海爾集團創(chuàng)立于1984年,從開始單一生產冰箱起步,拓展到家電、通訊、IT數(shù)碼產品、家居、物流、金融、房地產、生物制藥等領域,成為全球先進的美好生活解決方案提供商。2014年,海爾全球營業(yè)額2007億元,利潤總額150億元,利潤增長3倍于收入增長,線上交易額548億元,同比增長2391%。據(jù)消費市場名氣調查機構歐睿國際(Euromonitor)的數(shù)據(jù),2014年海爾品牌全球零售量份額為10.2%,連續(xù)六年蟬聯(lián)全球大型家電先進品牌?! 『栔铝τ诔蔀槿蛳M者喜愛的本土品牌,多年來一直踐行本土化研發(fā)、制造和營銷的海外市場戰(zhàn)略并取得了很好的成績。目前,海爾在全球有5大研發(fā)中心、21個工業(yè)園、66個貿易公司,用戶遍布全球100多個國家和地區(qū)?! ?chuàng)新是海爾的企業(yè)文化基因。海爾的創(chuàng)新力體現(xiàn)在平臺化企業(yè)搭建和管理模式創(chuàng)新上。目前海爾正從制造產品轉型為制造創(chuàng)客的平臺,青島海爾(股票代碼 SH:600690)和海爾電器(股票代碼HK:01169)兩大平臺上聚合了海量創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)小微,他們在開放的平臺上利用海爾的生態(tài)圈資源實現(xiàn)創(chuàng)新成長,聚集了大量的用戶資源。2014年海爾注冊用戶已經達到3685萬?! ∫郧鄭u海爾為主體智能家庭平臺,致力于推動從產品硬件到解決方案的轉型,通過智慧家庭U+生活平臺、互聯(lián)工廠構建并聯(lián)交互平臺和生態(tài)圈,提供互聯(lián)網(wǎng)時代美好 生活解決方案,終實現(xiàn)用戶的全流程優(yōu)佳交互、交易和交付體驗。以海爾電器為主體的價值交互平臺,致力于實現(xiàn)從制造向服務的轉型,打造虛實融合的用戶價值 交互平臺,以物聯(lián)網(wǎng)和物流服務為核心,把傳統(tǒng)的物流配送環(huán)節(jié)轉變?yōu)樵诮o用戶提供服務的過程中創(chuàng)造用戶交互的價值,構建互聯(lián)網(wǎng)時代用戶體驗引領的開放性平臺?! 『栔铝τ诖罱ㄍ顿Y驅動平臺和用戶付薪平臺,通過人單合一雙贏模式創(chuàng)新讓員工成為開放創(chuàng)新平臺上的創(chuàng)業(yè)者,在為用戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身的價值。在這一模式下,海爾將企業(yè)從管控型組織變成一個投資平臺,員工從原來被動的命令執(zhí)行者轉變?yōu)槠脚_上的自驅動創(chuàng)新者,而驅動員工創(chuàng)業(yè)的就是不斷交互出的用戶需求,企 業(yè)與員工、合作方轉為合作共贏的生態(tài)圈,原來串聯(lián)的流程變成并聯(lián)流程,所有各方并聯(lián)在一起為市場共同創(chuàng)造價值。2014年海爾集團戰(zhàn)略推進的主題顛覆為 “企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”:企業(yè)平臺化對應企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維,即企業(yè)無邊界;員工創(chuàng)客化對應員工的價值體現(xiàn),員工成為自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)新 者;用戶個性化對應著企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宗旨,即創(chuàng)造用戶全流程優(yōu)佳體驗。人單合一雙贏模式因破解了互聯(lián)網(wǎng)時代的管理難題而吸引了世界著名商學院、管理專家爭相 跟蹤研究,并將海爾人單合一雙贏模式收入案例庫進行教學研究。 互聯(lián)網(wǎng)時代的到來顛覆了傳統(tǒng)經濟的發(fā)展模式,為企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。海爾將堅持網(wǎng)絡化的發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,通過持續(xù)推進人單合一雙贏模式,對內打造用戶需求驅動的投資驅動創(chuàng)業(yè)平臺,對外構筑并聯(lián)的開放生態(tài)圈體系,創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的高標準品牌。
海爾小家電加盟費以及投資金額大概為:20~50萬,具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異,詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
海爾小家電投資費用分析:
店面租金:店鋪租金是每一個開海爾小家電店人必備的,一個好的位置才能決定生意的好壞。
設備費:開一家海爾小家電加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設備費的多少。
裝修費:不同城市、不同類型的店鋪所需要的海爾小家電加盟店裝修費都是不同的,裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象,越能夠吸引更多的消費者。
水電雜費:水電開支是開店一定會承擔的成本,根據(jù)海爾小家電店鋪面積大小和客流量的差異,每月產生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
人員工資:開店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費:一家海爾小家電加盟店的開張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。
1.電話咨詢—撥打全國加盟熱線,由專業(yè)人員為您介紹服務流程 2.選址—門店選址為開店成功的重要基礎,首先是定位市場,鎖定消費群體,排除非主流市場,這是開店選址首先要考慮的重要因素。 3.簽約—簽訂房屋租賃協(xié)議,丈量門面尺寸,預約簽約(合作協(xié)議)時間,帶齊所需文件(身份證,費用等)?! ?.設計—由總部專業(yè)設計師進行門面裝修設計,出具效果圖,并有專業(yè)施工隊進行施工,建議。門店的裝修及廣告形象非常重要,是體現(xiàn)品牌和吸引顧客的優(yōu)先亮點,也能體現(xiàn)加盟店的專業(yè)性,合作雙方一定重視。 5.人員培訓—招聘店員,送癡?痵??痳?聱瓂????帉瓀?????崿?&?????嗥?廄??2?崿?&???2????&??
1、準確的市場定位:準確地制訂出高品質的核心競爭優(yōu)勢,產品深受國人喜愛,創(chuàng)業(yè)風險大大降低。 2、專賣的廣闊發(fā)展空間:客戶可取得指定區(qū)域內的單獨專賣權,避免同品牌惡性的低價競爭。 3、強有力的滾動式商品開發(fā):特有的滾動新品開發(fā)模式,讓每季商品都帶來全球同步的流行氣息?! ?、廣闊的利潤空間:強大銷售網(wǎng)絡大大降低生產成本,保障充足的貨源,以提高客戶的贏利空間和時機?! ?、高效的信息反映系統(tǒng):先進的電腦信息快速反應系統(tǒng)對各種進銷存數(shù)據(jù)進行分析反饋,降低庫存風險。 6、卓越的專賣店運作模式:對每個專柜或專賣店進行B2B的實時跟蹤,不斷將成功的專賣點運作模式傳授給客戶,確保每個海爾小家電專柜或專賣店成功運營?! ?、六大系統(tǒng)終端管理培訓:不定期對專賣店的店長和店員提供店鋪管理、商品陳列、商品服務、商品知識、廣告促銷、市場推廣等六大系統(tǒng)的專業(yè)培訓,不斷提升店鋪業(yè)績?! ?、強勢的廣告宣傳和促銷優(yōu)勢:海爾小家電采用強勢的廣告的宣傳策略,與多家高標準、省級衛(wèi)視長期合作,再配合時尚雜志、報刊、網(wǎng)絡立體廣告投放,不斷提升品牌形象及經銷商的營業(yè)增長。
1、具有完全民事行為能力的自然人或法人; 2、申請人為自然人的需18周歲以上,高中以上文化程度,身體健康,有創(chuàng)業(yè)愿望; 3、具有一定的商業(yè)背景和經商經驗; 4、熟悉當?shù)厥袌霏h(huán)境和消費需求; 5、具有一定經濟、投資實力(單店初始投資資金不低于人民幣8萬元); 6、具有良好的商業(yè)信譽及商業(yè)道德; 7、具有較強的人際溝通能力和一定的財務管理能力.