紅纓幼兒園加盟品牌簡(jiǎn)介

“紅纓教育”多方位出示幼稚園一體化處理辦法，包含幼稚園招標(biāo)會(huì)、設(shè)計(jì)裝修、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、幼兒園招生、幼兒園教師招騁及培圳、幼兒園管理、幼稚園課堂教學(xué)、幼稚園家長(zhǎng)工作等。

“紅纓教育”是國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移一體化的幼兒教育機(jī)構(gòu)，豈但有著本身的自營(yíng)幼稚園，還有著結(jié)集了世界各國(guó)的紅纓研究所，在這個(gè)基礎(chǔ)上，紅纓產(chǎn)品研發(fā)的諸多學(xué)前教育商品和計(jì)劃方案，均依據(jù)在幼稚園一線的一直實(shí)踐活動(dòng)闡述。

“紅纓教育”是我國(guó)民辦學(xué)校研究會(huì)幼兒教育專(zhuān)業(yè)結(jié)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)、將來(lái)促成會(huì)文明教育結(jié)合會(huì)常務(wù)委員副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)。

“紅纓教育”LOGO，從紅纓槍的纓穗抽象性出去。讓人拍案叫絕的是，該LOGO又形近一個(gè)往上彈跳的小姑娘，既暗合“紅纓教育”從業(yè)的是少兒教育工作，又取其積極主動(dòng)、往上之意。LOGO設(shè)計(jì)方案出自于工藝美院。

“紅纓教育”傳揚(yáng)“讓學(xué)前教育贊揚(yáng)性命”，并把這話放到LOGO上。

紅纓幼兒園加盟文明藝術(shù)

方針：做我國(guó)幼兒園連鎖經(jīng)營(yíng)人

重?fù)?dān)：1.讓學(xué)前教育贊揚(yáng)性命。2.讓國(guó)家各省的小孩享有跟北京市小孩同歩的學(xué)前教育

價(jià)值觀：1.顧客至上。2.以?shī)^斗者為本。3.自始至終緊緊圍繞知名品牌來(lái)根本建立

企業(yè)文明：人這一輩子，你跟誰(shuí)在一起確實(shí)很關(guān)鍵。立在未來(lái)，分配現(xiàn)在。相信，看見(jiàn)。聚焦點(diǎn)才會(huì)贏。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橥酰刹艦榇?。目的管理分歧、目的管理心態(tài)、目的管理個(gè)人行為、總體目的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。自主創(chuàng)建將更改歷史時(shí)間，不自主創(chuàng)建將變成歷史時(shí)間。難題本身并不是難題，怎么看待才算是難題。形式總怕艱難多。在利他中保持利己。我就是一切的基本緣由，愛(ài)情是后的歸處。人的心里不種花束，就長(zhǎng)野草。

紅纓幼兒園加盟好不好

“紅纓幼兒園”知名品牌由北京市知名學(xué)前教育王紅兵和楊瑛聯(lián)手在2001年創(chuàng)始，她們均出生在20世紀(jì)60時(shí)代，紅纓槍做為她們哪個(gè)期間的特殊字符，深深地印記在她們的心田。由于倆人名字中都有一個(gè)“紅”、一個(gè)“瑛”（“纓”的楷音），因而，公司稱(chēng)號(hào)就取“紅纓”。她們期待帶來(lái)我國(guó)幼兒教育一些提高和創(chuàng)建。

北京市紅纓幼兒園連鎖加盟自2007年1月8日發(fā)布至今，以均值每一月10家幼稚園加盟的速率向前進(jìn)步趨勢(shì)，現(xiàn)階段已在全國(guó)性進(jìn)步趨勢(shì)連鎖幼兒園1200多家，遮蓋國(guó)家內(nèi)地所有省區(qū)，產(chǎn)生了有目共睹業(yè)界的較大連鎖幼兒園服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，久已變成國(guó)家幼教制造領(lǐng)域的大品牌。

1200多家紅纓連鎖幼兒園在紅纓的技術(shù)專(zhuān)業(yè)推進(jìn)下，保持了招生數(shù)強(qiáng)、師資力量強(qiáng)、管理措施強(qiáng)、課堂教學(xué)強(qiáng)、服務(wù)項(xiàng)目強(qiáng)，保持了“讓本地小孩享有跟北京市小孩同歩的學(xué)前教育”！