通俗地說(shuō)，紅新月會(huì)是阿拉伯地區(qū)的相干部門(mén)。世界上大多數(shù)均應(yīng)用白底紅十字為標(biāo)記，并稱(chēng)之為相干部門(mén);而一些伊斯蘭應(yīng)用白底紅色的月形作為標(biāo)記，并稱(chēng)之為"紅新月會(huì)"。各國(guó)相干部門(mén)與紅新月會(huì)組成了相干部門(mén)與紅新月會(huì)國(guó)際結(jié)合會(huì)(International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies)，總部設(shè)在日內(nèi)瓦。

　　2009年5月4日，在相干部門(mén)與紅新月會(huì)國(guó)際結(jié)合會(huì)成立90周年之際，該組織在巴黎發(fā)表《巴黎宣言》，呼吁各國(guó)增強(qiáng)對(duì)人道主義援助的支持，并表現(xiàn)今后將在行動(dòng)中強(qiáng)調(diào)"防備"的重要性。

　　2009年6月27日，在意大利的索爾費(fèi)里諾，來(lái)自世界各地的近萬(wàn)名人道主義工作者和意愿者參與火炬游行，留念國(guó)際紅十字與紅新月運(yùn)動(dòng)發(fā)起150周年。

　　紅十字與紅新月國(guó)際大會(huì)聲明:各國(guó)相干部門(mén)和紅新月會(huì)、紅十字國(guó)際委員會(huì)和相干部門(mén)與紅新月會(huì)國(guó)際結(jié)合會(huì)合在一起形成了一個(gè)世界性的人道主義運(yùn)動(dòng)，其任務(wù)是避免并減輕無(wú)論發(fā)生在何處的人們疾苦;維護(hù)人的生命和健康;扶持人們尊嚴(yán)，尤其是在發(fā)生武裝沖突和其他緊急狀況的時(shí)候;為防備、增進(jìn)健康和社會(huì)福利而工作;鼓勵(lì)意愿服務(wù)，鼓勵(lì)本運(yùn)動(dòng)的成員隨時(shí)做好預(yù)備提供協(xié)助，鼓勵(lì)對(duì)那些需求本運(yùn)動(dòng)維護(hù)和協(xié)助的人持有普遍的同情感。

　　人道:國(guó)際紅十字與紅新月運(yùn)動(dòng)的本意是要不加歧視地救護(hù)戰(zhàn)地傷員。在國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩方面，致力避免并減輕人類(lèi)的疾苦，不管這種痛苦發(fā)生在什么地方。本運(yùn)動(dòng)的主旨是維護(hù)人的生命和健康;扶持人們尊嚴(yán);促成人與人之間的相互了解、友情和合作，促成持久和平。

　　公正:本運(yùn)動(dòng)不因國(guó)籍、種族、宗教信仰、和政治見(jiàn)解而有所歧視，僅依據(jù)需求，致力減輕人類(lèi)的疾苦，優(yōu)先救濟(jì)困難緊迫的人。

　　中立:為了繼續(xù)得到所有人的信賴(lài)，本運(yùn)動(dòng)在沖突雙方之間不采取立場(chǎng)，任何時(shí)候也不加入帶有政治、種族、宗教或意識(shí)形狀的爭(zhēng)執(zhí)。

　　獨(dú)立:本運(yùn)動(dòng)是獨(dú)立的。盡管各國(guó)相干部門(mén)是本國(guó)政府的人道工作助手并受本國(guó)法律的制約，但必需經(jīng)常保持獨(dú)立，以便任何時(shí)候都能按本運(yùn)動(dòng)的準(zhǔn)則行事。

　　加盟優(yōu)勢(shì)：

　　　1、提供加盟商選址評(píng)價(jià)的指導(dǎo)說(shuō)明，對(duì)加盟商所尋店址進(jìn)行商圈、立地、專(zhuān)賣(mài)店技術(shù)條件的評(píng)價(jià)。并進(jìn)行加盟可行性預(yù)估，包含營(yíng)業(yè)額預(yù)估、加盟額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)估，提供選址參考。
　　2、為確的統(tǒng)一品牌形象，專(zhuān)賣(mài)店的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，有償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)施也統(tǒng)一由總部指定的供應(yīng)商提供或按指定規(guī)格自采。
　　3、為提升加盟店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)提供開(kāi)業(yè)廣告推廣及促銷(xiāo)活動(dòng)方案，按期舉辦國(guó)內(nèi)及區(qū)域性促銷(xiāo)活動(dòng)，幫助擬定單店行銷(xiāo)活動(dòng)。
　　4、加盟店的原材料由總公司指定供貨商供應(yīng)，少局部材料由總部制訂規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，加盟商自行在當(dāng)?shù)厍①?gòu)；原材料的配送則根據(jù)加盟店距總部的距離及庫(kù)存需求，每周或每月按期訂貨，相干物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟商負(fù)擔(dān)。
　　5、總部行銷(xiāo)和研發(fā)部門(mén)依據(jù)市場(chǎng)需求及銷(xiāo)售狀況，對(duì)商品的搭配、價(jià)格進(jìn)行布局，淘汰銷(xiāo)售不佳的商品，并一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　6、總部指導(dǎo)加盟商導(dǎo)入店鋪管理報(bào)表系統(tǒng)，加盟商可以從各種管理報(bào)表數(shù)據(jù)中把握店面的經(jīng)營(yíng)管理情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
　　7、開(kāi)業(yè)前，提供人員招募，人事制度參考數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)加盟商招募員工。同時(shí)，總部為加盟商及員工區(qū)別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，員工的培訓(xùn)為12個(gè)工作日（兩周）；
　　8、開(kāi)業(yè)后，總部派遣督導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部會(huì)提供有償扶持。同時(shí)，總部還將繼續(xù)對(duì)加盟商及其員工開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，增強(qiáng)與加盟店的溝通。