1、具備獨(dú)立民事責(zé)任的團(tuán)體組織或個(gè)人。
　　2、認(rèn)可招商公司的經(jīng)營(yíng)方針和服務(wù)規(guī)范。
　　3、加盟需求具有必定的資金實(shí)力，由于加盟紅牛需求依照加盟政策繳納一些費(fèi)用，以及店鋪?zhàn)饨?、裝修費(fèi)用、還有其他費(fèi)用，預(yù)備充足的資金才可以扶持店鋪可以正常運(yùn)作。
　　4、加盟商很好是要一間契合總部要求的店鋪，自有或者是簽署了租賃合同的都可以。
　　5、能承受總部的培訓(xùn)和管理，按期開(kāi)展促銷(xiāo)和交流。

　　“紅牛”（Red Bull）是全球首先推出且被人熟知的的能量飲品之一。20世紀(jì)70年代，紅牛（Red Bull）飲料開(kāi)創(chuàng)人許書(shū)標(biāo)的工廠研制出一款內(nèi)含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補(bǔ)性飲料”，取名為“紅?！?。當(dāng)時(shí)“紅?！钡哪康匿N(xiāo)售群體是倒班工人和卡車(chē)司機(jī)等藍(lán)領(lǐng)，協(xié)助他們?cè)谕ㄏ疽构ぷ鲿r(shí)保持清醒。
　　“紅?！蓖瞥鍪袌?chǎng)后大受歡迎。銷(xiāo)路使他加強(qiáng)了決心，把工廠辦到國(guó)外，每天24小時(shí)流水性生產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國(guó)市場(chǎng)。成為泰國(guó)不負(fù)眾望的“飲料大王”。1982年，奧地利大亨迪特里?！ゑR特施茨出差到亞洲時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)“紅?！憋嬃蠈?duì)緩解時(shí)差有很好的效果。隨后，馬特施茨特地到泰國(guó)找到許書(shū)標(biāo)，希望把“紅?！蓖葡蛉澜?，兩人一拍即合。
　　1985年，曾在寶潔（P&G）亞洲地區(qū)分公司任職的奧地利商人迪特利希·馬特希茨（Dietrich Mateschitz）由于對(duì)這款飲料的喜愛(ài)，決定將這款產(chǎn)品的自有工藝與商標(biāo)權(quán)買(mǎi)下，行銷(xiāo)到亞洲以外的市場(chǎng)。
　　他在1986年在奧地利設(shè)立了紅牛股份有限公司（Red Bull GmbH），改進(jìn)紅牛飲品的自有工藝參與了碳酸，而變成一種氣泡飲料在奧地利銷(xiāo)售。相較于傳統(tǒng)的提神飲料，馬特希茨以一種十分流行、時(shí)髦的形式來(lái)包裝產(chǎn)品，獲得突出的回響，而廣為年輕族群承受。1992年紅牛（撇開(kāi)泰國(guó)版的Krating Daeng不計(jì)）外銷(xiāo)到奧地利以外的——匈牙利，而且在之后很快速地?cái)U(kuò)展到超過(guò)一百個(gè)以上的廣大市場(chǎng)。憑著的質(zhì)量和合格的信用，紅牛飲料暢銷(xiāo)全球140多個(gè)和地區(qū)，穩(wěn)居全球性能飲料領(lǐng)域前沿位置。