市場(chǎng)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)按期為分支提供市場(chǎng)類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，培訓(xùn)內(nèi)容包含基礎(chǔ)市場(chǎng)行為類、市場(chǎng)進(jìn)階類、市場(chǎng)管理類等。分支也可依據(jù)本身狀況要求總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)人人懂業(yè)務(wù)，人人會(huì)工作的人員管理目的。

　　市場(chǎng)業(yè)務(wù)診斷優(yōu)勢(shì)：如分支市場(chǎng)遇到問題，可主動(dòng)向總部提出診斷需要?？偛繉徍诵枰髸?huì)依據(jù)分校資料現(xiàn)狀進(jìn)行營(yíng)銷診斷，提供借鑒方案或倡議。

　　市場(chǎng)資料分析優(yōu)勢(shì)：總部按期ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場(chǎng)資料狀況，如資料呈現(xiàn)異樣會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，并依據(jù)資料指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)矯正市場(chǎng)行為。

　　針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)宣傳方案：分支開業(yè)前，慧讀國(guó)際教育會(huì)依據(jù)直盟合作同伴的資源狀況量身定制市場(chǎng)啟動(dòng)方案。啟動(dòng)方案包括：市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)主題、執(zhí)行計(jì)劃等三大局部。多方面協(xié)助分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速啟動(dòng)。

　　針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)材料設(shè)計(jì)包：總部在給予分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)啟動(dòng)方案的同時(shí)，慧讀國(guó)際教育會(huì)為各分支機(jī)構(gòu)提供專屬的配套的推廣材料設(shè)計(jì)源文件，并依據(jù)分支結(jié)構(gòu)具體狀況進(jìn)行修改，扶持分支機(jī)構(gòu)以很好的形象走出優(yōu)先步。

　　每月市場(chǎng)宣傳方案：每月總部會(huì)依據(jù)淡旺季變革及該月市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)為分支機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣指導(dǎo)方案。方案包含當(dāng)月節(jié)日促銷活動(dòng)及月宣傳要點(diǎn)及推薦推廣內(nèi)容。扶持分支結(jié)構(gòu)每月的市場(chǎng)穩(wěn)步進(jìn)行。

　　每月市場(chǎng)宣傳材料設(shè)計(jì)包：每月總部在給予分支機(jī)構(gòu)月市場(chǎng)方案的同時(shí)，會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對(duì)當(dāng)月的推廣品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機(jī)構(gòu)可依據(jù)本身狀況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的推廣品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)外形象的一致性與創(chuàng)建性。