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弘銘涂料招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

弘銘涂料

投資金額：10~20萬

主營(yíng)行業(yè)：建材 > 油漆

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱：弘銘涂料

成立年份：2012 門店總數(shù)：138家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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弘銘涂料加盟優(yōu)勢(shì)

　　加盟優(yōu)勢(shì)

　　1、加盟商所用的終端形象是有公司總部聘用專業(yè)的設(shè)計(jì)師，包裝設(shè)計(jì)。為加盟商節(jié)省了一筆設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　2、總部可以幫助加盟商選址，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新店裝修設(shè)計(jì)、施工、開張策劃、人員培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等前期開業(yè)籌備工作，提供整體配套服務(wù)與支持。

　　3、向加盟商及其員工提供專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，按期與不按期給予提供各類專業(yè)培訓(xùn)支持。同時(shí)，弘銘涂料所屬公司免費(fèi)提供《單店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》等。

　　4、公司總部與加盟商之間，產(chǎn)品配送體制無縫對(duì)接。

　　5、總部憑借著豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的營(yíng)銷策劃水平，每季都會(huì)有計(jì)劃地在全國(guó)開展統(tǒng)一的促銷活動(dòng)。

　　6、提供全國(guó)統(tǒng)一的品牌運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)系列手冊(cè)，強(qiáng)大的系統(tǒng)護(hù)航您的經(jīng)營(yíng)。

　　7、后續(xù)經(jīng)營(yíng)征詢指導(dǎo)，派入管理人員及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士駐店幫助加盟。

　　8、在選址方面，總部也會(huì)部署市場(chǎng)專員對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)行初步了解，幫助加盟商分析市場(chǎng)，選定有利的店址，和合適當(dāng)?shù)貙徝佬枰膶Ｙu店裝修風(fēng)格。

弘銘涂料加盟優(yōu)勢(shì)資訊

弘銘涂料公司介紹

　　哆有米港式鐵板炒飯有限公司成立于1967年,那個(gè)時(shí)代創(chuàng)意菜系并不普及。如今的董事長(zhǎng)正垣泰彥先生師從經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師，在學(xué)藝時(shí)期深刻的領(lǐng)悟到“美味=原物料”的道理。出師后他一邊在大學(xué)讀書，一邊已經(jīng)開始經(jīng)營(yíng)優(yōu)先家薩莉亞（僅有36個(gè)座位）。

　　開業(yè)后，盡管正垣泰彥先生滿懷熱情，希望能夠讓每位客人高興而來滿意而歸，同時(shí)對(duì)本人應(yīng)用的原物料十分自信，但是客人并不多。那段時(shí)間薩莉亞遇到了優(yōu)先個(gè)瓶頸。

　　正垣泰彥先生一邊苦苦的支撐著薩莉亞，一邊開始懷疑“廉價(jià)沒好貨”——當(dāng)時(shí)這一食品領(lǐng)域的常識(shí)。在克服這個(gè)瓶頸的過程中，正垣泰彥先生越來越相信：“真正好的東西，應(yīng)該既廉價(jià)又好吃”。

　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一段時(shí)間的致力，餐廳的生意變得越來越好。不過1969年的一天，災(zāi)難降臨到了薩莉亞，一場(chǎng)大火摧毀了所有的東西。但是正垣泰彥先生并沒有由于這件事而放棄，他反而以此為契機(jī)，開始對(duì)世界各種餐飲文明進(jìn)行研究，預(yù)備東山再起。在眾多菜系中，創(chuàng)意的飲食文明深深地招來了正垣泰彥先生。在對(duì)創(chuàng)意餐廳進(jìn)行實(shí)地調(diào)查之后，發(fā)覺創(chuàng)意的餐飲文明倡導(dǎo)平衡飲食、注重施展原物料本身的美味、崇尚健康飲食，于是正垣泰彥先生終選擇了創(chuàng)意菜。

　　當(dāng)時(shí)說起創(chuàng)意菜，大家會(huì)不謀而合的把它和高等菜系聯(lián)系在一起。正垣泰彥先生十分清楚的意識(shí)到這一觀念重大影響了創(chuàng)意飲食文明的宣傳。要群眾承受創(chuàng)意菜，首先就要處理人類長(zhǎng)期以來對(duì)創(chuàng)意菜的偏見。

　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，正垣泰彥先生接觸到了“連鎖經(jīng)營(yíng)”這一理論。連鎖經(jīng)營(yíng)理論為想宣傳布衣創(chuàng)意菜的正垣泰彥先生帶來了希望。不久之后，他便基于該理論制訂出了“薩莉亞60年設(shè)想”。如今全世界范疇洽購(gòu)、垂直洽購(gòu)體制等這些在薩莉亞僅有幾家店鋪時(shí)制訂的“薩莉亞60年設(shè)想”的內(nèi)容正在一一實(shí)現(xiàn)。設(shè)想的實(shí)現(xiàn)是如今乃至今后薩莉亞立足于世界企業(yè)之林的強(qiáng)大武器。

　　廣州哆有米港式鐵板炒飯有限公司成立于2007年11月13日，注冊(cè)資金1000萬美元，截至2017年5月，廣東?。◤V州、深圳、惠州、佛山、東莞等地）已有116家分店。正式員工1200人，兼職1500人。咱們將一直地致力讓越來越多的客戶每天可以享受美味的創(chuàng)預(yù)料理。

　　創(chuàng)預(yù)料理簡(jiǎn)單的加工，可以充分施展食材的原汁原味，是人類每天都可以食用的健康菜肴。同時(shí)也可以很好地順應(yīng) (Time,Place,Occasion,Style)，滿足人類的健康需要，又可以進(jìn)行自由選擇組合，可以說創(chuàng)預(yù)料理是一種內(nèi)容極其豐富而又健康的料理。

　　薩莉亞就是汲取創(chuàng)預(yù)料理的精髓，在每天的日常生活中向越來越多的客戶提供更健康、更廉價(jià)的創(chuàng)預(yù)料理，不懈地為建立和諧幸福的社會(huì)做奉獻(xiàn)！

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