家政做為一個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域，目前正在經(jīng)歷著較大的革新和轉(zhuǎn)型，家政保姆的市場(chǎng)格局也在一直的發(fā)生變更。隨著近年來(lái)對(duì)家政服務(wù)業(yè)的注重和相干扶持政策的出臺(tái)，家政領(lǐng)域必然會(huì)走向職業(yè)化、規(guī)范化的進(jìn)步軌道，家政服務(wù)業(yè)也將會(huì)逐漸歸入和政府的規(guī)范管理，“多元化”的家政服務(wù)市場(chǎng)目前正在逐漸構(gòu)成。

　　家政公司在國(guó)家已經(jīng)有近二十年的歷史，但不斷是以居間服務(wù)為主的中介方式存在，盡管給家庭的用工帶來(lái)了方便，但品質(zhì)上卻無(wú)奈提高，中介制的家政服務(wù)模式使服務(wù)人員同雇主之間存在著互不信賴(lài)，家庭用工也存在著必定的隱患。以深圳為例，每年的家政人員需要量達(dá)到數(shù)十萬(wàn)，而家政服務(wù)的投訴不斷居高不下；就家庭用工而言，雇主的需要越來(lái)越精細(xì)，而家政服務(wù)的技術(shù)含量并沒(méi)有明顯的提高；家政市場(chǎng)的事實(shí)情況告訴咱們，家政領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式亟待改革，家政業(yè)的進(jìn)步必將走向“員工制”的格式化管理。

　　家政進(jìn)步瞻望：家政業(yè)是近幾年處于蓬勃進(jìn)步的新型領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一直進(jìn)步，城市化進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)各大、中城市（特別是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市），對(duì)家政的需要在大幅度增長(zhǎng)，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)目的的提升加之生活品質(zhì)一直提高，對(duì)家政服務(wù)的需要也發(fā)生了突出的變更，一般保姆服務(wù)已無(wú)奈滿足現(xiàn)代家庭的需要，家政服務(wù)的范疇已從曾經(jīng)的單一化轉(zhuǎn)為如今的多元化、產(chǎn)業(yè)化，從曾經(jīng)的一般保姆服務(wù)轉(zhuǎn)為如今的知識(shí)化、年輕化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、的中、高端服務(wù)；就深圳而言，每年近40萬(wàn)各類(lèi)別家政服務(wù)人員的需要量，就足以讓家政領(lǐng)域構(gòu)成很大的進(jìn)步空間和產(chǎn)生旺盛的生命力。近年來(lái)，隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的一直增長(zhǎng)，一些大、中型城市的家庭生活品質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變革，家政服務(wù)的需要量呈逐年上升趨勢(shì)，家政服務(wù)的需要標(biāo)準(zhǔn)也在一直提升，內(nèi)地的家政市場(chǎng)是一個(gè)不容忽視的進(jìn)步環(huán)境；“家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，家務(wù)勞動(dòng)職業(yè)化，家政保姆員工制”是家政領(lǐng)域進(jìn)步的必然趨勢(shì)。

　　家政市場(chǎng)目前處在由初期到中期的進(jìn)步過(guò)渡階段，市場(chǎng)格局已經(jīng)產(chǎn)生較大的變革，市場(chǎng)環(huán)境也將日趨成熟，家政領(lǐng)域也在由曾經(jīng)的中介模式向“企業(yè)化、員工制”的產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，消費(fèi)群體的需要層面也在發(fā)生基本的變更，家政領(lǐng)域市場(chǎng)也將會(huì)有一個(gè)由轉(zhuǎn)型、過(guò)渡、革新到逐步成熟的過(guò)程，家政市場(chǎng)廣闊的進(jìn)步前景已被現(xiàn)代家政人所看好，加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被有志于從事家政事業(yè)的人所認(rèn)可，加盟連鎖所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益已得到全面體現(xiàn)，特許加盟連鎖的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的好選擇。

　　深圳和民家政公司在較長(zhǎng)的進(jìn)步過(guò)程中，始終堅(jiān)持“企業(yè)化、員工制”這一經(jīng)營(yíng)主線，面對(duì)家政服務(wù)這樣一個(gè)突出市場(chǎng)，和民家政深深懂得：要想在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，單靠中介制的模式經(jīng)營(yíng)無(wú)奈進(jìn)步壯大。為此，公司始終堅(jiān)持以“家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，家務(wù)勞動(dòng)職業(yè)化，家政保姆員工制”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主旨。