1、幫助選址評價(jià)
　　幫助加盟商對擬開店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、商圈評價(jià)，分析其開店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。
　　2、協(xié)助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)視
　　為確保的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時(shí)為確保產(chǎn)質(zhì)量量，運(yùn)營所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一洽購并指導(dǎo)裝置。
　　3、員工培訓(xùn)
　?。?）培訓(xùn)：技師指導(dǎo)，員工到實(shí)體店親身操作。
　?。?）店長、店員培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高能力的服務(wù)意識和服務(wù)技能后方可上崗。
　　4、派駐管理人員幫助開店
　　景芝酒業(yè)將派駐管理人員幫助支配開業(yè)前各項(xiàng)預(yù)備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
　　5、后續(xù)服務(wù)
　　開業(yè)后，總部會(huì)按期委派專業(yè)的營運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營指導(dǎo)，對店面在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、管理、衛(wèi)生等方面進(jìn)行不按期的評價(jià)，幫助改善管理，提高業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。
　　6、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品
　　創(chuàng)建是保持競爭力和進(jìn)步壯大的重要要素?？偛繒?huì)按期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成績，提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競爭力。
　　7、直線供貨系統(tǒng)
　　總部有專注于的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)施直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中洽購，必然提升/增加運(yùn)營本錢較低，提升/增加加盟商的收銀空間。

　　貴州匠酒坊酒業(yè)有限公司位于中酒水都仁懷市茅臺鎮(zhèn)醬酒核心產(chǎn)區(qū)，是茅臺鎮(zhèn)一家集原料、產(chǎn)、供、銷于一體，專一高、中、低檔醬香型白酒的規(guī)模釀造企業(yè)。公司生產(chǎn)基地與馳名中外的茅臺酒同享得天獨(dú)厚的釀酒自然條件。由原茅臺鎮(zhèn)匠家燒坊承繼人、金信恒豐實(shí)業(yè)、香港澳凱頓服飾集團(tuán)共同斥資注冊成立貴州匠酒坊酒業(yè)有限公司。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營匠酒坊年份系列酒、匠酒坊號坊系列酒、匠酒坊品坊系列酒、匠酒坊個(gè)性化小三兩系列酒，原酒基酒，OEM代工貼牌加工等業(yè)務(wù)。

　　公司擁有生產(chǎn)窖池350個(gè)，年生產(chǎn)醬香型白酒4000噸，年份酒庫存量1000噸，包裝線7條，資質(zhì)調(diào)酒師20名，資質(zhì)品酒師21名，產(chǎn)業(yè)工人155人，公司下設(shè)10大核心部門：研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營銷中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、物流中心、洽購中心、信息中心、倉儲(chǔ)中心、總經(jīng)辦。

　　匠酒坊酒業(yè)本著“自強(qiáng)不息、求實(shí)創(chuàng)建”的企業(yè)精神，以“消費(fèi)者合格”為主旨，以“開發(fā)國家醬酒文明與資源，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)秀醬香白酒產(chǎn)品”為己任。在強(qiáng)烈的市場競爭中，兢兢業(yè)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽探索、力求進(jìn)步。先后開發(fā)了“匠酒坊年份”系列酒、“匠酒坊品坊”系列酒 “匠酒坊號坊”系列酒、“匠酒坊小三兩”產(chǎn)品30余款，其中，匠酒坊年份系列酒六款—8年純釀、V9年純釀、紅10年純釀、15年純釀、V15年純釀、20年至樽純釀；匠酒坊品坊系列七款—國品坊、家品坊、龍品坊、窖品坊、藏品坊、珍品坊、禮品坊；匠酒坊號坊系列六款—5號坊、6號坊、8號坊、9號坊、15號坊、20號坊；小三兩個(gè)性酒——三兩裝，男女款，全國新款醬香型三兩裝個(gè)性小酒。