中山華帝取暖電器有限公司成立于2001年11月28日,其前身華帝燃具有限公司成立于1992年4月。主要從事生產(chǎn)和銷售燃?xì)庥镁?、廚房用具、家用電器及企業(yè)自有資產(chǎn)投資、進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
目前,公司產(chǎn)品已形成燃?xì)庠罹?、熱水器、抽油煙機(jī)、消毒柜、櫥柜等系列產(chǎn)品為主的500多個(gè)品種,燃?xì)庠罹咭阅戤a(chǎn)銷量超過200萬(wàn)臺(tái)、連續(xù)九年產(chǎn)銷量位居國(guó)內(nèi)前列,成為國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)產(chǎn)品主導(dǎo)品牌,燃?xì)鉄崴鬟M(jìn)入全國(guó)行業(yè)三強(qiáng)、煙機(jī)進(jìn)入行業(yè)四強(qiáng)。其中,燃?xì)鉄崴?、煙機(jī)分別于2002年9月被評(píng)為“中國(guó)品牌”產(chǎn)品、“產(chǎn)品”;燃?xì)庠罹哂?003年9月19日通過國(guó)家審查并獲得生產(chǎn)許可證,隨后在2004年9月1日被評(píng)為“中國(guó)品牌”產(chǎn)品;同一天,華帝股票獲準(zhǔn)在深交所上市交易(股票代碼為002035)。中山華帝取暖電器有限公司成立于2002年,是華帝集團(tuán)下屬控股公司,專業(yè)從事家用供暖及周邊產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并擁有優(yōu)異的技術(shù)和設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。
華帝取暖電器始終以“創(chuàng)新溫暖人類生活”為經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,在華帝集團(tuán)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”作為企業(yè)文化核心指引下。以誠(chéng)信作為企業(yè)立身之本,倡導(dǎo)對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶及對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)任,在自己 “高層次、專業(yè)化、規(guī)?;?、國(guó)際化”的發(fā)展道路上,全面實(shí)施觀念、技術(shù)、管理、機(jī)制、營(yíng)銷的創(chuàng)新。憑著自身品牌、渠道優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的研發(fā)生產(chǎn)能力,華帝取暖電器必將在家用供暖領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,致力于成為消費(fèi)者信賴的廚衛(wèi)供暖產(chǎn)品制造服務(wù)商、成為全國(guó)家用廚衛(wèi)供暖文化的拓荒者和傳播者。
加盟優(yōu)勢(shì):
1品牌:整合華帝商標(biāo)和華帝品牌等無(wú)形資產(chǎn),幫助專賣店在短期內(nèi)迅速搭建商譽(yù)和品牌領(lǐng)導(dǎo)平臺(tái)
2免費(fèi)終端布局設(shè)計(jì)及樣品設(shè)計(jì)下單;
3、完整的專賣店培訓(xùn)系統(tǒng)。
4、推行終端現(xiàn)代化管理模式,
5、終端專業(yè)裝修指導(dǎo)。
6、全計(jì)算機(jī)的管理信息系統(tǒng)。
7、華帝品牌廣告及全國(guó)強(qiáng)勢(shì)媒體廣告支持。
8、高性價(jià)比的華帝集成吊頂產(chǎn)品。
9、強(qiáng)勁先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)研發(fā)部門,每年開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
10、利潤(rùn)空間較大。
11,區(qū)域保護(hù):加盟(代理)
12、核心競(jìng)爭(zhēng)力:強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì) 專屬的企業(yè)文化。
體系優(yōu)勢(shì):
1、 可利用華帝的知名品牌,快速提升知名度。
2、 能建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)的成功經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
3、 可以快速有效的學(xué)習(xí)、累積管理經(jīng)驗(yàn)。
4、 相比較于獨(dú)立經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)小。
5、 減少籌備和自行摸索的時(shí)間。
6、 整體店面設(shè)計(jì)利用現(xiàn)成的裝修模塊,省時(shí)省力,節(jié)約投入,使經(jīng)營(yíng)快速啟動(dòng)。
7、 區(qū)域保護(hù),避免多家經(jīng)營(yíng),突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保優(yōu)良效益。
8、 可得到持續(xù)不斷的新技術(shù)和售后服務(wù)支持。
9、 自己當(dāng)老板但又不再孤軍奮斗,有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾,可盡展老板風(fēng)采,又大大降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。