橫崗家政公司加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
橫崗家政公司投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開橫崗家政公司店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家橫崗家政公司加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的橫崗家政公司加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)橫崗家政公司店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家橫崗家政公司加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　深圳市橫崗家政公司是2004年經(jīng)深圳市工商局注冊(cè)的正規(guī)家政公司,是深圳市家政服務(wù)領(lǐng)域協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位和常務(wù)理事單位。
　　是深圳市家政領(lǐng)域誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位，深圳市可觀家政企業(yè)。
　　隨著經(jīng)濟(jì)體系改革的深入，迎合國(guó)家消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，深圳市橫崗家政公司經(jīng)過十多年的風(fēng)雨歷程，從“簡(jiǎn)單化”，低層次“向”高層次“，”智力型“，”綜合型“逐漸邁進(jìn)。深圳市橫崗家政公司是一家努力于引路深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)潮流，切實(shí)處理深圳地區(qū)”三高“家庭（高實(shí)現(xiàn)目的、高學(xué)歷、高消費(fèi)）專業(yè)生活向?qū)У钠髽I(yè)，公司信用好，實(shí)力雄厚，管理規(guī)范。公司主要業(yè)務(wù)是向社會(huì)家庭提供家庭保姆、鐘點(diǎn)清潔、家庭護(hù)理、商務(wù)助理、陪伴家教、專業(yè)管家、育嬰師、月子護(hù)理等服務(wù)項(xiàng)目。
　　深圳市橫崗家政公司隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，從首次單一的中介服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)換成了管理規(guī)范化，服務(wù)專業(yè)化，培訓(xùn)職業(yè)化，經(jīng)營(yíng)連鎖化的新型家庭服務(wù)公司。公司從招聘--輸送--培訓(xùn)--管理--整個(gè)操作流程都有獨(dú)一無二的精辟之處。經(jīng)過公司全體員工多年的致力，已和內(nèi)地各級(jí)勞動(dòng)部門、工會(huì)系統(tǒng)、婦聯(lián)組織、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村及專業(yè)學(xué)校等各類組織建設(shè)了穩(wěn)定的輸送網(wǎng)絡(luò)，范疇遍及廣西、廣東、湖南、湖北、四川、江西、河南、陜西、安徽、云南、貴州、東北等省的幾十個(gè)地區(qū)。家政員履行分級(jí)培訓(xùn)，有從農(nóng)村優(yōu)先次出門的和城鎮(zhèn)的下崗女工及專業(yè)學(xué)校培訓(xùn)出來的學(xué)員，差異基礎(chǔ)素質(zhì)采納差異的培訓(xùn)辦法。雅芳家政廣納賢能，員工均來自全國(guó)各地，她們把各族風(fēng)情撒遍了繁華大都市的每個(gè)角落，也把本人的專長(zhǎng)展示在現(xiàn)代人的面前。讓雅芳家政服務(wù)成為了繁榮盛世社區(qū)人新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
　　深圳市橫崗家政公司各類家政服務(wù)員走進(jìn)千家萬戶的同時(shí)，把歡笑和快樂帶給了他們；讓顧客從繁瑣的家務(wù)中擺脫出來，把精力和時(shí)間投到了事業(yè)進(jìn)步，子女教育，精神文明方面，提升了生活品質(zhì)，體現(xiàn)了價(jià)值觀念。同時(shí)公司也為下崗人員再就業(yè)提供了服務(wù)平臺(tái)，促成了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有序流動(dòng)，讓他們開闊了視野，增長(zhǎng)了才華，為立足社會(huì)找到了正確方向和崗位。也直接促成了家庭的穩(wěn)定與幸福，社會(huì)的安寧與精神文化建立。招募了千萬可觀的家政服務(wù)人才，同時(shí)復(fù)制了若干家政管理精英，也有了一支師出有名的專業(yè)家政服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深得顧客、員工的信賴和榮譽(yù)。真正做到了聚八方人才，已開顏萬戶。多少事業(yè)型，困難型，富有型的家庭都鐘情于雅芳家政服務(wù)，多少勞動(dòng)者依賴于雅芳家政服務(wù)。雅芳家政就是在客戶和雇員的信任中有了生存的空間，有了穩(wěn)定的根基，有了不懈的追求，有了家政服務(wù)的方針。
　　咱們的目的是咱們辛勤的工作來滿足每一個(gè)家庭的需要，對(duì)每一個(gè)家庭提供完善正當(dāng)?shù)馁Y源調(diào)配 為本人的員工尋求一條適合本人進(jìn)步的道路 咱們的價(jià)值觀是以人為本,以顧客的需要為己任， 嚴(yán)格要求，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，用合格的職業(yè)道德和素質(zhì)為顧客提供周到便捷的服務(wù)。