紅牛加盟流程
　　品牌優(yōu)勢---起源知名品牌,已經(jīng)深化消費者心中,足夠的品牌本身魅力,成熟的售賣店管理體制.
　　區(qū)域優(yōu)勢---在加盟商授權(quán)經(jīng)營區(qū)域享有單獨經(jīng)營權(quán).
　　產(chǎn)品優(yōu)勢---款式經(jīng)典 引導(dǎo)時髦 工藝精深 追求精美 種類齊全 配送便捷
　　服務(wù)優(yōu)勢---專業(yè)的人員,全程'保姆式'跟蹤服務(wù),日常經(jīng)營的多方面指導(dǎo),處理行外人士的加盟顧慮;
　　高檔次品牌形象, 強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)與市場洞察力,提升/增加產(chǎn)品優(yōu)勢;優(yōu)厚的退換貨機(jī)制,降低經(jīng)營.

　　“紅牛”（Red Bull）是全球首先推出且被人熟知的的能量飲品之一。20世紀(jì)70年代，紅牛（Red Bull）飲料開創(chuàng)人許書標(biāo)的工廠研制出一款內(nèi)含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補(bǔ)性飲料”，取名為“紅?！?。當(dāng)時“紅?！钡哪康匿N售群體是倒班工人和卡車司機(jī)等藍(lán)領(lǐng)，協(xié)助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。
　　“紅?！蓖瞥鍪袌龊蟠笫軞g迎。銷路使他加強(qiáng)了決心，把工廠辦到國外，每天24小時流水性生產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場。成為泰國不負(fù)眾望的“飲料大王”。1982年，奧地利大亨迪特里?！ゑR特施茨出差到亞洲時，意外地發(fā)現(xiàn)“紅牛”飲料對緩解時差有很好的效果。隨后，馬特施茨特地到泰國找到許書標(biāo)，希望把“紅?！蓖葡蛉澜?，兩人一拍即合。
　　1985年，曾在寶潔（P&G）亞洲地區(qū)分公司任職的奧地利商人迪特利?！ゑR特希茨（Dietrich Mateschitz）由于對這款飲料的喜愛，決定將這款產(chǎn)品的自有工藝與商標(biāo)權(quán)買下，行銷到亞洲以外的市場。
　　他在1986年在奧地利設(shè)立了紅牛股份有限公司（Red Bull GmbH），改進(jìn)紅牛飲品的自有工藝參與了碳酸，而變成一種氣泡飲料在奧地利銷售。相較于傳統(tǒng)的提神飲料，馬特希茨以一種十分流行、時髦的形式來包裝產(chǎn)品，獲得突出的回響，而廣為年輕族群承受。1992年紅牛（撇開泰國版的Krating Daeng不計）外銷到奧地利以外的——匈牙利，而且在之后很快速地擴(kuò)展到超過一百個以上的廣大市場。憑著的質(zhì)量和合格的信用，紅牛飲料暢銷全球140多個和地區(qū)，穩(wěn)居全球性能飲料領(lǐng)域前沿位置。