紅纓幼兒園加盟條件
1.具備獨(dú)立民事責(zé)任行為的企業(yè)組織或國(guó)家公民個(gè)體
2.認(rèn)可紅纓幼兒園品牌文明,認(rèn)同并承受紅纓幼兒園經(jīng)營(yíng)方針和管理模式
3.具備合格的個(gè)人品德和責(zé)任心認(rèn)真對(duì)待店里任何一件小事
4.有激烈成功欲望,熱愛教育領(lǐng)域
5.擁有必定資金實(shí)力和合格的商業(yè)信譽(yù)及社會(huì)關(guān)系
6.具備合格的加盟心態(tài)和意識(shí),能積極配合公司管理,情愿加入各項(xiàng)培訓(xùn)
7.能保護(hù)品牌形象,統(tǒng)一裝修風(fēng)格,應(yīng)用公司必配物資
紅纓幼兒園加盟品牌簡(jiǎn)介
“紅纓教育”多方位出示幼稚園一體化處理辦法,包含幼稚園招標(biāo)會(huì)、設(shè)計(jì)裝修、設(shè)備購買、幼兒園招生、幼兒園教師招騁及培圳、幼兒園管理、幼稚園課堂教學(xué)、幼稚園家長(zhǎng)工作等。
“紅纓教育”是國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移一體化的幼兒教育機(jī)構(gòu),豈但有著本身的自營(yíng)幼稚園,還有著結(jié)集了世界各國(guó)的紅纓研究所,在這個(gè)基礎(chǔ)上,紅纓產(chǎn)品研發(fā)的諸多學(xué)前教育商品和計(jì)劃方案,均依據(jù)在幼稚園一線的一直實(shí)踐活動(dòng)闡述。
“紅纓教育”是我國(guó)民辦學(xué)校研究會(huì)幼兒教育專業(yè)結(jié)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)、將來促成會(huì)文明教育結(jié)合會(huì)常務(wù)委員副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)。
“紅纓教育”LOGO,從紅纓槍的纓穗抽象性出去。讓人拍案叫絕的是,該LOGO又形近一個(gè)往上彈跳的小姑娘,既暗合“紅纓教育”從業(yè)的是少兒教育工作,又取其積極主動(dòng)、往上之意。LOGO設(shè)計(jì)方案出自于工藝美院。
“紅纓教育”傳揚(yáng)“讓學(xué)前教育贊揚(yáng)性命”,并把這話放到LOGO上。
紅纓幼兒園加盟文明藝術(shù)
方針:做我國(guó)幼兒園連鎖經(jīng)營(yíng)人
重?fù)?dān):1.讓學(xué)前教育贊揚(yáng)性命。2.讓國(guó)家各省的小孩享有跟北京市小孩同歩的學(xué)前教育
價(jià)值觀:1.顧客至上。2.以奮斗者為本。3.自始至終緊緊圍繞知名品牌來根本建立
企業(yè)文明:人這一輩子,你跟誰在一起確實(shí)很關(guān)鍵。立在未來,分配現(xiàn)在。相信,看見。聚焦點(diǎn)才會(huì)贏。銷售業(yè)績(jī)?yōu)橥酰刹艦榇?。目的管理分歧、目的管理心態(tài)、目的管理個(gè)人行為、總體目的營(yíng)銷隊(duì)伍。自主創(chuàng)建將更改歷史時(shí)間,不自主創(chuàng)建將變成歷史時(shí)間。難題本身并不是難題,怎么看待才算是難題。形式總怕艱難多。在利他中保持利己。我就是一切的基本緣由,愛情是后的歸處。人的心里不種花束,就長(zhǎng)野草。
紅纓幼兒園加盟好不好
“紅纓幼兒園”知名品牌由北京市知名學(xué)前教育王紅兵和楊瑛聯(lián)手在2001年創(chuàng)始,她們均出生在20世紀(jì)60時(shí)代,紅纓槍做為她們哪個(gè)期間的特殊字符,深深地印記在她們的心田。由于倆人名字中都有一個(gè)“紅”、一個(gè)“瑛”(“纓”的楷音),因而,公司稱號(hào)就取“紅纓”。她們期待帶來我國(guó)幼兒教育一些提高和創(chuàng)建。
北京市紅纓幼兒園連鎖加盟自2007年1月8日發(fā)布至今,以均值每一月10家幼稚園加盟的速率向前進(jìn)步趨勢(shì),現(xiàn)階段已在全國(guó)性進(jìn)步趨勢(shì)連鎖幼兒園1200多家,遮蓋國(guó)家內(nèi)地所有省區(qū),產(chǎn)生了有目共睹業(yè)界的較大連鎖幼兒園服務(wù)網(wǎng)絡(luò),久已變成國(guó)家幼教制造領(lǐng)域的大品牌。
1200多家紅纓連鎖幼兒園在紅纓的技術(shù)專業(yè)推進(jìn)下,保持了招生數(shù)強(qiáng)、師資力量強(qiáng)、管理措施強(qiáng)、課堂教學(xué)強(qiáng)、服務(wù)項(xiàng)目強(qiáng),保持了“讓本地小孩享有跟北京市小孩同歩的學(xué)前教育”!