāo)模式O2O的模式，以B2C+加盟的形式為家庭用戶提供一站式的高端家政服務(wù)，落地性極強(qiáng)，既契合領(lǐng)域進(jìn)步趨勢，又屬于創(chuàng)建型項目。所以咱們的市場機(jī)會大。從這個意義上來講，本項目有必定市場先發(fā)優(yōu)勢。
　　上海佳慈家政家庭服務(wù)股份有限公司是佳慈家政旗下子公司，佳慈家政家政是一家提供高端家政服務(wù)的預(yù)訂平臺，顧客可以電腦pc端，微信微網(wǎng)上，以及手機(jī)App等直接預(yù)定保潔服務(wù)、洗護(hù)服務(wù)、家居保養(yǎng)、家電清洗等服務(wù)。佳慈家政家政線下由專職全職員工制家政師上門提供服務(wù)，與別的傳統(tǒng)的中介家政公司差異的是，佳慈家政家政更專一重視家庭服務(wù)品質(zhì)提高，不以低價競爭。
　　佳慈家政家政將虛擬家政服務(wù)變成有形套餐商品，并將這些服務(wù)產(chǎn)品提供給用戶線上線下預(yù)約，所有家庭服務(wù)都是經(jīng)過嚴(yán)格考核和系統(tǒng)培訓(xùn)的全職家政師進(jìn)行服務(wù)，佳慈家政家政每一個訂單輸出服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)化，而且服務(wù)完成后都執(zhí)行嚴(yán)格質(zhì)量督導(dǎo)工作，以提升/增加高端服務(wù)的質(zhì)量。佳慈家政家政讓每一個被服務(wù)的顧客感到滿意，讓每一個家政從業(yè)人員遭到尊重，并發(fā)明價值。

　　活動支持：佳慈家政公司將按期舉辦各種造勢、促銷活動，引導(dǎo)消費高峰，擴(kuò)展品牌影響力。屆時除各大媒體上的統(tǒng)一推廣外，佳慈家政總部還向各專營店提供推廣倡議、推廣用品。
　　商圈維護(hù)：在必定區(qū)域內(nèi)佳慈家政確保投資者的壟斷經(jīng)營，加盟商享有新開拓市場的代理、續(xù)約優(yōu)先權(quán)，防止站點之間的惡性競爭。
　　后續(xù)支持：佳慈家政為店面提供后續(xù)系列產(chǎn)品的宣傳和培訓(xùn)，幫助各個加盟商處理經(jīng)營中的各種具體問題。
　　形象應(yīng)用權(quán)優(yōu)勢：無償使用佳慈家政總部統(tǒng)一的VI形象設(shè)計系統(tǒng)，實現(xiàn)全國店面的形象有整體性，特約加盟商享有佳慈家政品牌應(yīng)用權(quán)和全部商品經(jīng)營權(quán)。
　　區(qū)域維護(hù)權(quán)支持：佳慈家政依據(jù)區(qū)域市場的實際狀況，嚴(yán)格依照進(jìn)步品牌的思路進(jìn)步經(jīng)營店，區(qū)域內(nèi)限額進(jìn)步加盟店的準(zhǔn)則，對加明店嚴(yán)格履行商圈維護(hù)。
　　代理優(yōu)先權(quán)優(yōu)勢：在同等條件下加盟店享有買斷區(qū)域經(jīng)營的優(yōu)先權(quán)。
　　統(tǒng)一店面形象支持：佳慈家政總部為合作商提供實用而具備特色的裝璜方案，對其店面提供統(tǒng)一的形象設(shè)計。
　　增強(qiáng)隊伍樹立支持：佳慈家政總部幫助經(jīng)銷商隊伍建立指導(dǎo)，改善銷售模式，提高水平，從基本上進(jìn)行幫扶。